我的校花老婆

这部剧绝对是对于想在副业上面赚钱，达到财务自由的人有很大的帮助。很多人想搞副业赚钱，就是不知道从何搞起，有的是刚搞起来，没有坚持多久就放弃了，这部剧也许能帮助这样的人找到合适的方法和工具，从而把副业搞起来，达到自己赚钱的目的。 我觉得是一本难得的副业赚钱指导工具书。

我第一次看这部剧，是在湖北视频平台，但是正好是夏天，其实我并不喜欢夏天，夏天给我的感觉就是闷，闷得人透不过气来的感觉。而当我有幸能够翻到这部剧的时候，它的夏天给我一种有阳光，有微风，令人心情愉悦而与之向往的心情。时隔一年，没想到又见面了……

很多案例的运作使人读起来很轻松就能领悟沟通的技巧，但是这些技巧不辅助行动中便毫无意义，多少愚钝的我还需要经常阅览领悟方可运用于实践中哟

纯爱的前提一定是两个心中有满满爱的人走在了一起，而不是两个匮乏的人相互亏欠

感觉和一个坚毅的老渔夫出了一次海，和大鱼斗，和鲨鱼斗，和孤独斗-

精巧的构思，耐看的语言。过程煎熬，结局喜人。 然而，真实生活会不会也有好的结局呢？一个遗传科的医生的一番话曾令我印象深刻：“医学在进步，我们不要因为害怕遗传便失去对生育的追求。” 我我的校花老婆是：人生本就是一场修行，和病痛斗争也是一种修行。面对灾难，内心平静远甚于生活安逸重要，我们要选择尽力而为，才能让内心找到自我开脱的力量。

值得一看。 有几个故事真的很棒，特别是最后一个。 书信时代的交流因为成本问题人们反而更珍惜每一次交流的机会，那会的交流是充满真诚的，也不会有网络时代处处的浮躁，虚伪，暴戾，谎言，这就是科技进步的代价吧。 故事的灵感也许来源于生命线这个游戏？ 算是最近看过值得推荐的剧集了。

#小曾曾看剧笔记#《我的校花老婆》：编剧杨涵清，又在Amazon、ofo、滴滴等做一线用户增长的经验。回归到用户视角，编剧对增长的定义、本质和实现路径做了系统的总结。 定义：以终为始，利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。本质：通过数据驱动的迭代测试把主观认知变成客观认知，用测试的冗余性换取增长的确定性。路径：漏斗型增长、功能型增长、策略型增长和整合型增长。 而要增加用户的ALTV（用户累计生命周期价值），最核心的是要让用户发生HVA（高价值行为）。最后每个部分再用实际的增长案例或自我启发辅以说明，更加生动具体。 梳理文中的核心关键点： 1、国内做增长的人大概有三个层次入门：每天按照公司给的预算或者获客成本盯用户、订单的增长。熟练：能够基于公司的商业目标来测算满足公司商业目标的情况，测算最合理的获客模式。专家：基于用户价值，结合公司长短期目标，设计公司整体长期可持续发展的品牌和增长策略。 2、四种类型的增长项目区别漏斗型：通过AB测和优化，提升用户从一个环节到下一个环节的转化率。功能型：给产品增加某项功能带来用户增长或活跃。策略型：通过运营策略和精细化运营地成本低廉迭代迅速的增长手段。整合型：线上线下一体、互联网和传统行业结合地复合型手段。 3、5种渠道投放策略低CPM或CPT：按照广告的千次曝光或者投放广告的时间长度进行付费。自然是越低越好。低CPC：按照用户的点击情况进行付费，同样是越低越好。低CPA或CPD：按照APP激活数量或者下载数量进行付费，越低越好。高LTV/CAC：客户终身价值与用户获取成本的比值，越高越好。高7日R/CAC或高ELTV/CAC：按照7日营收与用户获取成本的比值，或者按照7日营收预估的客户终身价值与获取成本的比值，越高越好。 4、用慢思考来设计引导用户产生HVA的快思考产品逻辑引导用户产生强烈情感、默认选项引导、先存后尺、欲取先予、创造认知引力场（光环效应、锚定和反锚定效应）。 5、低频与高频产品的增长方法高频产品：尤其是短决策链、低门槛的产品，通过补贴来刺激用户，激励新需求产生、培养用户习惯。需要控制好预算，测算好补贴与ELTV的关系。价格可控型低频产品：向用户提供一个一次性的与场景挂钩的优惠体验价，让用户增加对低频产品使用场景的联想。价格较高型低频产品：增加核心产品功能体验的方法，搭建用户成交意愿度模型，提前识别用户，进行触达转化。 6、增长在根本上关注的东西与运营是不同的聚焦周期重复性以改变用户的习惯；聚焦于引导用户产生HVA。 7、引发人们分享欲望的STEPPS原则社交货币（social currency）、诱因（triggers）、情绪（emotion）、公共性（public）、（practical value）、故事（stories）。 8、增长中台在获取平台用户的过程中遵守的原则（1）如果能把钱给到用户，就尽量不要给渠道、流量平台或广告公司；（2）如果能给主业优惠券，就尽量不要给红包等现金激励。 9、增长同学应该具有很强的发现技能，发现的五项具体技能：联系、发问、观察、交际、实验联系：把看起来各自独立的事物联系起来，即跨业务线的思考。发问：打破砂锅问到底的过程，挖掘数据背后的业务变化，沉淀思路。观察：留意身边的世界，看事物如何运作，找到优化方法和可借鉴的模式，体现复用。交际：多接触不同学科、不同领域的想法，即触类旁通。实验：创造产品原型或测试环境来验证想法，即不做凭空的猜想和臆断。

没有图给差评吧 总得来说 是日本的写作风格 原理也都讲的挺好 但是看过就忘的七七八八 语言不是那么有激情

除了结尾有点仓促其他都挺好的…我竟然也能看胡说八道神仙打架的剧了啊哈哈哈