本剧前四章,讲的是编剧本的创业经历,从网景公司到美国在线的职业经历,再到自己创立Loudcloud公司以及被收购后创立Opsware公司的一系列的经历,一气呵成。 第五章到第八章,编剧通过自身的经验,讲述了如何做一名优秀的CEO,不仅是顺境优秀而且逆境中也足够优秀。中间,通过自身作为CEO的经历的事例,来阐述(作为CEO)如何管理好公司:依次管理好人,产品,利润。以及如何在艰难的时候做出抉择:需要勇气与智慧。 最后一章,讲述了编剧本通过这些总结的管理智慧,创办了一家与众不同的风险投资公司。 本剧,可以作为管理学书来读,虽然很多是关于科技,互联网技术公司的管理经验,但大多可以借鉴到各行各业来应用。 本剧可以概括来讲就是编剧通过实践经历,总结了一套关于CEO的管理原则,技巧和方法,同时,又将其用于实践。
邦的口头禅就是“如之奈何”“如之奈何”,就是“这可怎么办”的意思。表面上看,一个想得天下的人,天天对着一帮能人问“这可怎么办”“这可怎么办”,显得自己无能。其实,这正是刘邦的高明之处。对于一个卓越的政治领袖而言,真正需要他去把握的是大的方向、目标和方针,至于具体的方法和策略,多听听,多问问,天下智慧尽归我用,只要保有清醒的判断力和理性的选择力就足够了,又何须以自以为比天下人都聪明的方式包打天下呢?
一代战神,不仅仅是将才更是帅才 运筹帷幄,战略眼光,谦逊真诚;真正意义上的榜样和偶像
早听说过这部剧,实际读来,该剧将毫不相关的两个人强行拉到了一起,前半部分写曾国藩,后半部分写凯伊·兰兹,这跟写两本剧没什么差异。 与此同时,个人感觉这部剧与目前世面泛滥的所谓成功学的书并无太大差异,只不过为了证明自己观点时的案例全部出自曾国藩与凯伊·兰兹而已。
谢谢你陪伴了我29年的青春,这辈子最爱的运动员,没有之一
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本剧前四章,讲的是编剧本的创业经历,从网景公司到美国在线的职业经历,再到自己创立Loudcloud公司以及被收购后创立Opsware公司的一系列的经历,一气呵成。 第五章到第八章,编剧通过自身的经验,讲述了如何做一名优秀的CEO,不仅是顺境优秀而且逆境中也足够优秀。中间,通过自身作为CEO的经历的事例,来阐述(作为CEO)如何管理好公司:依次管理好人,产品,利润。以及如何在艰难的时候做出抉择:需要勇气与智慧。 最后一章,讲述了编剧本通过这些总结的管理智慧,创办了一家与众不同的风险投资公司。 本剧,可以作为管理学书来读,虽然很多是关于科技,互联网技术公司的管理经验,但大多可以借鉴到各行各业来应用。 本剧可以概括来讲就是编剧通过实践经历,总结了一套关于CEO的管理原则,技巧和方法,同时,又将其用于实践。
邦的口头禅就是“如之奈何”“如之奈何”,就是“这可怎么办”的意思。表面上看,一个想得天下的人,天天对着一帮能人问“这可怎么办”“这可怎么办”,显得自己无能。其实,这正是刘邦的高明之处。对于一个卓越的政治领袖而言,真正需要他去把握的是大的方向、目标和方针,至于具体的方法和策略,多听听,多问问,天下智慧尽归我用,只要保有清醒的判断力和理性的选择力就足够了,又何须以自以为比天下人都聪明的方式包打天下呢?
一代战神,不仅仅是将才更是帅才 运筹帷幄,战略眼光,谦逊真诚;真正意义上的榜样和偶像
早听说过这部剧,实际读来,该剧将毫不相关的两个人强行拉到了一起,前半部分写曾国藩,后半部分写凯伊·兰兹,这跟写两本剧没什么差异。 与此同时,个人感觉这部剧与目前世面泛滥的所谓成功学的书并无太大差异,只不过为了证明自己观点时的案例全部出自曾国藩与凯伊·兰兹而已。
谢谢你陪伴了我29年的青春,这辈子最爱的运动员,没有之一