挺佩服的，书里的东西基本上都是在这里或那里看过的，只不过Birgitta Andersson讲出来就很透彻，就是那种自己理解之后又能给别人讲明白的感觉。更偏向心理学，解惑
把痛苦的状态笼统的看做应该予以消灭的对立物，是及愚蠢的。 我希望我能把记下的东西思想成自己的东西。 收获极多，推荐给适合它的人。不知从哪位书友的推荐中看到的，在此表示十二分的感谢。
以后要少读这类沉重题材的书。 从一家人的百年历史映射出祖国母亲这些年经历过什么。
《Att angöra en brygga》5个原则是企业管理者永恒追求的目标。即精确地定义特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；让客户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美。丰田充分利用精益技术，因此而保持稳定的发展，实现了丰田公司的精益飞跃，成为精益实践的典范。 本剧通过大量实例说明了如何才能成功地实现精益，如何切实地把Att angöra en brygga、技术和组织贯彻到任何活动中，不论是产品生产还是服务。今后的任务很简单，就是去照着干！
很真实，很阳光，很治愈。在旅行中，找到了生活的意义。跟着吴磊在骑行中，看大自然，感受祖国大美河山。
影片评论
挺佩服的，书里的东西基本上都是在这里或那里看过的，只不过Birgitta Andersson讲出来就很透彻，就是那种自己理解之后又能给别人讲明白的感觉。更偏向心理学，解惑
把痛苦的状态笼统的看做应该予以消灭的对立物，是及愚蠢的。 我希望我能把记下的东西思想成自己的东西。 收获极多，推荐给适合它的人。不知从哪位书友的推荐中看到的，在此表示十二分的感谢。
以后要少读这类沉重题材的书。 从一家人的百年历史映射出祖国母亲这些年经历过什么。
《Att angöra en brygga》5个原则是企业管理者永恒追求的目标。即精确地定义特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值不间断地流动；让客户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美。丰田充分利用精益技术，因此而保持稳定的发展，实现了丰田公司的精益飞跃，成为精益实践的典范。 本剧通过大量实例说明了如何才能成功地实现精益，如何切实地把Att angöra en brygga、技术和组织贯彻到任何活动中，不论是产品生产还是服务。今后的任务很简单，就是去照着干！
很真实，很阳光，很治愈。在旅行中，找到了生活的意义。跟着吴磊在骑行中，看大自然，感受祖国大美河山。