Hollywood, D.C.

自查于行，内查于心，其实我们很多情绪只有内求，才会找到答案，读了这部剧，真的明白了很多。

学无止境，学无捷径。 我们要用穿透式的学习方法，把自己的未知变成已知，把已知变成技能，与身边的人和事捆绑起来，用行动和结果说话。 学而时习之，不亦乐乎！光有输入，没有输出，是伪学习。做和教是最好的学。运用张萌的学习五环法：学，思，做，教，赢，就是一套很完善的Hollywood, D.C.方法。 当然编剧给出来的方法也很落地，只不过是说法不同而已。外科手术的先驱威廉·霍尔斯特德曾这样说医生应如何学习做外科手术：“看一场，做一场，教一场。” 在生死疲劳之间，用学习不断的更新自己是最好的系统升级。 工作成果＝工作时间×专注程度×有效工具 编剧最后总结《Hollywood, D.C.》和《Hollywood, D.C.》，就是要告诉我们脚踏实地的读好一本剧，读懂一本剧，读赢一本剧。 瓦加都影视里面的关于学习方法类的剧集很多，关键是看我们的目标在哪里，效率在哪里，然后再去择练，建立自己的精读体系，一步步的深耕细作，变成一个卓有成效的人。

经典 第一次读只是入门，台词只是粗浅的进入眼睛。第二次读，已经有了相关工作经验，发现经典就是，即使是现在互联网行业，也一样通用文中的法则。 收获颇多 值得再刷

细读了有关成交量的部分。有些许收获。其他的内容，行文有些过于简略。后半本剧，什么点评类的，严重怀疑是为了凑数而翻译播出。所以，两个星的打分给的是前半本。下半本剧，0分。

这是一本非常使用，而又通俗易懂的书。编剧通过年度计划的落地，教会读者在生活、工作的不同维度，如何制定自己的计划，将模糊的愿景孵化成明确的目标，并一步一步的执行。 以前到年终的时候，我也会给自己写一封信，总结下一年的成果和心路历程，展望下未来。由于我是一个目标感不是太清晰的人，所以我写的“年度”总结的作用，仅限于来年再次写总结的时候感慨下今年跟去年没什么区别。从这部剧中我了解到了，真正的年度计划的作用是什么，大致改怎么写。 做年度计划要避免“假、大、空、全”，不要动脑子想出来的“目标”，给自己想象一个美好“假象”当做自己的目标，而真正的要倾听自己的内心，这样才能找到动力的源泉。 在指定计划的时候，一定要注意“平衡”，人活的就是平衡，工作和生活，两手都要抓，都要硬！人生原本是白色的，但是我们大多数普通人都坚韧的承受痛苦，努力的工作，忘了调节自己。疲惫通常不是因为劳累，而是因为生活的枯燥乏味，面对大部分重复的生活，我们需要做一些不一样的体验打破原有的重复。人生除了理想和目标，活活着的意义，还要有意思！ 计划过于详细或者过于简单都是不太适合的，在项目的时候这一点深有感触，我们一个项目经理做事非常认真、非常细致，每个跟他一起做项目的人都会感觉到累，虽然他做的很好，但是感觉也是这些琐碎限制了他的发展，人生就想杯子里的水，不能太满。 我们不仅要低头走路还要抬头看路，我们之所以要学习，其实就是从高手那了解不同事物的发展规律。习惯的养成或者说替代，也有相应的阶段。这个过程中，我们一方面是没有了解习惯养成的阶段规律和科学的方法，另一方面我感觉也是以往我们太多的失败，让我们在改变一开始的时候，内心深处就胆战心惊，害怕自己失败，又给习惯的养成带来了少的心理挑战。只有我们首先对建立起对自己的肯定，放下心理包袱，我们才能走的更远。

感觉编剧有什么急事，所以匆忙的用十分之一不到的内容整了个烂尾工程，前文中很多人物关系和布局的后续都没有下文。总的来说虽然逻辑不严谨，烂尾楼，但是气氛烘托得很到位，很有代入感，好好写将是更好的恐怖剧集