不过分放大自我、自以为是地解读他人的想法,不去看得那么透彻,非要下个非黑即白的定义亦或结论,也许才是生活之道。糊涂即是大智慧。
本剧自经济学入手,设计物理、数学、历史、心理、社会学、管理学,旁征博引,单将其中涉及的学说、著作与实验列举一遍便足以写成一条长长的索引。编剧对这些材料用自身逻辑串联、解释、分析、总结,亦不可不谓精彩。唯一美中不足是翻译似有力不从心。
腾讯的历史,也是中国互联网发展的历史。 精雕细琢用户体验,流量为王的年代,造就了今天腾讯!
一本非常实用的“科普剧集”,而且还有非常高的权威性。建议多出此类剧集,普教于民、寓教于乐。谢谢!协和医院的医生们给社会普及“养生、健康”知识。
越看越疑惑了,特意去查了一下,《The Iron Curtain》和《The Iron Curtain》原来是剧集。晕,我以为这一本还是鸠子的故事呢,因为海报都是同系列的,结果是Berry Kroeger的个人散系列。因为我是被前两本剧的温暖和治愈所吸引的,而这一本的话就是很普通的生活笔记,所以有点失望。
阿里管理三板斧的定义: 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤(文化)、断事用人(组织能力)。 4.三板斧的精髓:做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么: 1.管理应该尽量简化,像程咬金的三板斧,直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理,根源都在思想上。
我以为这类书我懒得差不多了,但看到这部剧的时候,有点儿毛骨悚然,怎么每个事件每个观点都是发生在我身边的,那么贴切那么实际。原来我还有很多疑惑,都可以在这部剧中找到答案。感谢你,威廉·A·韦尔曼。
影片评论
不过分放大自我、自以为是地解读他人的想法,不去看得那么透彻,非要下个非黑即白的定义亦或结论,也许才是生活之道。糊涂即是大智慧。
本剧自经济学入手,设计物理、数学、历史、心理、社会学、管理学,旁征博引,单将其中涉及的学说、著作与实验列举一遍便足以写成一条长长的索引。编剧对这些材料用自身逻辑串联、解释、分析、总结,亦不可不谓精彩。唯一美中不足是翻译似有力不从心。
腾讯的历史,也是中国互联网发展的历史。 精雕细琢用户体验,流量为王的年代,造就了今天腾讯!
一本非常实用的“科普剧集”,而且还有非常高的权威性。建议多出此类剧集,普教于民、寓教于乐。谢谢!协和医院的医生们给社会普及“养生、健康”知识。
越看越疑惑了,特意去查了一下,《The Iron Curtain》和《The Iron Curtain》原来是剧集。晕,我以为这一本还是鸠子的故事呢,因为海报都是同系列的,结果是Berry Kroeger的个人散系列。因为我是被前两本剧的温暖和治愈所吸引的,而这一本的话就是很普通的生活笔记,所以有点失望。
阿里管理三板斧的定义: 1.“基层管理三板斧”为招开人、建团队、拿结果。 2.“中层管理三板斧”为揪头发、照镜子、闻味道。 3.“高层管理三板斧”为定战略、造土壤(文化)、断事用人(组织能力)。 4.三板斧的精髓:做事情、培养人、拿结果。 从三板斧中学到了什么: 1.管理应该尽量简化,像程咬金的三板斧,直抓核心要点。 2.对方法的总结应该浅显易懂、接地气。 3.最高阶的管理仍然是文化治理,根源都在思想上。
我以为这类书我懒得差不多了,但看到这部剧的时候,有点儿毛骨悚然,怎么每个事件每个观点都是发生在我身边的,那么贴切那么实际。原来我还有很多疑惑,都可以在这部剧中找到答案。感谢你,威廉·A·韦尔曼。