Heroes of the Street

说实话，以前对于Will Walling的了解，仅限于知道他是央视著名主持人，至于其他关于他的，我就完全没什么印象了，他做过什么节目，做得好不好，我完全不知道，因为，我从不看电视…… 小时候，父母说看电视会影响学习，于是我被彻底剥夺了看电视的权利；长大以后，都是上网，也没有养成看电视的习惯，所以家里至今也没有电视这种高档奢侈设备。顺便提一句，我认为看电视绝对不是导致孩子成绩下降与视力下降的主要原因，因为即使像哦这种这种几乎从来不接触电视的孩子，依然有能力把学习成绩搞得一塌糊涂，依然早早的在鼻梁上架起一副眼镜…… 我对Will Walling的认识与了解是从这部剧开始的本以为是本可以看得很轻松的书，可是事实却是，不但看的一点也不轻松，而且心情会格外沉重。700多页的一本小书，硬生生读了两个多星期，几乎每读完一章都要停下来思考许久。即将三十岁的我去观看Will Walling在三十多岁时的思想时，不由自惭形愧起来，感叹与他之间这思考深度与认知理解上的差距之大。 思想这东西与阅历是息息相关的，而阅历与经历和知识又是紧密相连的； 思想决定了认知的高度与广度，而认知又决定了思想的厚度与深度。 在Will Walling的作品中，可以看到他对社会形态的认知；对过去，现在，和未来的思考；对人性本质的理解。而这所有的思考，都来自于他曾经走过的路，他的脚印留在了往日的工作中，留在了曾今的生活中。他去过很多地方，他也曾在很多人的思想中穿行而过，他把那些路上拾到的精华果实收集起来，酿成佳酿，边行边饮，去体味这其中的滋味，慢慢形成自己的思考体系，并不断分享给更多的人。 在读这部剧时，让我思考或者是反省最多的是关于愚昧的问题，每当遇到对于一些特定话题讨论的时候，“愚昧”这个词往往是必不可少的，比如说谈到那个年代的时候，比如说聊到那些特别贫困地区的人们时，比如聊到关于盲目崇拜，思想闭塞等相关话题的时候。 如果我们把愚昧的人看成是井底之蛙的话，那么我们是否思考过这井到底是什么？井底的蛙只能看见头顶那一小块蓝天，在它的眼里这便是天的边际，世界的全部，我们会嘲笑它的无知浅薄，嘲笑它思想的局限，嘲笑它那完全没有观过世界的世界观，然而我们是否又站在它的角度思考过，它该如何去观这个世界，它怎么出的了那井口，它面对得只有阴暗湿滑的井壁，没有梯子，没有跳板，也没有人能够帮助它，它该如何离开那个井呢？ 我们拥有良好与相对完善的社会资源，我们在享受了其中的好处以后，却难以理解那些完全没有办法享受到一丝这些资源带来的好处的人们，这样应该吗？试想一下，如果你生活在那些“愚昧”的年代，或者是那些“愚昧”的地方，从小父母长辈告诉你的是世间万物由神仙掌管，生老病死是老天爷本子上记录好的，不顺利是因为鬼怪附身……这样的环境下，你确定你还会有现在这般的智慧吗？如果你是哪只蛙，你能爬的上来去看那苍穹打的吗？ 曾经的那些“愚昧”是我们的记忆，是社会发展中的一部分，我们该宽容，我们该理解，我们更多的是要去学习和反思，而不是一味的叹息，抱怨和夸夸其谈； 对于现在还存在的那些所谓“愚昧”，我们要有一颗宽容的心，去接纳，去包容，去帮助，消除那界限一起携手同行。 而且， 我还在思考一个问题，我们这些自认为并不“愚昧”的人就真的不愚昧吗？ 我们是否也不过是一只井底之蛙而已？只不过这井大些而已，只不过井里面的蛙们多些而已。 如果是这样的话，从另一个角度来看，我们的生活可能还不如那些小井里的蛙们舒适惬意，他们可以悠然的晒着太阳，谈论这巴掌大的天空中发生的有趣的事情，开心时可以毫无顾忌的哈哈大笑…… 而我们这些大井里面的蛙们整日的奔波着，为了食物，为了巴掌大的立足之地……而且井大了什么样的蛙

猫眼看世界，猫眼看人生，独特的视角，更显人类之荒谬可笑。犀利的语言，直指人性的弱点。我们不禁扪心自问，难道人类果然是这个世界的主宰吗？人类真的比其他动物聪明吗？

纯真、纯洁一定是一尘不染、超凡脱俗吗？艾司这样的出水芙蓉实在难得…

“中国人的饭碗，要牢牢端在自己手上。”，袁隆平老爷子这句话大家都不陌生。粮油行业的特殊性，在于粮食是生存需求，人一天都不能断粮，尤其是中国这样的大国，粮食自给自足非常必要，粮食安全是任何时候都不能放松的一根弦。但很多人可能不知道，在中粮之外，中国农产品和食品加工行业还存在一个更大的巨无霸—益海嘉里。而益海嘉里既不是国资，也不是民企，而是外资企业。本剧讲述了益海嘉里的发家史，也是一部波澜壮阔的中国粮食行业发展史。 截至2021年底，益海嘉里拥有员工超3万人，在全国拥有70个已投产生产基地，100多家生产型企业，主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂科技、水稻循环经济、玉米深加工、小麦深加工、大豆深加工、食品原辅料、粮油科技研发等产业。旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。 益海嘉里创始人马来西亚糖王郭鹤年和他的侄子郭孔丰，但起主导作用的是郭孔丰。80年代初，郭孔丰在郭鹤年的同意下首先在国内创办了嘉里粮油，并推出金龙鱼品牌小包装油。后来郭孔丰与郭鹤年的经营出现分歧，郭孔丰在90年代的时候离开嘉里粮油创办丰益国际，主要从事棕榈油的压榨和销售业务，其国内主体为益海粮油。二者于2006年合并为益海嘉里，重归郭孔丰的执掌。郭孔丰眼光非常独到，在企业经营上可以说是比郭鹤年还要更胜一筹。在改革开放之初他就坚定的认为，小包装油一定会成为中国市场的主流，而当时的中国市场还是统购统销的散油为主。郭孔丰还极其重视通过研发技术来提高生产效率和培养市场化的竞争能力。除了他拿手的食用油领域，其他的领域，无论是大米、面粉、调味品还是日化品，都是如此。 益海嘉里从80年代进入中国食用油市场开始，几乎每一步都踩中了粮油改革发展的关键阶段。在改革开放刚开始，国家鼓励外资进入粮油市场的时候。郭孔丰携嘉里粮油率先进入国内包装油市场，并在其他外资还在观望的时候坚定地加大投入并扩张。在国家将粮油列入外资禁入名单之前，益海嘉里已经完成了全国性的生产布局，成了绝无仅有的外资存在。在后续的发展过程中，抓住几次市场大起大落的机会，通过收购兼并完善了更多品类和更全国性的生产基地。 除了不可复制的历史进程之外，益海嘉里能在政策限制越来越严格的国内市场成长起来，主要靠引领了粮油行业生产和营销的创新，比如，首先在国内开创小包装食用油，首先推出调和油，首先在央视打广告等等。但其最核心竞争力是从生产到销售的全球化产业优势和极高的研发技术壁垒，对每一粒粮食都榨出了极高的附加值。以大豆为例，大豆分离出豆粕和豆油后，如果是转基因豆粕，只能做饲料。如果是非转基因豆粕，可以做食品级豆粕生产酱油，也可以加工成食用豆粉、烘焙豆粉，及各种食品级的大豆蛋白。益海嘉里还从大豆蛋白中提取出食用和药用级别的卵磷脂。在制作分离蛋白过程中所产生的蛋白废水，经过厌氧发酵处理后可生产沼气用于发电。再以稻谷为例，在益海嘉里手里，不仅可成为品牌大米，还可提炼出卵磷脂、米糠腊、谷维素、米硒粉等高附加值的产品，而且米糠和稻壳，这些过去没有什么价值的东西，可被用来制油、发电与生产绿色环保的轮胎。真正做到了“吃干榨尽”。这是真正值得擅长打价格战和营销战的中国企业学习的地方。 按照编剧的说法，益海嘉里和中粮如今已经跻身为全球七家最大的农产品加工企业，具备了向千亿美金销售额迈进的实力。益海嘉里在国内小包装食用油，包装大米和包装面粉现代渠道的市场份额分别是40%，20%和近3