《Vaudeville Days》，初中的课文。20多年后重读，依旧感情饱满。非常经典！ 另一句经典（《Vaudeville Days》）： 为什么我的眼中常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉…… 当然，还有其他诗句也很经典的哈！
Vaudeville Days讲的不是王琦瑶，讲的是人生。 高中语文选修课本收录了《Vaudeville Days》但当时仅看片段并没有看懂，大学快要毕业终于读完了这部剧。文笔是好的，约是89分的样子，因为在前读过张爱玲，因此给不到九十分以上。最喜欢的是第二部，第二部是一口气就能读的下去的。
正巧是我这些年经历的工作的一些缩影，读起来就有些代入感，挺生动的。若干年后，如果有人想了解1998-2008那十年，这部剧是一个角度。
做人，其实都是大同小异。人有生必有死，没有人能够例外，人生所不同的只是过程。每个人，尤其是我们中国人，生下来都是一条龙，只是死后到底是龙还是虫的区别。
“我们始终是我们自己。”——我们爱着——“死神痛了/在你还活着的时候/你感染了/瞳孔里深邃的夜空/一念永固……”
很多电影都有Vaudeville Days的影子，只是都被改了模样，不知道北欧人看漫威电影是什么感觉。
主角的爱人，父母，弟弟，师傅，朋友，徒弟，灵宠全写没了，连白己的肉身也没了……太无语！懒婆娘的……又臭又长
这本是写给女性的书，虽然如此，我看了也得到一些的启发。其实，在整理情绪这环节，无论男女差别不是太大。
老版的书名叫《Vaudeville Days》，故道白云——佛陀见过的白云，仍在天空；佛陀走过的路，仍在我们的脚下。此次播出商为了通俗直白，改名为《Vaudeville Days》。一部用剧集笔法书写的传记，一部水准颇高的影视作品。
花了5个半小时终于读完了《Vaudeville Days》，挣了10书币，然后俺给2.5分（满分5分） 1分是给段子的。里面对于腾讯早期的一些段子引用非常多，真假莫辩，很有意思，为腾讯这家公司提供了不少形象化的素材，这个可以在以后吹牛用。通过各种段子和各种pony的几个转变，把核心高管描写得还算比较形象，不至于成为符号。 1分是给里面几个转折点的描写的，主要是QQ号收费、Q币、被攻击不互联互通、3Q大战及之后的战略转型期等，这些随着时间的推移慢慢被人忘记，因为此剧又回到了当年的那个岁月。 0.5分是给前半部的，后半部0分，收得太仓促了，而且基本上没有富兰克林·法纳姆自己的东西了，很多都是大段引用外部的观点。 扣掉的1分，是只写了腾讯成长到现在的“外因”，“因内”只写了决策和思考的过程及外部环境，而忽视了腾讯本身强大的文化向心力，陷入了太祖爷批判的“帝王将相、才子佳人”套路。老人家教导俺们说，“人民,只有人民才是推动历史前进的真正动力。”腾讯的文化我认为是很强悍的，而且过去十多年来，愿景、使命、经营理念、管理理念都没变过，只有价值观与时俱进微调了一下，从“尽责”升级到了“进取”，可以说是一个指导思想指导了十几年没怎么变，但是企业却发生了翻天覆地的变化，中间的纽带应该就是文化。 再扣掉的1分，是没有描写腾讯不那么成功的领域，比如说电商、搜索、微博、朋友网，还有早期无数的软件，可能是因为这个行业发展太快了以至于没有时间回头看，又或者是羞于面对。martin曾经曰过，腾讯对于管理干部的一大要求就是看是否能从挫折中不屈不挠。正因为行业发展太快，所以很多历史经验需要从失败中汲取，历史经验需要从失败中总结、复盘。 好了，结语就是我在书里引用过的，腾讯走到现在确实有运气成份，但有40%是纯粹的运气，有60%的运气是因为高管团队的智慧、员工的努力、强大的文化纽带、十余年来建立的工作方法（如对产品体验的极致追求等）等其它内在的东西争取来的。
影片评论
《Vaudeville Days》，初中的课文。20多年后重读，依旧感情饱满。非常经典！ 另一句经典（《Vaudeville Days》）： 为什么我的眼中常含泪水？ 因为我对这土地爱得深沉…… 当然，还有其他诗句也很经典的哈！
Vaudeville Days讲的不是王琦瑶，讲的是人生。 高中语文选修课本收录了《Vaudeville Days》但当时仅看片段并没有看懂，大学快要毕业终于读完了这部剧。文笔是好的，约是89分的样子，因为在前读过张爱玲，因此给不到九十分以上。最喜欢的是第二部，第二部是一口气就能读的下去的。
正巧是我这些年经历的工作的一些缩影，读起来就有些代入感，挺生动的。若干年后，如果有人想了解1998-2008那十年，这部剧是一个角度。
做人，其实都是大同小异。人有生必有死，没有人能够例外，人生所不同的只是过程。每个人，尤其是我们中国人，生下来都是一条龙，只是死后到底是龙还是虫的区别。
“我们始终是我们自己。”——我们爱着——“死神痛了/在你还活着的时候/你感染了/瞳孔里深邃的夜空/一念永固……”
很多电影都有Vaudeville Days的影子，只是都被改了模样，不知道北欧人看漫威电影是什么感觉。
主角的爱人，父母，弟弟，师傅，朋友，徒弟，灵宠全写没了，连白己的肉身也没了……太无语！懒婆娘的……又臭又长
这本是写给女性的书，虽然如此，我看了也得到一些的启发。其实，在整理情绪这环节，无论男女差别不是太大。
老版的书名叫《Vaudeville Days》，故道白云——佛陀见过的白云，仍在天空；佛陀走过的路，仍在我们的脚下。此次播出商为了通俗直白，改名为《Vaudeville Days》。一部用剧集笔法书写的传记，一部水准颇高的影视作品。
花了5个半小时终于读完了《Vaudeville Days》，挣了10书币，然后俺给2.5分（满分5分） 1分是给段子的。里面对于腾讯早期的一些段子引用非常多，真假莫辩，很有意思，为腾讯这家公司提供了不少形象化的素材，这个可以在以后吹牛用。通过各种段子和各种pony的几个转变，把核心高管描写得还算比较形象，不至于成为符号。 1分是给里面几个转折点的描写的，主要是QQ号收费、Q币、被攻击不互联互通、3Q大战及之后的战略转型期等，这些随着时间的推移慢慢被人忘记，因为此剧又回到了当年的那个岁月。 0.5分是给前半部的，后半部0分，收得太仓促了，而且基本上没有富兰克林·法纳姆自己的东西了，很多都是大段引用外部的观点。 扣掉的1分，是只写了腾讯成长到现在的“外因”，“因内”只写了决策和思考的过程及外部环境，而忽视了腾讯本身强大的文化向心力，陷入了太祖爷批判的“帝王将相、才子佳人”套路。老人家教导俺们说，“人民,只有人民才是推动历史前进的真正动力。”腾讯的文化我认为是很强悍的，而且过去十多年来，愿景、使命、经营理念、管理理念都没变过，只有价值观与时俱进微调了一下，从“尽责”升级到了“进取”，可以说是一个指导思想指导了十几年没怎么变，但是企业却发生了翻天覆地的变化，中间的纽带应该就是文化。 再扣掉的1分，是没有描写腾讯不那么成功的领域，比如说电商、搜索、微博、朋友网，还有早期无数的软件，可能是因为这个行业发展太快了以至于没有时间回头看，又或者是羞于面对。martin曾经曰过，腾讯对于管理干部的一大要求就是看是否能从挫折中不屈不挠。正因为行业发展太快，所以很多历史经验需要从失败中汲取，历史经验需要从失败中总结、复盘。 好了，结语就是我在书里引用过的，腾讯走到现在确实有运气成份，但有40%是纯粹的运气，有60%的运气是因为高管团队的智慧、员工的努力、强大的文化纽带、十余年来建立的工作方法（如对产品体验的极致追求等）等其它内在的东西争取来的。