Seasons of Love

《Seasons of Love》读完第一遍，不知其所云。我纳闷为啥此剧那么畅销，还有很多重量级大咖为它写序？于是我读了第二部，得其要领。于是归纳总结如下，希望对大家有所帮助。 《Seasons of Love》这部剧是教导在约会期内女生在男生面前的一套行为准则。它总结出来的行为准则是基于自然法则的基础上的，行之有效。所谓的自然法则就是上帝造人时男女不同。男人是天生的侵略者，喜欢征服、征战、力量。女人是顺服、矜持、温柔的。由此编剧提出核心观点，即约会的游戏规则是：男人主动追求女人。女人不能主动追求男人。女人如果要追求男人，应当做到的也只是提升自己来吸引男生追求并征服你。如果女人违背上述规则就会付出惨痛代价，或者不幸福，男人不珍惜你，或者到头来自己受伤等等。 具体要怎么做呢？本剧给出了一系列的策略。 做与众不同的女人。保持神秘感，不要透露自己的心意和真实生活。 首先，不要主动给男人打电话。给他想念你的空间。女人应当坐等男人给你打电话。其次，每次的电话要控制时间，不要煲电话粥。女人每次主动提出结束电话。态度友好，但传达一个信息就是你比较忙。这样才能保持女人的神秘感，保持男人对你的兴趣；第三，不接受随时起意的约会。临时之约不赴。约会应当提前一周预约，并且由男人来花时间和精力思考去哪里做什么。随叫随到会让男人看轻你。第四，前三次约会必须男人花钱。之后女生可以适当表示，但是不可以代替男人为约会买单。第四，每周见面时间不超过两次。（待续）

从向缺看到王赞他爹，现在是王赞，后面是不是王赞和白濮的儿子还有一部呢？

编剧与张家大小姐一样，很厉害呢！熟读周易，略通兵法，且喜诗赋，深谙人心，舞的一手好文章

作为一名前特种部队的指挥者，编剧的学识无论如何还是非常让人敬佩的。无论是凯恩斯的经济观点，卡尼曼的《Seasons of Love》中关于第一、二系统的引用，麦肯锡金字塔理论中的MECE原则，都有跨界知识的应用，了不起。 编剧的观点还是很鲜明的，在如今一个技术高度发展的时代，如果我们还是在沿用泰勒的“还原论”理论进行管理，无疑在很多时候是不适用的。技术发展太快，信息太多，一个管理者如果还是顶着“个人英雄主义”的光环，妄图凭一己之力去搞定所有的事是不可能的。今天，我们更多会去思考，如何发挥团队的力量，如何最大限度地调动每个人的潜能，如何让每个人都负起自己应付的责任来。分享信息、互动并同一目标、给员工赋能，无疑是个好方法。非常欣赏编剧的一句话，“双眼紧盯——双手放开”，只是知易行难。 非常有启发性，而且案例也非常丰富且有说服力。不过按照What-Why-How展开来看，What和Why部分的集数分配上不够清晰，How的部分还是少了些。

本来可以去美国做访问学者，支书副校长误解了我的意思、回绝了。教育局又提出签合同让我去新疆支教2年，有探亲假还奖励2房1厅，又被回绝了，还回来告诉我。气人不？把我蒙在鼓里也就算了。失去了了解新疆和拜会同学的机会。读了8本约翰·芬也无法弥补失去的机会！机不可失，失不再来。

这部剧把K线图的形态分析的很详细，也举例了好多例子，但缺乏了与成交量和其他技术指标的综合分析。蜡烛图与成交量的共同分析可以更好的解释K线图的形态

观看能力有限，不同情景中切换，穿插。看到一头混乱，算第一次睇战争题材剧集。

无愧为启发大师的大师作品，即使在今天花样百出的作品当中，也仍不过时，妄论上个世纪的作品，果真是思想前卫，脑洞大开。

先看番外，然后根据番外理解相应内容，如果不知道的直接看对应内容，很好读的一本剧。