抖音里偶尔刷到吐槽大会的视频，除非轮到张英吐槽别人（我唯一喜欢看的部分），否则，你听到的多是张英嗤嗤嘿嘿的笑声，感觉并没有任何“睿智”、“灵性”在里面。一个笑点也不高，也不雅的家伙而已。但，看人家写下的文字，从冷场、笑场、退场、到这本关于脱口秀的。哪一个不“睿智”“灵性“呢。
张英第一个强调的是：脱口秀是一份工作。相对强调这是一份工作，你想过另外的人是如何强调如何做好事的吗？其中之一，就是罗永浩说的情怀了吧，也就是张英说的那个情绪引导！情怀这个东西，当然有用，尤其，是你碰到的是一群志同道合能力相当或者能相辅相成的人的时候。但，如果，你面对的是一群只有热情没有头脑没有方法甚至也没有学习意识的家伙，拨一下转一步，你只能退而求其次：this is a fucking job， be fucking professional! ok?至少，要对得起你的薪水！说起来，是一种企图激发他内部能动性的东西。你总不能事事都手把手，对吧？她又不是奥黛丽赫本本尊！
不，奥黛丽赫本本尊也不行，如果老看到赫本竟然这么不堪，根本不是我有没有耐心的问题，而是，这会摧毁掉我心目中一个不可亵渎的女神偶像的！no， never，ever！
我这样的人，不准备从事广告，也看东东枪的《初心照黄河》， 不准备讲脱口秀，也看《初心照黄河》， 不写剧集，也看毕飞宇的《初心照黄河》，本质，都是活着本身，都是表达、传播，都关价值观本身的事！所以，我看这部剧，觉得不仅仅是在说如何演脱口秀，也是说如何演生活本身。我甚至觉得，这部剧，是可以拿去教作文的，教演讲，也合适的很！放一两段，还能乐一乐，在沉闷的课堂上，还能让总也摸不着头脑的学生们知道有脱口秀这样一个玩意儿。
影片评论
我追剧都是开头看到想看的，不想看了就去看结尾，特别是更新的，看都不想看，当初只是抱着“”看看吧”的心态，一般都没有一整本看下来的，但是这一本我完完整整看完了，而且是跟着追的，一天更两章就看两章，所以真的好看，大家都来看吧
抖音里偶尔刷到吐槽大会的视频，除非轮到张英吐槽别人（我唯一喜欢看的部分），否则，你听到的多是张英嗤嗤嘿嘿的笑声，感觉并没有任何“睿智”、“灵性”在里面。一个笑点也不高，也不雅的家伙而已。但，看人家写下的文字，从冷场、笑场、退场、到这本关于脱口秀的。哪一个不“睿智”“灵性“呢。 张英第一个强调的是：脱口秀是一份工作。相对强调这是一份工作，你想过另外的人是如何强调如何做好事的吗？其中之一，就是罗永浩说的情怀了吧，也就是张英说的那个情绪引导！情怀这个东西，当然有用，尤其，是你碰到的是一群志同道合能力相当或者能相辅相成的人的时候。但，如果，你面对的是一群只有热情没有头脑没有方法甚至也没有学习意识的家伙，拨一下转一步，你只能退而求其次：this is a fucking job， be fucking professional! ok?至少，要对得起你的薪水！说起来，是一种企图激发他内部能动性的东西。你总不能事事都手把手，对吧？她又不是奥黛丽赫本本尊！ 不，奥黛丽赫本本尊也不行，如果老看到赫本竟然这么不堪，根本不是我有没有耐心的问题，而是，这会摧毁掉我心目中一个不可亵渎的女神偶像的！no， never，ever！ 我这样的人，不准备从事广告，也看东东枪的《初心照黄河》， 不准备讲脱口秀，也看《初心照黄河》， 不写剧集，也看毕飞宇的《初心照黄河》，本质，都是活着本身，都是表达、传播，都关价值观本身的事！所以，我看这部剧，觉得不仅仅是在说如何演脱口秀，也是说如何演生活本身。我甚至觉得，这部剧，是可以拿去教作文的，教演讲，也合适的很！放一两段，还能乐一乐，在沉闷的课堂上，还能让总也摸不着头脑的学生们知道有脱口秀这样一个玩意儿。
GTD是什么？ 它是一项任务管理系统。其名字Getting Things Done被翻译为中文的“搞定”，也是很接地气，一目了然：要把任务都搞定。 任务都搞定是一种什么状态？无忧无虑，头脑轻盈，心无挂碍，心如止水。 看到这里，有人应该会觉得这些词汇太玄幻；但这就是编剧的愿景和野心。它是武功招式，也是内功心法；达到在生活许多面向中的游刃有余，不仅仅是赖以谋生的工作，或是实现个人抱负的事业，并且贯通在如健康、家庭、个人兴趣、人际与情感各领域。 如此，近乎于禅。这种宏大，是我写剧评的一个障碍；所以这里的主要篇幅只涉及武功招式部分，也就是拿来可用的实践方法。它对于厘清繁杂的工作和任务是非常有益的，许多基于GTD原理的App都应运而生。 在谈及操作细节之前，先赘述一下GTD的结构。 结构 在我的认识里，GTD有三个轴： * X轴——事务。要求事无巨细，全无遗漏。 * Y轴——推进/执行。步骤细节，持续跟进。 * Z轴——视野。事务的属性不同，给家里的狗买狗粮与升职的计划，不属于一个层面。但是在每日的生活中，这些事情会纷纷涌现，争夺着人们的注意力，甚至从鸡毛蒜皮爆发成大事件。 大概有人会疑惑：鸡毛蒜皮的事情也管啊。 没错。 这是GTD的精髓，将让某个事项所处的位置与其意义相匹配。鸡毛蒜皮的事情，也要清除出大脑，进行处理。 GTD依靠清单系统，建立可靠的“外脑”，将事务全盘清出“内存有限”的大脑。列清单这个举动大概所有人都不陌生，大家都有todo list，各类checklist。GTD的效能/特殊性到底在哪里？ * 无遗漏 * 分门别类且界限分明 * 周期性复盘 具体操作，5大清单 1. 材料收集 在GTD中，所有悬而未决的事情，因其性质未定，都被称作为“材料”。“材料”要丢入一个工作篮，进行周期性处理。 包括： * 体积有限的有形材料，如收到的信件、电影票等：直接丢入工作篮 * 体积过大的有形材料，如“车库”：便利贴写上“打扫车库”丢入工作蓝 * 无形的想法：写下来丢入工作篮 尤其针对那些容易遗忘，但又时不时在脑海里冒出来的想法，如： * 口头和他人的承诺； * 突然兴起的念头； * 萦绕了很久的思绪等 2. 判定性质：这是什么 判定的标准是，这个材料是否需要行动。 3. 不需要采取行动的材料 3.1 属于垃圾，可以直接丢弃。 请注意不要跑偏，不要变成一场断舍离，大扫除。 3.2 参考资料 将来用得上，请妥善归档。 3.3 清单一：将来/也许清单，或备忘录 那些犹豫不决，不能扔掉，但是又不需要立即处理的材料，建立一个清单以便回顾和未来实施。 4. 需要采取行动的材料 问一个问题：下一步行动是什么？ 这里的行动，意味着清晰的、具有操作性的行为。 所以，“我想带我的狗去剪毛”不是一个行动，而是一个项目，包含的行动是：预约剪毛-带狗去剪毛。 5. 需要多个步骤的行动——清单二：项目清单 当事务需要多个步骤，列于此处并策划。 6. 单个行动 再次提问，这个行动可以在短时间如2-5分钟解决吗？ 如果可以， 6.1 立即执行 很小很容易的琐事，绝对不要拖拉。 如果不能立刻执行，则需要委派他人或延迟。 6.2 委派他人——清单三：等待清单 同事的回复，客户的答复，行政文件的申请等，都在这里等候。 6.3.1 延迟执行——清单四：日程表 指定日期和时间发生的事情，有deadline的事务，千万别忘了。 6.3.2 延迟执行——清单五：下一步行动清单 自己安排时间执行。 几点补充 1. 清空大脑，信赖可靠的清单系统 光是把事务从脑子里赶出来这个举动，就会让人神清气爽不少。
端起书，吨吨吨，灌了好大一杯热气腾腾的鸡汤。 其间太多共鸣点，太多想说“哦～原来在这个岔口我走偏了”，但不远，我能走回来。 结尾那段“愿你”，看得有点鼻酸也有点畅快，才发现我希望自己很多，却忘了让自己“快活”，乘着这段文字，这一次好好祝愿自己🎋—— 我有许多愿望，最大的不过是愿你快活，不必自恃成熟，不必假装深刻，去享受龇牙咧嘴的努力，去体会栽花种柳的诗意，去大醉一场然后大笑三声，去痛骂也去赞颂。 年华换酒，长衣带风，嘿嘿嘿，呵呵呵。确实只是沧海一粟，一粟也可活波澜壮阔的一生。
真心说华夏文明初创者非始皇莫属！可是孰能无过，领袖晚年的混招需要如何做政治平衡？
这部剧很棒，但是我能感觉到爱与思念， 喜欢和爱是不同的，正如长大后的人在回忆起年少有的只是对青春的怀缅，对那个在你年少时代影响深刻或意义深远的人也许只是人生的过客，你的归处也许并不在此. 爱不仅是喜欢的升华，也意味着一种责任，如果爱，请深爱，如不爱，请离开.