最后的结局你要说是be,其实也不完全,应该是个圆满的be吧,虽然在如此短暂的逆向时空里相爱,且无法陪伴,但他们一定都不悔相遇。
书是好剧,但相比其他一些大佬的书,缺陷也很明显。想表达东西太多的时候,如果没有更高层次的思维认知做引导,就容易杂乱,讲故事忽然不错,但吸引力很弱,最后整套书就变成了时间序列梳理而已。
非常喜欢的一本剧,里面的很多观点都觉得特别赞,我也摘抄了一部分,打算时时提醒自己。 心理学其实就是这样,可以帮助自己更深的了解自己,认识到事情背后的原因,从而生活的更自由。 我们要尊重自己的感觉,因为生命是自己的,只有尊重了自己的感觉,才不会活得拧巴,才会真正的爱上自己,爱上生活。
小时候觉得历史是帝王将相创造的,其实历史的幕后推动力应该是由经济,制度,气候等等的发展变化所决定的,其中经济尤为关键。 期待混子哥的经济篇(2)。
1⃣️真的非常非常非常*n精彩!编剧写的超级好 翻译的也特别棒 总体上的感觉就是:不仅仅是看一个故事 也在跟着编剧思考 2⃣️整本剧都结束了 还是没明白男主和其他人为什么不选择移民 被歧视的特障人当然另说 3⃣️在最后三个仿生人出现之前 不是很理解人类和仿生人对立的状态 或许他们逃跑的前提是杀死了自己的主人?剪断🕷️的腿 把🐑推下楼 让我瞬间就站在了仿生人的对立面 可能这就是一直被cue的移情能力叭 蔫坏 4⃣️以为男主会和伊恩有场大战 毕竟前面狂吹他的智商和战斗力 咳 结束得着实有些匆忙 5⃣️仿生人会做梦 但他们不会梦到电子羊叭 6⃣️用机器代替真实 用科技伪造幸福 7⃣️看过的科幻剧集描写的未来都不是玫瑰色的 是因为天下大同没啥好写的吗?没错
简姨的剧集也是家长里短里的爱情故事,情感谁都有,而理智在于涵养和文化,
管理情绪,处理情绪,到驾驭情绪,是非常值得学习和借鉴的,很多时候都是吃了情绪的亏,就是还没把控好自己情绪,还有很长的路需要修
本想随便翻翻,没想到好多观点很新颖。 微信、脸书、推特有最强的梅特卡夫效应。天猫、美团、优步、滴滴打车、爱彼迎基本上没有梅特卡夫效应但双边市场效应显著。亚马逊、京东、苏宁类的电商单边。最让我大跌眼镜的是蒂姆·托马森教授认为云服务实质是信息基础设施和计算能力的租赁业务,其经济效益和铁路、电力没什么区别。 eBay、淘宝、美团是纯平台模式,既不采购也不销售商品,靠第三方供应商在平台上直接与消费者交易,平台从厂家收取线上开店的租金和作为交易中介的佣金,它们的商业本质与万达那样的商业地产相同。 亚马逊和京东这样的电商和传统零售沃尔玛难分高下,电商没有店面租金但是采购量小批发成本高,加上分拣和最后一公里,销售毛利率比传统店商还低。而店商通过生鲜带流量,超市周边小店租金是无成本净利润。电商和店商本质都是零售业,未来可能并存和彼此渗透。 在互联网投资圈,基金经理们经常谈论活跃用户数和用户数的增长,其实最终决定价值的是用户之间互动的方式以及以及互动的活跃程度。规模不构成进入壁垒,建起壁垒才能做大规模。典型案例是苹果以封闭系统却获得极大规模。靠补贴扩大的规模没有壁垒,当补贴没有了用户也就转投他人门下。 关于大数据和云计算:无论在市场、企业、家庭中安装多少传感器,传感器只能收集数据而不能产生数据。目前大数据时代也只是做到信息的汇集与传输,从过去预测未来必须具备两个前提条件,一是消费者的偏好不变,二是厂商的技术和产品不变。在当代的创新经济中,第二点显然不成立,而技术进步的加速同时造成人们偏好更为频繁的变化,故而第一点也不成立。 技术对管理的影响:主要业务已经数字化的企业,有效增加了管理半径,使企业有可能减少管理层级。
1.套路之女主身世凄楚却是凤凰之身—男女主(前世今世都是宿敌偏偏相爱)2.女主的妆容几乎每一部都是自带柔光滤镜啊3.男二大尊姐控蛮有意思的
影片评论
最后的结局你要说是be,其实也不完全,应该是个圆满的be吧,虽然在如此短暂的逆向时空里相爱,且无法陪伴,但他们一定都不悔相遇。
书是好剧,但相比其他一些大佬的书,缺陷也很明显。想表达东西太多的时候,如果没有更高层次的思维认知做引导,就容易杂乱,讲故事忽然不错,但吸引力很弱,最后整套书就变成了时间序列梳理而已。
非常喜欢的一本剧,里面的很多观点都觉得特别赞,我也摘抄了一部分,打算时时提醒自己。 心理学其实就是这样,可以帮助自己更深的了解自己,认识到事情背后的原因,从而生活的更自由。 我们要尊重自己的感觉,因为生命是自己的,只有尊重了自己的感觉,才不会活得拧巴,才会真正的爱上自己,爱上生活。
小时候觉得历史是帝王将相创造的,其实历史的幕后推动力应该是由经济,制度,气候等等的发展变化所决定的,其中经济尤为关键。 期待混子哥的经济篇(2)。
1⃣️真的非常非常非常*n精彩!编剧写的超级好 翻译的也特别棒 总体上的感觉就是:不仅仅是看一个故事 也在跟着编剧思考 2⃣️整本剧都结束了 还是没明白男主和其他人为什么不选择移民 被歧视的特障人当然另说 3⃣️在最后三个仿生人出现之前 不是很理解人类和仿生人对立的状态 或许他们逃跑的前提是杀死了自己的主人?剪断🕷️的腿 把🐑推下楼 让我瞬间就站在了仿生人的对立面 可能这就是一直被cue的移情能力叭 蔫坏 4⃣️以为男主会和伊恩有场大战 毕竟前面狂吹他的智商和战斗力 咳 结束得着实有些匆忙 5⃣️仿生人会做梦 但他们不会梦到电子羊叭 6⃣️用机器代替真实 用科技伪造幸福 7⃣️看过的科幻剧集描写的未来都不是玫瑰色的 是因为天下大同没啥好写的吗?没错
简姨的剧集也是家长里短里的爱情故事,情感谁都有,而理智在于涵养和文化,
管理情绪,处理情绪,到驾驭情绪,是非常值得学习和借鉴的,很多时候都是吃了情绪的亏,就是还没把控好自己情绪,还有很长的路需要修
本想随便翻翻,没想到好多观点很新颖。 微信、脸书、推特有最强的梅特卡夫效应。天猫、美团、优步、滴滴打车、爱彼迎基本上没有梅特卡夫效应但双边市场效应显著。亚马逊、京东、苏宁类的电商单边。最让我大跌眼镜的是蒂姆·托马森教授认为云服务实质是信息基础设施和计算能力的租赁业务,其经济效益和铁路、电力没什么区别。 eBay、淘宝、美团是纯平台模式,既不采购也不销售商品,靠第三方供应商在平台上直接与消费者交易,平台从厂家收取线上开店的租金和作为交易中介的佣金,它们的商业本质与万达那样的商业地产相同。 亚马逊和京东这样的电商和传统零售沃尔玛难分高下,电商没有店面租金但是采购量小批发成本高,加上分拣和最后一公里,销售毛利率比传统店商还低。而店商通过生鲜带流量,超市周边小店租金是无成本净利润。电商和店商本质都是零售业,未来可能并存和彼此渗透。 在互联网投资圈,基金经理们经常谈论活跃用户数和用户数的增长,其实最终决定价值的是用户之间互动的方式以及以及互动的活跃程度。规模不构成进入壁垒,建起壁垒才能做大规模。典型案例是苹果以封闭系统却获得极大规模。靠补贴扩大的规模没有壁垒,当补贴没有了用户也就转投他人门下。 关于大数据和云计算:无论在市场、企业、家庭中安装多少传感器,传感器只能收集数据而不能产生数据。目前大数据时代也只是做到信息的汇集与传输,从过去预测未来必须具备两个前提条件,一是消费者的偏好不变,二是厂商的技术和产品不变。在当代的创新经济中,第二点显然不成立,而技术进步的加速同时造成人们偏好更为频繁的变化,故而第一点也不成立。 技术对管理的影响:主要业务已经数字化的企业,有效增加了管理半径,使企业有可能减少管理层级。
1.套路之女主身世凄楚却是凤凰之身—男女主(前世今世都是宿敌偏偏相爱)2.女主的妆容几乎每一部都是自带柔光滤镜啊3.男二大尊姐控蛮有意思的