True Rights

耗时很长，跨度很大，把所有时长加起来看了将近四整天，跨度从高中就开始看起，兜兜转转到现在为止才正真的全部看完，可以说是一件大工程了。再说说整本剧吧，故事情节跌宕起伏，以吴邪的困惑好奇作为主线，逐渐推进，小哥永远的沉默寡言，闷油瓶状态，胖子则是活的最开朗的一个，在三人组当中一直是看的最透的那个，在吴邪和小哥之间充当和事佬和开心果，让整个故事增添了很多的趣味性，其书彩蛋也是可以提前看看，了解一下编剧写作的心境和自我评价，然后再回来观看整本剧可能会有不一样的体验效果，至少我是这样认为的。还有一点疑惑的就是胖子的来源是什么呢，他就是从鲁王宫里偶遇碰到了，然后就联系起来，并没有任何身世前提，凭空出现了一个整个线索之外的副主人公，在所有下墓探险中起到了与吴邪斗嘴和保护吴邪的任务，展示了一个真性情的人，贪财好色，爱吹牛，虽然他不是整个故事的发展线，但以我认为胖子可能就是这个虚构故事中真实存在的人吧！以一个真实的人展示七情六欲和生活百态。

书中有些观点不认同，但读到后面发现编剧还是有很多有趣、印象深刻的观点，打个好看。 用户增长：聚焦周期性的产品运营，不断寻找HVA（High value action），刺激用户产生HVA，提示用户全生命周期的LTV。手段是通过不断迭代测试，换取确定性的增长认知，比如什么人在什么场景下对什么激励敏感。 所以用户增长不是大家理解的狭义的用户拉新，反而要更加聚焦在用户的留存，拉长用户在产品停留的生命周期，并创造LTV。 HVA：High value action，高价值行为，可以认为是产品的核心功能，基于一个假设：用户体验到核心功能后，大概率会留存，甚至有自发分享的意愿。所以，用户增长的核心工作，就是不断地引导用户产生HVA，提升其在产品的LTV。 引导用户、激励用户时，编剧分享了几个心理学技巧，我觉得还蛮有意思： 快思考，产品设计要简单明了，且尽量符合用户已有的常识，让用户调用快思考系统使用产品，而不是让用户过多陷入慢思考（直白点说，就是看不懂，要思考很久），这是造成抵触情绪的重要诱因。 强烈的情感共鸣。 比如通过真实的照片、有氛围感的交互设计、有技巧性的文案等，调动用户情感，从而不假思索地接受产品的“套路”。 默认选项引导 先寸后尺：针对某些场景，不是直捣黄龙告诉用户是什么（比如推销，大部分人有抵触情绪），先引导用户做相关问题的肯定性回答，到最后引出正题，用户基于前面的惯性（或者叫没反应过来），也会给出肯定的答案。 损失厌恶，欲取先予：损失100块造成的痛苦远比得到100块的快落更大，先用较大的利益吸引用户，在用户有放弃想法时，才能有效调用损失厌恶心理。 创造认知引力场：我们自己的经验、别人的经验或观点，就像太空中的一个个天体，只要存在，就会对周围的物体产生引力。我们要做的就是想办法在用户的思维空间中创造这样的天体。明星的光环效应（明星人设正能量，做什么都是正能量的）、讨价还价（老板开价1000，大部分人会认为这个东西就值1000块左右，还价也是小幅波动，极少有人可以还到50块）等，都是比较典型的认知引力场技巧。 以上，看起来像是套路，但只要我们保持正心正念，做到不欺骗不欺诈不耍流氓，以上只是对用户心理的深刻理解，既让用户得到了实际的好处，又让平台获得了增长。

先生讲唐诗的文章是有深刻考据底蕴基础上的激情，仿佛二次创造的艺术品一般，多有动人的奇语。研究之深部分读来艰深，深感愧怍。

18年前我的父亲去世，在我过去有限且不太准确的记忆里，记录都是对父亲的恐惧，小时候贪玩/倔强/不好好学习/不明事理，所以经常做出与父亲期望相反的事情，父亲没接受过什么教育，很多东西不会表达，所以他只有通过恐吓和毒打，让我自己明白许多道理，因此导致我有理不敢说，有想法不敢表达，性格懦弱且偏激，尽管父亲在我童年一直扮演着恐惧角色，但从父亲去世到现在我都一直想念他。 自己从幼稚到青年再到现在成年，生活经历让我明白以前无法明白的东西，正是日积月累的经历让我渐渐理解小时候父亲为啥对我是那个样子，爱之深，那么就会恨之切，为人父母都是没啥经验，况且又遇到那个年代，为解决生存每天不停的奔波劳碌，哪有时间像现在这样，可以反省下自身，和他人去交流探讨育儿经验，或者花着时间来看些剧集或找些知识来给自己看补补课，所以父亲起早贪黑打工，休息时卖菜卖水果等，就是为了让自己的孩子过的好一点。哪怕是那次工作中意外的死亡，也是他为了能多赚点钱而去找的工作。好早之前我就明白了，可父亲早已不在了。 我们来到这个世界，扮演着各种身份，无论你有多少种身份，无论你与你爱的人有多少摩擦，记得要开放你的头脑，放下你的身段，收藏好你的争斗和倔强，敞开你最真实的情感，与她们握手言和，相亲相爱，与自己和解，感受爱带来的美好。

陈朵篇的漫画底子绝对是神作级别