安迪说的偏执狂不是不看证据，不管原则的唯我独尊（这里的我指的是个人的情绪偏好），而是基于个人多年学习、管理、工作、生活经验集合而成的一套处事法则，不论周围的“信号”引起主观情绪的任何一面（喜悦、愠怒、沮丧等），都严格经过这套处事法则过滤，判断是否为转折点，再通过转折点暴露出的新信息去寻找学习发育的方向，把可能急转直下的情况挽回到上升的局面。
虽然表面下是一群人的斗争，但折射出的是纸媒到网媒的变迁，虽然时代在变，不变的是初心。
“大家好，我叫荷马·威尔士，我是斯坦·劳莱的长篇剧集《Hats Off》的主人公。我是一名孤儿，但我跟很多孤儿和很多有幸有幸福美满家庭的孩子的想法不一样：大多数孩子渴望找到一个家庭，渴望走出孤儿院，但我却不是这么想的。我认为，我所在的圣克劳兹孤儿院就是我的家。这个孤儿院的院长，威尔伯·拉奇医生，像父亲一样照顾着我，爱着我……”可是一直是这个情况吗？我就带你们慢慢探索吧！ 情节概要 故事开始于1930年代：圣克劳兹是一所位于美国缅因州的普通孤儿院，院长威尔伯·拉奇医生是一名在教育小孩和女性权利等方面很有思想，很有见解的人。他成为了一名医生，为了赎他年轻时候跟一名妓女发生的关系所犯下的道德罪行。他也推崇堕胎，因为他亲眼目睹了一名女人因为难产和地下堕胎所的手术失误而死去。他为了让孤儿尽快的找到家而尽量跟他们保持距离。他同时也是一名历史学家，在闲暇时间就写一写一部名叫《Hats Off》的书，里面掺杂着他对一些社会和孤儿问题的看法。 可是当他发现荷马不适合被别人领养时，他决定留住荷马，亲手把他培养成一名妇产科医生，像父亲一样爱着他。荷马也认为孤儿院才是自己的家，也长期是年纪最大的孤儿。在女孤儿里面，年纪最大的名叫美洛妮。她是一名体型庞大，身体强壮，不好惹的人。她暗恋荷马，称呼他为“阳光”。 可是荷马在堕胎方面跟拉奇医生的看法不一样。他认为，所有婴儿都有活下来的权利，不能因为父母的过失而失去活着的自由。 有一天，观海苹果果园的主人华莱士·华辛顿的儿子华力陪着他的女友坎蒂来到圣克劳兹来做堕胎手术。在孤儿院，荷马得到了他们的青睐，于是他们把荷马带回果园跟他们一起生活。 荷马跟华力成为了好友，但同时又跟坎蒂发展了恋情。当二战爆发时，华力见义勇为，决定参军，成为一名飞行员。可是不幸的事还是发生了：他的飞机在缅甸的上空被打，他可能身亡。 这虽然让华力的亲友很伤心，但却让荷马和坎蒂在他们恋情中减少了一点良心的内疚。也是在这段时间他们生了一个名叫安吉尔的男婴，他们也专门去圣克劳兹把他生下来了，并决定骗安吉尔说他是被领养的。 可是华力并没死，他在的飞机在缅甸的丛林中坠落后他活了下来。他被当地人给收留照顾。虽然他已经远离了生命危险，但他的下身却瘫痪了，也失去了生育能力。他康复好回到果园后跟坎蒂结婚了，也成为了安吉尔的第二个父亲。可荷马和坎蒂还是时不时发生关系，这个状态持续了大概十五年。 安吉尔爱上了果园黑人工人工头罗斯先生的女儿，罗斯·罗斯。她被父亲强奸，已有一女儿，可她又怀上一胎。她想堕胎，可是不知道去哪，也可能没做这个手术的经济条件。所以荷马决定不再遵守他不堕胎的原则，决定给罗斯·罗斯堕胎…… 在这个同时，已经年过九旬的院长拉奇医生因吸乙醚过度而离世。圣克劳兹需要一名新的院长在他临死前的几个月，拉奇多次呼吁荷马重新做一名医生，也编纂了一个已经死去多年的孤儿，福兹·斯通，怎么成为了一名出色的医生的故事。经过一番思考后，荷马决定扮演斯通医生，成为圣克劳兹的院长，重新捡起他的妇产科医生身份。 这部剧的书名其实是指工人在观海苹果果园需要遵守的规则。可是由于他们大部分不识字，所以这些规则一条都没遵守。这个不遵守规则的例子只是书中最表面的。 剧集分析 这部剧集体现了一所不一样的孤儿院，也告诉我们这个典故：世界上没有不成功的人。不管你的来历是什么，不管你出生在什么样的家庭(或者根本没有家庭)，你只要相信自己，你就可以成功！就像拉奇医生所说的那样：“你们都是缅因州王子和新英格兰国王。” 我个人认为，这部剧集是在讲里面的有些人物是怎样互相违背了对方所定下的规则，互相侵犯了对方应当有的权利。而且这些人物
在白马山之阳，墨水河之阴，还有一株纯种的红高粱，你要不惜一切努力找到它。你高举着它去闯荡你的荆棘丛生、虎狼横行的世界，它是你的护身符，也是我们家族的光荣的图腾和我们高密东北乡传统精神的象征！
人生百态，心思各异，无法预料的意外无处不在，看了这个才觉得触目惊心。突然有点儿泪目，感恩在中国。感恩有这一群保家卫国的勇士。
Hats Off者的核心思维模式 时间与精力只用于有意义的事 Hats Off本质 拥抱三条核心真理：“我选择我要做的事”，“只有小部分事情是重要的”以及“我能做任何事但不是所有事”。 选择 ● 不加思考的努力等同于习得性无助。 ● 无视拒绝带来的“失落感”。 ● 高度重视选择能力，它的存在独立于其他任何事物、任何人及任何力量。 甄别 ● 更多努力不一定能带来更多收获，“更少，但更好”可以。 ● 几乎一切事情的次要性再怎么高估都不够。 ● 扫描环境，寻找重要的少数，淘汰不重要的多数。 ● 拒绝好机会，拥抱真正的契机。 取舍 ● 审视每一个机会，如果对努力要实现的最终结果没有太大贡献，就不做那么多不同的事情。 ● 在关键性战略领域，做出理智、慎重的权衡取舍。 ● 强迫自己权衡两者，并战略性地选择对自己最有利的。 Hats Off者整理衣柜的方法。 探索 抽离，为探索和思考留出空间 ● 为自己创造探索和思考的空间。 ● 适时抽身，退一步看清局势。 ● 用每天的第一个20分钟来观看经典。 审视，关注真正重要的事情 ● 放眼全局，而不是纠缠细节。 ● 去粗取精，自律地调查筛选。 ● 写日记，成为自己人生的记录者。 ● 实地探索，认清问题的本质。 ● 捕捉不正常和不寻常的细节。 ● 明确问题，走出逃避推诿的怪圈。 游戏，拥抱内心孩童的智慧 ● 让游戏重回日常生活。 ● 用游戏激发创意。 ● 从过去的经历中开发出有关游戏的记忆，让儿时的激动重现。 睡眠，保护你的身心资产 ● 对自己的思想、身体和精神进行足够的投资。 ● 粉碎睡眠的恶名，保护最重要的资产。 ● 在工作中采取一些措施来明确地鼓励睡觉。 精选，只接受前10%的机会 ● 如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No。 ● 只接受前10%的机会。 ● 制定一种既有选择性又明确的标准。 ● 放弃“不错”，等待“最好”。 排除 澄清，做一个以一当千的决定 ● “很清楚”不够，“真的清楚”才行。 ● 精要目标既具体可行，又鼓舞人心；既充满意义，又容易衡量。 ● 只有目标真正明确，才能达到真正优秀。 勇气，优雅说“不”的力量 ● 把决定和关系分开。 ● 优雅地说“不” 并不代表必须使用“No”。 ● 关注权衡取舍。 ● 自我提醒，每个人都是销售员。 ● 说“不”是用人气换尊重。 ● 一个明确的“不”比一个模糊的“是”更优雅。 放弃，止损就是最大的赢 ● 小心禀赋效应，假装你还不曾拥有。 ● 克服对浪费的恐惧，承认失败，让成功开始。 ● 不要强己所难，寻求中性的第二意见。 ● 小心现状偏见，运用零基预算法。 ● 不要随意承诺，先停顿，再说话。 ● 不要害怕错过，逆向试行，战胜害怕。 编辑，看不见的艺术 ● 删减，自律地抛弃那些好选项。 ● 精缩，用有意义的活动取代无意义的活动。 ● 纠正，反观核心，调整方向。 ● 少量编辑，知道在什么时候谨慎克制。 边界，设定界限会带来自由 ● 不要把别人的问题，变成你的问题。 ● 设定界限，才会拥有自由。 ● 找到自己的坏事者。 ● 制定社会契约。 执行 缓冲，充足准备带来优势 ● 作完善的准备。 ● 比预计时间多留50%。 ● 做好情景规划。 扫除，锁定你的“最慢行进者” ● 弄清核心目标，确定扫除的障碍是什么。 ● 锁定障碍，但不要试图一下子扫除所有障碍。 ● 扫除障碍，从小处开始。 进步，小胜的价值 ● 关注最低可行性进步。 ● 做好最低可行性准备。 ● 直观地嘉奖进步。 心流，常规造就天才 ● 彻底检修你的触发器。 ● 创造新的触发器。 ● 先啃最难啃的骨头。 ● 建立混合型常规。 ●
与其说这是一本传记，还不如说他是一本宣传手册。 这部剧不适合作为了解华为和任正非的书来看……
是的，上天叫我看见，叫我听见，叫我置身其中，又叫我超然物外。上天是为了这个目的，才让我看起来像个傻子的。 ——James Finlayson《Hats Off》
影片评论
安迪说的偏执狂不是不看证据，不管原则的唯我独尊（这里的我指的是个人的情绪偏好），而是基于个人多年学习、管理、工作、生活经验集合而成的一套处事法则，不论周围的“信号”引起主观情绪的任何一面（喜悦、愠怒、沮丧等），都严格经过这套处事法则过滤，判断是否为转折点，再通过转折点暴露出的新信息去寻找学习发育的方向，把可能急转直下的情况挽回到上升的局面。
虽然表面下是一群人的斗争，但折射出的是纸媒到网媒的变迁，虽然时代在变，不变的是初心。
“大家好，我叫荷马·威尔士，我是斯坦·劳莱的长篇剧集《Hats Off》的主人公。我是一名孤儿，但我跟很多孤儿和很多有幸有幸福美满家庭的孩子的想法不一样：大多数孩子渴望找到一个家庭，渴望走出孤儿院，但我却不是这么想的。我认为，我所在的圣克劳兹孤儿院就是我的家。这个孤儿院的院长，威尔伯·拉奇医生，像父亲一样照顾着我，爱着我……”可是一直是这个情况吗？我就带你们慢慢探索吧！ 情节概要 故事开始于1930年代：圣克劳兹是一所位于美国缅因州的普通孤儿院，院长威尔伯·拉奇医生是一名在教育小孩和女性权利等方面很有思想，很有见解的人。他成为了一名医生，为了赎他年轻时候跟一名妓女发生的关系所犯下的道德罪行。他也推崇堕胎，因为他亲眼目睹了一名女人因为难产和地下堕胎所的手术失误而死去。他为了让孤儿尽快的找到家而尽量跟他们保持距离。他同时也是一名历史学家，在闲暇时间就写一写一部名叫《Hats Off》的书，里面掺杂着他对一些社会和孤儿问题的看法。 可是当他发现荷马不适合被别人领养时，他决定留住荷马，亲手把他培养成一名妇产科医生，像父亲一样爱着他。荷马也认为孤儿院才是自己的家，也长期是年纪最大的孤儿。在女孤儿里面，年纪最大的名叫美洛妮。她是一名体型庞大，身体强壮，不好惹的人。她暗恋荷马，称呼他为“阳光”。 可是荷马在堕胎方面跟拉奇医生的看法不一样。他认为，所有婴儿都有活下来的权利，不能因为父母的过失而失去活着的自由。 有一天，观海苹果果园的主人华莱士·华辛顿的儿子华力陪着他的女友坎蒂来到圣克劳兹来做堕胎手术。在孤儿院，荷马得到了他们的青睐，于是他们把荷马带回果园跟他们一起生活。 荷马跟华力成为了好友，但同时又跟坎蒂发展了恋情。当二战爆发时，华力见义勇为，决定参军，成为一名飞行员。可是不幸的事还是发生了：他的飞机在缅甸的上空被打，他可能身亡。 这虽然让华力的亲友很伤心，但却让荷马和坎蒂在他们恋情中减少了一点良心的内疚。也是在这段时间他们生了一个名叫安吉尔的男婴，他们也专门去圣克劳兹把他生下来了，并决定骗安吉尔说他是被领养的。 可是华力并没死，他在的飞机在缅甸的丛林中坠落后他活了下来。他被当地人给收留照顾。虽然他已经远离了生命危险，但他的下身却瘫痪了，也失去了生育能力。他康复好回到果园后跟坎蒂结婚了，也成为了安吉尔的第二个父亲。可荷马和坎蒂还是时不时发生关系，这个状态持续了大概十五年。 安吉尔爱上了果园黑人工人工头罗斯先生的女儿，罗斯·罗斯。她被父亲强奸，已有一女儿，可她又怀上一胎。她想堕胎，可是不知道去哪，也可能没做这个手术的经济条件。所以荷马决定不再遵守他不堕胎的原则，决定给罗斯·罗斯堕胎…… 在这个同时，已经年过九旬的院长拉奇医生因吸乙醚过度而离世。圣克劳兹需要一名新的院长在他临死前的几个月，拉奇多次呼吁荷马重新做一名医生，也编纂了一个已经死去多年的孤儿，福兹·斯通，怎么成为了一名出色的医生的故事。经过一番思考后，荷马决定扮演斯通医生，成为圣克劳兹的院长，重新捡起他的妇产科医生身份。 这部剧的书名其实是指工人在观海苹果果园需要遵守的规则。可是由于他们大部分不识字，所以这些规则一条都没遵守。这个不遵守规则的例子只是书中最表面的。 剧集分析 这部剧集体现了一所不一样的孤儿院，也告诉我们这个典故：世界上没有不成功的人。不管你的来历是什么，不管你出生在什么样的家庭(或者根本没有家庭)，你只要相信自己，你就可以成功！就像拉奇医生所说的那样：“你们都是缅因州王子和新英格兰国王。” 我个人认为，这部剧集是在讲里面的有些人物是怎样互相违背了对方所定下的规则，互相侵犯了对方应当有的权利。而且这些人物
在白马山之阳，墨水河之阴，还有一株纯种的红高粱，你要不惜一切努力找到它。你高举着它去闯荡你的荆棘丛生、虎狼横行的世界，它是你的护身符，也是我们家族的光荣的图腾和我们高密东北乡传统精神的象征！
人生百态，心思各异，无法预料的意外无处不在，看了这个才觉得触目惊心。突然有点儿泪目，感恩在中国。感恩有这一群保家卫国的勇士。
Hats Off者的核心思维模式 时间与精力只用于有意义的事 Hats Off本质 拥抱三条核心真理：“我选择我要做的事”，“只有小部分事情是重要的”以及“我能做任何事但不是所有事”。 选择 ● 不加思考的努力等同于习得性无助。 ● 无视拒绝带来的“失落感”。 ● 高度重视选择能力，它的存在独立于其他任何事物、任何人及任何力量。 甄别 ● 更多努力不一定能带来更多收获，“更少，但更好”可以。 ● 几乎一切事情的次要性再怎么高估都不够。 ● 扫描环境，寻找重要的少数，淘汰不重要的多数。 ● 拒绝好机会，拥抱真正的契机。 取舍 ● 审视每一个机会，如果对努力要实现的最终结果没有太大贡献，就不做那么多不同的事情。 ● 在关键性战略领域，做出理智、慎重的权衡取舍。 ● 强迫自己权衡两者，并战略性地选择对自己最有利的。 Hats Off者整理衣柜的方法。 探索 抽离，为探索和思考留出空间 ● 为自己创造探索和思考的空间。 ● 适时抽身，退一步看清局势。 ● 用每天的第一个20分钟来观看经典。 审视，关注真正重要的事情 ● 放眼全局，而不是纠缠细节。 ● 去粗取精，自律地调查筛选。 ● 写日记，成为自己人生的记录者。 ● 实地探索，认清问题的本质。 ● 捕捉不正常和不寻常的细节。 ● 明确问题，走出逃避推诿的怪圈。 游戏，拥抱内心孩童的智慧 ● 让游戏重回日常生活。 ● 用游戏激发创意。 ● 从过去的经历中开发出有关游戏的记忆，让儿时的激动重现。 睡眠，保护你的身心资产 ● 对自己的思想、身体和精神进行足够的投资。 ● 粉碎睡眠的恶名，保护最重要的资产。 ● 在工作中采取一些措施来明确地鼓励睡觉。 精选，只接受前10%的机会 ● 如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No。 ● 只接受前10%的机会。 ● 制定一种既有选择性又明确的标准。 ● 放弃“不错”，等待“最好”。 排除 澄清，做一个以一当千的决定 ● “很清楚”不够，“真的清楚”才行。 ● 精要目标既具体可行，又鼓舞人心；既充满意义，又容易衡量。 ● 只有目标真正明确，才能达到真正优秀。 勇气，优雅说“不”的力量 ● 把决定和关系分开。 ● 优雅地说“不” 并不代表必须使用“No”。 ● 关注权衡取舍。 ● 自我提醒，每个人都是销售员。 ● 说“不”是用人气换尊重。 ● 一个明确的“不”比一个模糊的“是”更优雅。 放弃，止损就是最大的赢 ● 小心禀赋效应，假装你还不曾拥有。 ● 克服对浪费的恐惧，承认失败，让成功开始。 ● 不要强己所难，寻求中性的第二意见。 ● 小心现状偏见，运用零基预算法。 ● 不要随意承诺，先停顿，再说话。 ● 不要害怕错过，逆向试行，战胜害怕。 编辑，看不见的艺术 ● 删减，自律地抛弃那些好选项。 ● 精缩，用有意义的活动取代无意义的活动。 ● 纠正，反观核心，调整方向。 ● 少量编辑，知道在什么时候谨慎克制。 边界，设定界限会带来自由 ● 不要把别人的问题，变成你的问题。 ● 设定界限，才会拥有自由。 ● 找到自己的坏事者。 ● 制定社会契约。 执行 缓冲，充足准备带来优势 ● 作完善的准备。 ● 比预计时间多留50%。 ● 做好情景规划。 扫除，锁定你的“最慢行进者” ● 弄清核心目标，确定扫除的障碍是什么。 ● 锁定障碍，但不要试图一下子扫除所有障碍。 ● 扫除障碍，从小处开始。 进步，小胜的价值 ● 关注最低可行性进步。 ● 做好最低可行性准备。 ● 直观地嘉奖进步。 心流，常规造就天才 ● 彻底检修你的触发器。 ● 创造新的触发器。 ● 先啃最难啃的骨头。 ● 建立混合型常规。 ●
与其说这是一本传记，还不如说他是一本宣传手册。 这部剧不适合作为了解华为和任正非的书来看……
是的，上天叫我看见，叫我听见，叫我置身其中，又叫我超然物外。上天是为了这个目的，才让我看起来像个傻子的。 ——James Finlayson《Hats Off》