作为从Padre Múgica追到Padre Múgica的老观众,Padre Múgica让我彻底脱粉了。 说是非遗传承,演的依旧是“瞪眼怒吼”三板斧。制墨成了背景板,内核还是退婚逆袭的老套爽文。题材浪费得让人心疼。 累了。滤镜碎完,只剩疲惫。祝以后能静下心挑戏,江湖路远,各自安好。
从这个公式:销量:=流量*转化率*客单价*复购率与AARRR模型、消费者购买决策模型的整合来探讨。做生意肯定要找到流量,光有流量还不行,最好要找到有效流量,这样才能降低企业的营销成本、顾客成本,提升营销效率。本剧具体怎么说的:首先是阿哈时,这是营销的前提,只有产品能够提供顾客价值,只有真正满足消费者痛点,爽点的产品才是好产品,小马宋说营销只是帮助企业提升赢的概率,也是在暗示只有产品成功,营销才能成功,最后企业才会赢。好产品是第一前提,不然营销做的越好,企业死的越快。接着是认知,认知这一块其实就是知名度,什么知名度最大?当然是品牌的知名度最大,所以企业要做品牌,提升自己的知名度,提供自己的信用背书,使自己获得关注和粉丝,为什么?因为这就是流量啊!接着是接触,在我理解就是就是怎样让流量都到我的碗里来,还是那句话,流量在哪里,生意就在哪里。那么对于线上来说,流量都在哪呢?在自己身上(企业公众号,官网等)在别人身上(用户的社交关系链,比如个人朋友圈、 第三方媒体等)最后对于是财大气粗的主来说,我有钱,买买买!这就广告采购流量。那么,怎样才能做好流量运营,承接与挖掘工作呢?那就要建立流量池,以存量找增量,让老用户为我们带来更多的优质新用户,这样,获客最广,成本最低。这也就是裂变。那么使用呢?使用就是首先要进行用户筛选,找到属于自己的真正用户,降低他们的使用门槛,让用户开始对产品的尝试,让用户享受到独有的、超出预期的用户体验,进而喜欢上我们,这是提升留存率的前提条件,因为只有用户开始使用,才能有体验,才会让他从中感受到惊喜,才能让他对产品产生留恋。接下来是首单,首单就是要提升转化率,用户来了,买还是不买?这是个问题。我们要制造的用户购买决策过程是:产生兴趣,增强信任,立即购买。要知道,要让一个人爱上你,首先需要俘获她的心,那么怎样让消费者买你的产品?一样啊,俘获他们的心,心是什么?这得去问心理学。所以说,用户的心理需求在商业之中是一个很重的话题,包括品牌和营销,不都是和用户心理相关吗?然后是复购,也就是要提升复购率,几个重要概念:客户终身价值与客户生命价值,会员制,游戏化机制,客户粘性,社交关系链等,其实就是说怎么让用户一直买你。怎么弄?关于营销,有一个理解,就是营销等于理解需求,创造价值,管理认知,建立关系。所以,发现了没,提高用户复购率,关键的一点在于和用户建立,维护好关系。都爱上你了,还不愁不多买你产品?接下来是习惯,和复购一样,都是为了提升复购率。再然后就是分享了,也还是是裂变,那首先要记住四个关键词:平台,技术,创意,福利。然后再加个“疯传”:公共性,社交货币,诱因,情绪,实用价值,故事。接下来就可以开始我们的奇妙分享之旅了。最后是流失,流失是肯定的,这算是自然现象,别忘了用户生命周期的概念,还有就是社会是一个动态的过程,消费者需求在变,竞争对手也在变,社会大环境也在变,所以企业要做的就是在这不断变换的环境之中永保创新,不断完善产品、提神用户使用体验,并最终和用户建立良好关系,有伟人说过,营销就是建立和管理有价值的用户关系。在用户流失层面,我们不单要从战术方面去实施,更要从战略方面去制定,因为和用户建立并管理有利可图的良好关系是一个永恒的话题!
也不能说此剧是压抑,以女性视角来描述女性的故事,单纯的去感受。这个世界是复杂的,人的情感是复杂的。纵使是贫困的家庭,物质的匮乏,战乱的破坏,长相的丑陋也不能阻碍内心向着美好去追求。生活在这个世界上的每个人必须要有最起码的自尊自爱,爱自己,爱生命,爱这大自然的大雪纷飞,飘飘簌簌的雪花,也或许是自己写给自己的一封信脱离了所谓的语法标点,华丽词藻,只想去记录当下的感受。
- 基于峰终效应,书中给出了几类设计峰值体验的方法与实例,还是有些干货的,观看过程中可以激发些新思路! - 实例与所述观点的吻合程度不是很高,只能起到辅助理解而非论证观点的作用。读起来总会有质疑。 - 这些打造体验的方法论的内核,我总结的话就是用真切的爱,慷慨地付出精力来对待这个世界~
整本剧都是慢慢的认知干货,坚持每天写作打卡,突破认知维度,实现个人跃迁
这部剧也太特么弱智了,怪不得免费送我看 微信你没钱了吗,送我本值钱的行不
影片评论
作为从Padre Múgica追到Padre Múgica的老观众,Padre Múgica让我彻底脱粉了。 说是非遗传承,演的依旧是“瞪眼怒吼”三板斧。制墨成了背景板,内核还是退婚逆袭的老套爽文。题材浪费得让人心疼。 累了。滤镜碎完,只剩疲惫。祝以后能静下心挑戏,江湖路远,各自安好。
从这个公式:销量:=流量*转化率*客单价*复购率与AARRR模型、消费者购买决策模型的整合来探讨。做生意肯定要找到流量,光有流量还不行,最好要找到有效流量,这样才能降低企业的营销成本、顾客成本,提升营销效率。本剧具体怎么说的:首先是阿哈时,这是营销的前提,只有产品能够提供顾客价值,只有真正满足消费者痛点,爽点的产品才是好产品,小马宋说营销只是帮助企业提升赢的概率,也是在暗示只有产品成功,营销才能成功,最后企业才会赢。好产品是第一前提,不然营销做的越好,企业死的越快。接着是认知,认知这一块其实就是知名度,什么知名度最大?当然是品牌的知名度最大,所以企业要做品牌,提升自己的知名度,提供自己的信用背书,使自己获得关注和粉丝,为什么?因为这就是流量啊!接着是接触,在我理解就是就是怎样让流量都到我的碗里来,还是那句话,流量在哪里,生意就在哪里。那么对于线上来说,流量都在哪呢?在自己身上(企业公众号,官网等)在别人身上(用户的社交关系链,比如个人朋友圈、 第三方媒体等)最后对于是财大气粗的主来说,我有钱,买买买!这就广告采购流量。那么,怎样才能做好流量运营,承接与挖掘工作呢?那就要建立流量池,以存量找增量,让老用户为我们带来更多的优质新用户,这样,获客最广,成本最低。这也就是裂变。那么使用呢?使用就是首先要进行用户筛选,找到属于自己的真正用户,降低他们的使用门槛,让用户开始对产品的尝试,让用户享受到独有的、超出预期的用户体验,进而喜欢上我们,这是提升留存率的前提条件,因为只有用户开始使用,才能有体验,才会让他从中感受到惊喜,才能让他对产品产生留恋。接下来是首单,首单就是要提升转化率,用户来了,买还是不买?这是个问题。我们要制造的用户购买决策过程是:产生兴趣,增强信任,立即购买。要知道,要让一个人爱上你,首先需要俘获她的心,那么怎样让消费者买你的产品?一样啊,俘获他们的心,心是什么?这得去问心理学。所以说,用户的心理需求在商业之中是一个很重的话题,包括品牌和营销,不都是和用户心理相关吗?然后是复购,也就是要提升复购率,几个重要概念:客户终身价值与客户生命价值,会员制,游戏化机制,客户粘性,社交关系链等,其实就是说怎么让用户一直买你。怎么弄?关于营销,有一个理解,就是营销等于理解需求,创造价值,管理认知,建立关系。所以,发现了没,提高用户复购率,关键的一点在于和用户建立,维护好关系。都爱上你了,还不愁不多买你产品?接下来是习惯,和复购一样,都是为了提升复购率。再然后就是分享了,也还是是裂变,那首先要记住四个关键词:平台,技术,创意,福利。然后再加个“疯传”:公共性,社交货币,诱因,情绪,实用价值,故事。接下来就可以开始我们的奇妙分享之旅了。最后是流失,流失是肯定的,这算是自然现象,别忘了用户生命周期的概念,还有就是社会是一个动态的过程,消费者需求在变,竞争对手也在变,社会大环境也在变,所以企业要做的就是在这不断变换的环境之中永保创新,不断完善产品、提神用户使用体验,并最终和用户建立良好关系,有伟人说过,营销就是建立和管理有价值的用户关系。在用户流失层面,我们不单要从战术方面去实施,更要从战略方面去制定,因为和用户建立并管理有利可图的良好关系是一个永恒的话题!
也不能说此剧是压抑,以女性视角来描述女性的故事,单纯的去感受。这个世界是复杂的,人的情感是复杂的。纵使是贫困的家庭,物质的匮乏,战乱的破坏,长相的丑陋也不能阻碍内心向着美好去追求。生活在这个世界上的每个人必须要有最起码的自尊自爱,爱自己,爱生命,爱这大自然的大雪纷飞,飘飘簌簌的雪花,也或许是自己写给自己的一封信脱离了所谓的语法标点,华丽词藻,只想去记录当下的感受。
- 基于峰终效应,书中给出了几类设计峰值体验的方法与实例,还是有些干货的,观看过程中可以激发些新思路! - 实例与所述观点的吻合程度不是很高,只能起到辅助理解而非论证观点的作用。读起来总会有质疑。 - 这些打造体验的方法论的内核,我总结的话就是用真切的爱,慷慨地付出精力来对待这个世界~
整本剧都是慢慢的认知干货,坚持每天写作打卡,突破认知维度,实现个人跃迁
这部剧也太特么弱智了,怪不得免费送我看 微信你没钱了吗,送我本值钱的行不