Ready, Willing & Able
评分:
6.6
年份:
1999
地区:
美国
主演:
Jenni Gold
、
Christopher Templeton
、
罗斯·布莱克维尔
、
Steve DuMouchel
、
Lloyd L. Corricelli
、
Sallie Glaner
剧情简介:
Samantha Martin is injured during a mission and is forced to retire from the CIA. She discovers a mo
影片评论
刚开始很认同,行动影响认知;看到竞争那部分,心里隐隐不舒服。我太不喜欢竞争了。
几点感受: 一,互联网成功人士都是对行业有着极深极远的理解。 二,互联网成功人士都是拼命三郎,跑得最快的。 三,互联网成功人士都是赌徒。 四,互联网成功人士都有明显的标签。 五,互联网成功人士都能够借得到钱,是因为他们让同样优秀的人相信,追随和投资。其本质是他们更优秀。
这才是真职场剧,爆笑又深刻
个人和团队的成长之路: 目标~思考~学习~专注~反馈 个人的成长 培养个人技能,明确目标,影响他人 >> 要想让其他人发挥出更大的力量,你自己必须先发挥出更大的能量。如果你的工作方法井井有条,你就可以更好地帮助他人工作。 >> 如果不将你的语言付诸行动,你的说法就不会有很大的力量。既然你自己都不去实践自己的想法,别人也就有了不按照你的说法去做的借口。 >> 为避免直接向同事分派任务常常引起的负面反应,你应该采取一些特别的做法,如提出问题,提供建议,或者用实际行动作出示范。 >> 不要只是被动地反应,要主动向前看 >> 将你的感激表达出来,以提高人们的积极性 >> 提出建议以改善人们的表现 >> 我们能否做得更好?怎样才能做得更好? 团队的成长 >> 如果一个人没有机会参与决策,无法对结果施加影响,那么他在执行这一决策时可能不会很热心。 >> 如果一个角色能让人展示出自己的能力,那么这个角色将具有更大的吸引力。 >> 假如人们能在某种程度上控制他们所做的事情以及团队的前进方向,那么他们更愿意加入这个团队。 >> 最好的方法就是让每个人参与到改变计划的制订中。这样一来,每个人都知道为何选择这种改变计划,每个人都会对新的工作方法具有足够的自主意识,希望这种方法获得成功。 >> 把任务的目的说清楚对改善员工的表现至关重要。 >> 你的同事目前的工作是否具有足够的挑战性,足以让他们完全投入到工作中?
真如编剧所说:老马创作得挺形象,是我们熟悉的人,有自己的一套理论、固执、遵守社会规则、不爱也不想学习新事物;小马很可爱,挺纯的一个人,遵从自己的内心,有冒险精神。个人觉得这部剧好看、想买。
编剧采用远景与近景不断切换的手法,通过乔德一家的迁徙,描绘了一幅美国上世纪30年代的千里流民图。这幅图里有资本家的贪婪与残酷,有小业主的窘迫与无奈,有无产者的饥饿与愤怒,有希望,有苦难,有压迫,有抗争,有逃离,有背叛,有死亡,有坚持。读《Ready, Willing & Able》时,看到汤姆的老婆在寒冬野外生小孩一段,感到无比的凄凉,没想到在这部剧里又看到相似的情节。古今中外,穷人的苦难都是相似的。书中乔德太太这个人物塑造的最为鲜明,在不断的流浪中,她是家里的主心骨,尽力维护家庭的完整,在困境中努力保持做人的尊严和善良。乔德太太母女的对比,也反映了一个女人在苦难中的成长。 这部剧的政治态度无疑是左翼的,编剧给予无产者极大的同情,对资本家进行了猛烈的抨击。官办的收容所就是编剧心中的乌托邦,但他似乎也找不出更好的办法。