据说电影很难看,某公众号又把原著吹上了天。看完之后觉得这也就是一本玛丽苏意淫剧集。生命中所有的获得都是标记了价钱的,天下哪有像姜Beyond the Rainbow这样这么好的事情…
工作对人具有崇高的价值和深远的意义。工作具有克制欲望、磨炼心志、塑造人格的功效。工作不仅是为了生存、为了温饱,它还有一个重要的功效,就是聚精会神、孜孜不倦,全身心地投入每一天的工作。这就是最尊贵的“修行”,就能提升心性、磨炼灵魂。
值得审视自己和剖析自己的一本剧,谁又不是每一个菲利普或者故事里的人物呢?人从一出生开始就注定要冒险。出生时的缺陷(我觉得不仅仅是身体健康),这道枷锁仿佛一直伴随着他,学生时代叛逆期的枷锁,陷入初恋时的枷锁,贫穷潦倒时的枷锁,朋友之间交往时的枷锁,事业上的枷锁,婚姻上的枷锁……这每一道枷锁也是帮助他成长的关键因素,反而逐渐地越来越轻松面对和解决,机遇仿佛也在一道道枷锁中铺垫好,又仿佛是造就另一道枷锁。坦然接受和轻松处之,“寻常”才是最值得珍惜的时光。每一个选择都离不开自己心中所思所虑所想,人就是这样的仿佛自己操纵一生却又像被安排好似的……
鬼闹,不过确实是靠它和武林外传消磨了很多无聊的日子。。。。。
那时徐峥真傻逼啊
读《Beyond the Rainbow》有感 本文听书一遍,观看上下篇文章一遍,耗时67.25H,看后回味无穷,值得推荐的销售好剧 。 编剧Diana Allen以剧集的形式为我们生动展现男1号周锐与女1号骆伽的商战对決与感情爱恨交织的经历;如书中周锐与骆伽情感上如何相识、相知、热恋、分手,最后骆伽死亡;工作上周锐和骆伽从最初战友由菜鸟一步步升为核心销售经理,分开后各自加入不同公司逐步升为xx销售总监,最终周锐升为中国区域经理,骆咖销售行贿被抓中途死亡了结一生,男女主人翁双方之间商场对决,爱与恨的感情纠葛,最终引出Beyond the Rainbow的结局。 书中读后对自己影响最大的3点:1.空降的领导,如何带领新团队;2.项目型销售技巧与方法;3.如何看待人生中每阶段的Beyond the Rainbow。看完后回味其中煞是兴奋,刚好是自己喜欢的那道菜,因自已负责是市场监管与服务,在销售过程中也遇到某些问题无法解惑,若自己是陈明楷或周锐或方威角色,我会怎么做?(答案做自己喜欢做的事情) 一.空降的领导,如何带领新团队 1.识人,逐步了解你的团队,如新加入团队首先与大家相互认识了解,初次见面记不住名字,应向周锐那样用小本子一一记录下来,工作接触过程中慢慢观察,多听少说,对明显特色人给予“标鉴”分辨。 2.立规矩,领导新加入团队,大家或多或少产生排拆与期盼的矛盾心里,所以先订规矩,有言再先,订的规矩先彊化再固化而后优化,若有人触碰底线,从侧面了解抵触的原因,抓住弱点做反面例子给予纠正(这个前提是自己要有2把刷子,展示自己的能力,让别人从心里信服您),团队中若有中立人员,工作中慢慢引导,树立1~2个榜样,让团队成员折服。 3.用人,先会布局,将合适的人用在合适的岗位,如方威用来做大项目,崔龙用来做常规小项目,肖芸和谢伊做其他小项目和方威大项目后勤支撑。对于团队中肯学习,有想法一直被埋默的人才(如崔龙),遇到工作困境要及时给予指导,做出成绩要及时肯定与表扬,包括在对上级领导面前对崔龙的推荐,逐步打消原来所有人员对下属负面认知,让其他有小排拆或中立人员逐步靠笼,逐步建立团队向心力;而不是向魏岩团队那样,一到月末或季末崔成员要回款,硬施压下月目标,对成员不深入了解,喜欢溜须拍马之人,对忠诚人员达不成目标就大怒或开除施压,这样团队中在优秀人员也呆不了多久,离开是迟早之事!销售能够达到销售目标,靠的不是产品也不是价格,甚至不是的能力,而是团队的心血。 4.带团队 a.做为领导要有
琼瑶阿姨的剧都是挺有代表性的,这部电视剧带红了很多女星。喜欢小燕子和紫薇,觉得她们是真性情,爱就勇敢去追。
此剧可以更名为《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》…… 读了两年多,让人如此无奈
影片评论
据说电影很难看,某公众号又把原著吹上了天。看完之后觉得这也就是一本玛丽苏意淫剧集。生命中所有的获得都是标记了价钱的,天下哪有像姜Beyond the Rainbow这样这么好的事情…
工作对人具有崇高的价值和深远的意义。工作具有克制欲望、磨炼心志、塑造人格的功效。工作不仅是为了生存、为了温饱,它还有一个重要的功效,就是聚精会神、孜孜不倦,全身心地投入每一天的工作。这就是最尊贵的“修行”,就能提升心性、磨炼灵魂。
值得审视自己和剖析自己的一本剧,谁又不是每一个菲利普或者故事里的人物呢?人从一出生开始就注定要冒险。出生时的缺陷(我觉得不仅仅是身体健康),这道枷锁仿佛一直伴随着他,学生时代叛逆期的枷锁,陷入初恋时的枷锁,贫穷潦倒时的枷锁,朋友之间交往时的枷锁,事业上的枷锁,婚姻上的枷锁……这每一道枷锁也是帮助他成长的关键因素,反而逐渐地越来越轻松面对和解决,机遇仿佛也在一道道枷锁中铺垫好,又仿佛是造就另一道枷锁。坦然接受和轻松处之,“寻常”才是最值得珍惜的时光。每一个选择都离不开自己心中所思所虑所想,人就是这样的仿佛自己操纵一生却又像被安排好似的……
鬼闹,不过确实是靠它和武林外传消磨了很多无聊的日子。。。。。
那时徐峥真傻逼啊
读《Beyond the Rainbow》有感 本文听书一遍,观看上下篇文章一遍,耗时67.25H,看后回味无穷,值得推荐的销售好剧 。 编剧Diana Allen以剧集的形式为我们生动展现男1号周锐与女1号骆伽的商战对決与感情爱恨交织的经历;如书中周锐与骆伽情感上如何相识、相知、热恋、分手,最后骆伽死亡;工作上周锐和骆伽从最初战友由菜鸟一步步升为核心销售经理,分开后各自加入不同公司逐步升为xx销售总监,最终周锐升为中国区域经理,骆咖销售行贿被抓中途死亡了结一生,男女主人翁双方之间商场对决,爱与恨的感情纠葛,最终引出Beyond the Rainbow的结局。 书中读后对自己影响最大的3点:1.空降的领导,如何带领新团队;2.项目型销售技巧与方法;3.如何看待人生中每阶段的Beyond the Rainbow。看完后回味其中煞是兴奋,刚好是自己喜欢的那道菜,因自已负责是市场监管与服务,在销售过程中也遇到某些问题无法解惑,若自己是陈明楷或周锐或方威角色,我会怎么做?(答案做自己喜欢做的事情) 一.空降的领导,如何带领新团队 1.识人,逐步了解你的团队,如新加入团队首先与大家相互认识了解,初次见面记不住名字,应向周锐那样用小本子一一记录下来,工作接触过程中慢慢观察,多听少说,对明显特色人给予“标鉴”分辨。 2.立规矩,领导新加入团队,大家或多或少产生排拆与期盼的矛盾心里,所以先订规矩,有言再先,订的规矩先彊化再固化而后优化,若有人触碰底线,从侧面了解抵触的原因,抓住弱点做反面例子给予纠正(这个前提是自己要有2把刷子,展示自己的能力,让别人从心里信服您),团队中若有中立人员,工作中慢慢引导,树立1~2个榜样,让团队成员折服。 3.用人,先会布局,将合适的人用在合适的岗位,如方威用来做大项目,崔龙用来做常规小项目,肖芸和谢伊做其他小项目和方威大项目后勤支撑。对于团队中肯学习,有想法一直被埋默的人才(如崔龙),遇到工作困境要及时给予指导,做出成绩要及时肯定与表扬,包括在对上级领导面前对崔龙的推荐,逐步打消原来所有人员对下属负面认知,让其他有小排拆或中立人员逐步靠笼,逐步建立团队向心力;而不是向魏岩团队那样,一到月末或季末崔成员要回款,硬施压下月目标,对成员不深入了解,喜欢溜须拍马之人,对忠诚人员达不成目标就大怒或开除施压,这样团队中在优秀人员也呆不了多久,离开是迟早之事!销售能够达到销售目标,靠的不是产品也不是价格,甚至不是的能力,而是团队的心血。 4.带团队 a.做为领导要有
琼瑶阿姨的剧都是挺有代表性的,这部电视剧带红了很多女星。喜欢小燕子和紫薇,觉得她们是真性情,爱就勇敢去追。
此剧可以更名为《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》、《Beyond the Rainbow》…… 读了两年多,让人如此无奈