有些鸟注定不会被关在笼子里,因为它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。——《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》 AKC/Eukanuba National Championship, Tampa电影挺不错的,有空可以看看剧 世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相后依然热爱生活。 人生一世,活成自己想要的样子,不容易,但是坚持的人,最酷 不必迷失在人海人潮,最怕你活成了体制的样子 当你选择凝视深渊,深渊也在凝视你。环境改变着我们,我们也改变着环境。 戈登,拖你下水的就是你的朋友,难道你不知道吗? 没有经历痛苦,就没有真正的安乐,是故救赎之前,必须承受痛苦的煎熬。
是我们的主观思想在赋予事物价值和意义事物本身是没有任何价值,生活需要一双善于发现美的眼睛 。 唯有在我们发现自己价值的时候,才具备了让自己真正自主和自由的勇气
至少和爱生活的人一起吧 至少和真诚的人一起吧 至少和有趣的人一起吧 大道至诚,人间好玩。
这部剧的书名让人一看就以为是地摊影视的感觉,实际上确实是一本含金量不低的书,对于个人成长有很大的帮助。 人类成熟模式把人分为三个阶段:依赖期,独立期,互赖期。 依赖期:完成一件事情需要依赖他人的帮助,他人对自己负责 独立期:自己一个人完成一件事情,自己对自己负责。 互赖期:意识到很多事情不可能自己一个人完成,开始和他人合作。 七个习惯很好记忆,个人习惯有三个:积极主动、以终为始、要事第一,这些习惯帮助我们从依赖期向独立期转变。 积极主动:按照《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》这部剧说的,这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈,把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈,抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放,结果越来越怨天尤人。 积极的做法应该是,由内到外自发的改变,先改变自己的个人行为,让自己变得更充实和更加有创造力,然后才能进一步去影响环境。 以终为始: 这个习惯让我们朝正确的方法前进,如果我们的梯子搭错了墙,那么就算我们怕的再高都没有用。 我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活,这个我们可以参考达利欧的《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》一书。 要事第一: 《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》说过这一个习惯,有效的管理就是要事第一,管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序,先做最重要的事情,自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。 接下来是是公共领域的成功三个习惯,这一部分让我们从独立期走向互赖期。 在现代生活中,人不可能单打独斗的,需要和他人进行合作。 双赢思维: 从长远来看,双赢是人际交往中的唯一可行的模式,不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场,事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。 知彼解己: 在表达个人观点之前,先理解别人,这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急,要有耐心,更要尊重对方,在你能感同身受之前,人们往往不会主动吐露心声,多听少说,警惕好为人师和自以为是,因为一旦你觉得自己是对的,你就很难听进去别人的话。 统合综效: 综合综效的本质是尊总差异,建立优势,弥补弱点。基本心态是:如果一个聪明人跟我的意见不同,那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解学习。 最后一个习惯是:不断更新。 习惯七就是个人产能,它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。 它从四个层面更新你的天性,那就是:身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资,在这四个层面“磨刀”。 就如同锻炼身体一样,锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生,想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂,神经纤维感到疼痛,这个时候自然机制会予以过度补偿,肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。 越是积极主动(习惯一),就越能在生活中有效地实施自我领导(习惯二)和管理(习惯三); 越是有效管理自己的生活(习惯三),就能从事越多的第二象限事务的更新活动(习惯七); 越能先理解别人(习惯五),就越能找到统合综效的双赢解决方案(习惯四和习惯六); 越是在培养独立性的习惯方面加以改进(习惯一、二、三),就越能在相互依赖的环境下提高效能(习惯四、五、六); 而自我更新则是强化所有这些习惯的过程(习惯七)。
逆转的第一步,就是改变与不同。人们常常停滞不前,大多都是因为到达瓶颈期和走近死胡同里,换一换,哪怕换出来的不一定好,也会对我们产生不一样的影响。
以为自己妈妈出轨了,结果没想到自己爸爸早出轨了十几年。算是一部合格的内心成长小故事
影片评论
有些鸟注定不会被关在笼子里,因为它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。——《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》 AKC/Eukanuba National Championship, Tampa电影挺不错的,有空可以看看剧 世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活的真相后依然热爱生活。 人生一世,活成自己想要的样子,不容易,但是坚持的人,最酷 不必迷失在人海人潮,最怕你活成了体制的样子 当你选择凝视深渊,深渊也在凝视你。环境改变着我们,我们也改变着环境。 戈登,拖你下水的就是你的朋友,难道你不知道吗? 没有经历痛苦,就没有真正的安乐,是故救赎之前,必须承受痛苦的煎熬。
是我们的主观思想在赋予事物价值和意义事物本身是没有任何价值,生活需要一双善于发现美的眼睛 。 唯有在我们发现自己价值的时候,才具备了让自己真正自主和自由的勇气
至少和爱生活的人一起吧 至少和真诚的人一起吧 至少和有趣的人一起吧 大道至诚,人间好玩。
这部剧的书名让人一看就以为是地摊影视的感觉,实际上确实是一本含金量不低的书,对于个人成长有很大的帮助。 人类成熟模式把人分为三个阶段:依赖期,独立期,互赖期。 依赖期:完成一件事情需要依赖他人的帮助,他人对自己负责 独立期:自己一个人完成一件事情,自己对自己负责。 互赖期:意识到很多事情不可能自己一个人完成,开始和他人合作。 七个习惯很好记忆,个人习惯有三个:积极主动、以终为始、要事第一,这些习惯帮助我们从依赖期向独立期转变。 积极主动:按照《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》这部剧说的,这一步其实就是把关注圈扩大到影响圈,把自己的能量不断扩大。被动的人往往全神贯注于关注圈,抓住环境问题、他人的弱点以及超出个人能力范围的事情不放,结果越来越怨天尤人。 积极的做法应该是,由内到外自发的改变,先改变自己的个人行为,让自己变得更充实和更加有创造力,然后才能进一步去影响环境。 以终为始: 这个习惯让我们朝正确的方法前进,如果我们的梯子搭错了墙,那么就算我们怕的再高都没有用。 我们需要找到一些原则来支撑我们的工作和生活,这个我们可以参考达利欧的《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》一书。 要事第一: 《AKC/Eukanuba National Championship, Tampa》说过这一个习惯,有效的管理就是要事第一,管理者要做的事情就是把事务按照优先级排序,先做最重要的事情,自我管理的本质是自律和条例是对计划的实施。 接下来是是公共领域的成功三个习惯,这一部分让我们从独立期走向互赖期。 在现代生活中,人不可能单打独斗的,需要和他人进行合作。 双赢思维: 从长远来看,双赢是人际交往中的唯一可行的模式,不是双赢就是两败俱伤。把这个世界看做是一个合作的舞台而不是角斗场,事情并不是非此即彼的。双赢思维代表自己的心智逐渐走向成熟。 知彼解己: 在表达个人观点之前,先理解别人,这是互相依赖关系中最有用的习惯。不要太过心急,要有耐心,更要尊重对方,在你能感同身受之前,人们往往不会主动吐露心声,多听少说,警惕好为人师和自以为是,因为一旦你觉得自己是对的,你就很难听进去别人的话。 统合综效: 综合综效的本质是尊总差异,建立优势,弥补弱点。基本心态是:如果一个聪明人跟我的意见不同,那么对方的主张一定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解学习。 最后一个习惯是:不断更新。 习惯七就是个人产能,它保护并优化你所拥有的最重要的资产——自己。 它从四个层面更新你的天性,那就是:身体、精神、智力、社会/情感。不断更新意味着要兼顾这四种要素对自己进行投资,在这四个层面“磨刀”。 就如同锻炼身体一样,锻炼身体的优点几乎都在最后阶段产生,想要增强力量就必须等到肌肉纤维断裂,神经纤维感到疼痛,这个时候自然机制会予以过度补偿,肌肉纤维会在48小时后变得更加坚韧。 越是积极主动(习惯一),就越能在生活中有效地实施自我领导(习惯二)和管理(习惯三); 越是有效管理自己的生活(习惯三),就能从事越多的第二象限事务的更新活动(习惯七); 越能先理解别人(习惯五),就越能找到统合综效的双赢解决方案(习惯四和习惯六); 越是在培养独立性的习惯方面加以改进(习惯一、二、三),就越能在相互依赖的环境下提高效能(习惯四、五、六); 而自我更新则是强化所有这些习惯的过程(习惯七)。
逆转的第一步,就是改变与不同。人们常常停滞不前,大多都是因为到达瓶颈期和走近死胡同里,换一换,哪怕换出来的不一定好,也会对我们产生不一样的影响。
以为自己妈妈出轨了,结果没想到自己爸爸早出轨了十几年。算是一部合格的内心成长小故事