所以好看大部分是来自于剧情方面对于原著剧情还原度高
就内容来说，文章过长，就有了些许厌烦的感觉，这类快餐剧集，本就是为打发时间的。冗长，读者就失去了耐心。 人物个性的刻画，有夸张之嫌，深度不够。 集数之间，有跳跃，很多内容前后衔接不紧凑。 看到后来一目十行结束的。总体勉强三颗星。
从收到芝加哥大学的offer开始想看，到最终决定去哥伦比亚大学才看完。 这不仅是一本行为经济学入门读物，也是Thaler的研究历程综述。没想到芝加哥大学不仅是经典经济学芝加哥学派的起源，也是行为经济学这一最近才成为主流的理论最终成型的地方。如果选择了芝加哥大学，可以接触到这么多走在科研前沿的学术大佬，学术气氛浓郁，感觉也很好。然而我的业务水平还停留在“找工作最重要”的阶段，地理位置和就业还是更加紧迫的择校因素QAQ 看完整本剧，感觉行为经济学其实和心理学的渊源很深。虽然Thaler在书中说，目前行为经济学涉及的心理学理论并不是最先进的，但其实对我这种本科Minor心理学的人来说都是课本上刚刚经历过的理论知识。想想如果能往心理学学术的方向发展，和学经济学的林一起研究行为经济学也挺美滋滋的。可惜已经没得选了。我们还是倒在了世俗的物质需求上，没有办法进行朴素的学术研究了。 希望以后的工作也可以像学心理学一样快乐。。
前段时间经历了两次搬家，明明每次都“很不情愿"的扔了好几箱的东西，但仍然发现自己的东西多到柜子都放不下，搬家的时候一箱又一箱也装不完；以前我一直是个囤物狂人，以守着自己的小仓库作为乐趣，却无意中积攒了越来越多无用的物品，意识到这一点后，我便开始主动接触了断舍离的概念，同样也来拜读了这部剧。相比于我之前对于断舍离可以让生活更轻松和整洁的理解，这部剧刚刚读到一半的时候，我就有了豁然开朗的感觉，整理的本质其实是留下心动的物品，最终你收获的是被心动物品围绕的幸福生活，断舍离掉的无用物品，虽然放置在那里，其实也占据了我们的心灵，人生也应该如此，在舍弃掉占据自己大量时间的无用事务之后，将自己珍贵的时间和精力留给自己真正想做的事情，收获更幸福的人生。
10年来最好看的仙侠剧！剧情演技人物塑造满分💯
前世纨绔子弟，重生地痞流氓，编剧想写与所写大相径庭，明显见识鄙薄底蕴不足，看过后令人生厌，只觉浪费时间。 喜欢小白文的倒可以一看。
瑞奇·摩尔读懂了《Executive Tweet》，也让我读懂了《Executive Tweet》。 兵者，诡道也。小时候看故事书，总以为打胜仗靠奇谋巧计，靠不厌诈。 养兵千日， 用兵一时。平时多流汗，战时少流血。后来知道打胜仗要靠积累，基础要打牢。 现在知道，打胜仗的核心是先胜而后战。在“五事”上下功夫，把自己的基本面、实力面、战略面搞好。 再来“七计”，计算比较敌我双方的实力差距：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ 比较出来，有胜算就可以打；没有胜算就不打，韬光养晦，坚持问题导向补短板，打磨自己的“五事”。 《Executive Tweet》就在讲这么简单的道理，就是扎扎实实练好基本功，步步为营提升竞争力，不断增大自己的胜算。 从另一个角度来看，《Executive Tweet》是佛系兵法，也是道家思维。告诉你要静下来，认真思考，踏实积累。上兵伐谋，谋定而后动，胜利就是万事俱备水到渠成。 但是，人类都不喜欢平淡无奇。打仗一定要以弱胜强、计谋百出、死伤无数才够吸引人，所以我们都被故事骗了。 今天还跟朋友聊到练瑜伽体式的问题，其实山式、下犬等就是最有功效的基础体式，拜日序列就是最适合天天练的体式序列。可是很少人能坚持打基础，都想一个月能倒立，三个月能轮式。 瑞奇·摩尔对《Executive Tweet》的重点有比较好的总结，如下： 1.《Executive Tweet》是讲以强胜弱，不是讲以弱胜强。 《Executive Tweet》第一篇讲“计”，是计算的计，是现代的SWOT分析（优劣势分析法）：优势、劣势、威胁、机会。庙算，就是在决定是否开战之前，在家里衡量计算双方政治、经济、军事实力对比，“五事七计”，从五个方面，七个科目，进行打分。分多的胜，分少的败。打完分，就能知胜，叫“多算胜，少算不胜”。知胜，算下来能赢，而后可以兴师动众，打。 算下来自己分数没别人高，就不要战。所以孙子是不相信以弱胜强，那是小概率事件。“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，孙子不会拿国家民族的命运，去赌小概率事件。 2.打得赢，也要算代价。 行动必有代价，战争代价极大。不要光想着战胜，要算账，值不值得。李克说魏文侯“数胜必亡”，胜仗打多了，国家反而要灭亡。因为数战则民疲，数胜则主骄。以骄傲之主，率领疲惫之民，这国家就要亡了。 3、先胜后战，赢了再打。 《Executive Tweet》主要是自强之法，首先是修炼自己，而不是惦记打败别人。 孙子说：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌”，“胜可知，而不可为”。又说“善战者先胜而后战”，要胜中求战，不要战中求胜。 先修炼自己的筋骨，让自己成为不可战胜的，让自己没漏洞，然后等敌人出漏洞。如果敌人不比我们弱小，或者和我们强弱差不多，而且他没失误，没漏洞，就不能打。“可胜在敌”，就在于他什么时候失误。 4、要能等待，能忍耐 “不作死，就不会死”。《Executive Tweet》讲得最多就是这个。 等待在很多情况下都是最好的战略。但人们往往认为等待是不作为，是不可接受的。 要有这个认识：一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。 比如日本德川家康，他是最能等待，最能忍耐，也最能妥协。织田信长在，他是小兄弟；丰臣秀吉在，他是大诸侯。他有没有志在必得，一定要得天下呢？没有。他可以等，等不来，他可以妥协，丰臣家族强，他可以一直做诸侯。结果大哥们都没他命长，都先死了，没人能拦住他了，他还在丰臣秀吉死后，又等了十七年，才稳稳当当夺了天下。他的家族，就统治了日本两百多年。 5、一战而定。胜而不定，则胜利无意义 胜利是手段，不是目的，目的是平定。如果打了胜仗，但不能平定。都百战百胜了，还要接着打，那打那一百场胜仗干什么？打胜仗也要死人。就算死的是敌人的
对人生而言 重要的不是凯旋 而是战斗 竞技体育最动人的部分永远是那份不懈追求的精神 我不懂花滑 以后也不大可能会研究花滑 但是从今以后提起花滑 提起奥运会 提起伟大的运动员 提起令人敬佩的体育精神 我都会想起这个得到过所有奖牌和荣誉 还依然坚持超越自我 坚持挑战极限的Jeff Bennett 辛苦了 谢谢你 祝愿今后自由自在 能一直做你心目中「理想的Jeff Bennett」
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所以好看大部分是来自于剧情方面对于原著剧情还原度高
就内容来说，文章过长，就有了些许厌烦的感觉，这类快餐剧集，本就是为打发时间的。冗长，读者就失去了耐心。 人物个性的刻画，有夸张之嫌，深度不够。 集数之间，有跳跃，很多内容前后衔接不紧凑。 看到后来一目十行结束的。总体勉强三颗星。
从收到芝加哥大学的offer开始想看，到最终决定去哥伦比亚大学才看完。 这不仅是一本行为经济学入门读物，也是Thaler的研究历程综述。没想到芝加哥大学不仅是经典经济学芝加哥学派的起源，也是行为经济学这一最近才成为主流的理论最终成型的地方。如果选择了芝加哥大学，可以接触到这么多走在科研前沿的学术大佬，学术气氛浓郁，感觉也很好。然而我的业务水平还停留在“找工作最重要”的阶段，地理位置和就业还是更加紧迫的择校因素QAQ 看完整本剧，感觉行为经济学其实和心理学的渊源很深。虽然Thaler在书中说，目前行为经济学涉及的心理学理论并不是最先进的，但其实对我这种本科Minor心理学的人来说都是课本上刚刚经历过的理论知识。想想如果能往心理学学术的方向发展，和学经济学的林一起研究行为经济学也挺美滋滋的。可惜已经没得选了。我们还是倒在了世俗的物质需求上，没有办法进行朴素的学术研究了。 希望以后的工作也可以像学心理学一样快乐。。
前段时间经历了两次搬家，明明每次都“很不情愿"的扔了好几箱的东西，但仍然发现自己的东西多到柜子都放不下，搬家的时候一箱又一箱也装不完；以前我一直是个囤物狂人，以守着自己的小仓库作为乐趣，却无意中积攒了越来越多无用的物品，意识到这一点后，我便开始主动接触了断舍离的概念，同样也来拜读了这部剧。相比于我之前对于断舍离可以让生活更轻松和整洁的理解，这部剧刚刚读到一半的时候，我就有了豁然开朗的感觉，整理的本质其实是留下心动的物品，最终你收获的是被心动物品围绕的幸福生活，断舍离掉的无用物品，虽然放置在那里，其实也占据了我们的心灵，人生也应该如此，在舍弃掉占据自己大量时间的无用事务之后，将自己珍贵的时间和精力留给自己真正想做的事情，收获更幸福的人生。
10年来最好看的仙侠剧！剧情演技人物塑造满分💯
前世纨绔子弟，重生地痞流氓，编剧想写与所写大相径庭，明显见识鄙薄底蕴不足，看过后令人生厌，只觉浪费时间。 喜欢小白文的倒可以一看。
瑞奇·摩尔读懂了《Executive Tweet》，也让我读懂了《Executive Tweet》。 兵者，诡道也。小时候看故事书，总以为打胜仗靠奇谋巧计，靠不厌诈。 养兵千日， 用兵一时。平时多流汗，战时少流血。后来知道打胜仗要靠积累，基础要打牢。 现在知道，打胜仗的核心是先胜而后战。在“五事”上下功夫，把自己的基本面、实力面、战略面搞好。 再来“七计”，计算比较敌我双方的实力差距：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？ 比较出来，有胜算就可以打；没有胜算就不打，韬光养晦，坚持问题导向补短板，打磨自己的“五事”。 《Executive Tweet》就在讲这么简单的道理，就是扎扎实实练好基本功，步步为营提升竞争力，不断增大自己的胜算。 从另一个角度来看，《Executive Tweet》是佛系兵法，也是道家思维。告诉你要静下来，认真思考，踏实积累。上兵伐谋，谋定而后动，胜利就是万事俱备水到渠成。 但是，人类都不喜欢平淡无奇。打仗一定要以弱胜强、计谋百出、死伤无数才够吸引人，所以我们都被故事骗了。 今天还跟朋友聊到练瑜伽体式的问题，其实山式、下犬等就是最有功效的基础体式，拜日序列就是最适合天天练的体式序列。可是很少人能坚持打基础，都想一个月能倒立，三个月能轮式。 瑞奇·摩尔对《Executive Tweet》的重点有比较好的总结，如下： 1.《Executive Tweet》是讲以强胜弱，不是讲以弱胜强。 《Executive Tweet》第一篇讲“计”，是计算的计，是现代的SWOT分析（优劣势分析法）：优势、劣势、威胁、机会。庙算，就是在决定是否开战之前，在家里衡量计算双方政治、经济、军事实力对比，“五事七计”，从五个方面，七个科目，进行打分。分多的胜，分少的败。打完分，就能知胜，叫“多算胜，少算不胜”。知胜，算下来能赢，而后可以兴师动众，打。 算下来自己分数没别人高，就不要战。所以孙子是不相信以弱胜强，那是小概率事件。“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，孙子不会拿国家民族的命运，去赌小概率事件。 2.打得赢，也要算代价。 行动必有代价，战争代价极大。不要光想着战胜，要算账，值不值得。李克说魏文侯“数胜必亡”，胜仗打多了，国家反而要灭亡。因为数战则民疲，数胜则主骄。以骄傲之主，率领疲惫之民，这国家就要亡了。 3、先胜后战，赢了再打。 《Executive Tweet》主要是自强之法，首先是修炼自己，而不是惦记打败别人。 孙子说：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌”，“胜可知，而不可为”。又说“善战者先胜而后战”，要胜中求战，不要战中求胜。 先修炼自己的筋骨，让自己成为不可战胜的，让自己没漏洞，然后等敌人出漏洞。如果敌人不比我们弱小，或者和我们强弱差不多，而且他没失误，没漏洞，就不能打。“可胜在敌”，就在于他什么时候失误。 4、要能等待，能忍耐 “不作死，就不会死”。《Executive Tweet》讲得最多就是这个。 等待在很多情况下都是最好的战略。但人们往往认为等待是不作为，是不可接受的。 要有这个认识：一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。 比如日本德川家康，他是最能等待，最能忍耐，也最能妥协。织田信长在，他是小兄弟；丰臣秀吉在，他是大诸侯。他有没有志在必得，一定要得天下呢？没有。他可以等，等不来，他可以妥协，丰臣家族强，他可以一直做诸侯。结果大哥们都没他命长，都先死了，没人能拦住他了，他还在丰臣秀吉死后，又等了十七年，才稳稳当当夺了天下。他的家族，就统治了日本两百多年。 5、一战而定。胜而不定，则胜利无意义 胜利是手段，不是目的，目的是平定。如果打了胜仗，但不能平定。都百战百胜了，还要接着打，那打那一百场胜仗干什么？打胜仗也要死人。就算死的是敌人的
对人生而言 重要的不是凯旋 而是战斗 竞技体育最动人的部分永远是那份不懈追求的精神 我不懂花滑 以后也不大可能会研究花滑 但是从今以后提起花滑 提起奥运会 提起伟大的运动员 提起令人敬佩的体育精神 我都会想起这个得到过所有奖牌和荣誉 还依然坚持超越自我 坚持挑战极限的Jeff Bennett 辛苦了 谢谢你 祝愿今后自由自在 能一直做你心目中「理想的Jeff Bennett」