Vieille dame et l'ankou, La

本剧主要指导我们认识和培养结构化战略思维。传统的专业技术思维，是自下而上的思维，需要长期学习积累专业知识；而结构化战略思维是自上而下的思维，从顶上的目标拆解到底下的执行，让非专业人员能快速掌握解决一个战略问题的大致方向。要运用结构化思维，就要学会“切”，切问题，自上而下切；多维度，从不同维度重复自上而下切。切问题要基于四大原则：数字说话；洞见优于表象；MECE原则；假设为前提。基于以上原则，使用麦肯锡新五步法：定义问题；结构化分享；提出假设；验证假设；交付。结合麦肯锡四大原则，使用这五步法对具体问题进行分析和设计出解决方案。最后，还提供了十个习惯培养结构化战略思维。这十个习惯分别为：反对的责任；解决正确的问题；下一层面的细节；总结提炼；第一天的答案；问正确的问题；认为还是知道；移动时间轴；数字和逻辑；知道边界。 以上就是简单概括本剧内容，即读薄书本；读者应该能再次利用这简单总结把书重新读厚，并且应该针对书中内容结合自身工作情况进行实战。最后番外还提供很多知识小卡片和练习建议，非常建议时不时翻看理解和运用。

叙事方式不算轻巧，可能文化差异或者翻译的问题，比如 《Vieille dame et l'ankou, La》 这段“他有一个灰色的鹿皮套子，他总是把怀表放在那里面。他把雨伞装在套子里。他用来削铅笔的刀子，同样被他装在套子里”。就故事情节而言，有些张力不足，推动故事发展主要是人物自身矛盾。不过，编剧略有诙谐的文笔背后感觉到的是冷峻的态度，这样的态度比其他一切的花哨技巧更为难得。

中国几千年历史，很多事和人本质上是不断重复的，为人处世的本质上的东西在中国的文化长河里是永远不会变的，这也正是历史的魅力所在，所以很多人喜欢看历史，喜欢分析历史。

总体来说还不错，文末也是作为一名程序员对产品经理发发牢骚，请他们端正态度，哈哈。 自己有了解了一些软件相关的术语。