Heera Moti,人活着,就要皮一点,带着“玩世不恭”的态度认认真真感受每一刻的活着;还要窝囊一点,别啥都想要啥都要看都要听都要有,别人展现的,炫耀的,隐藏的,与自己有了连接就去接,接多接少,都是一个过程,意义的存在是赋予的,是自己定义的。Heera Moti,人人都有,灵魂,并不是每个人都有。既然有了Heera Moti,那就多装点灵魂,一路走一路装,不悲不喜,不贪不抢。
对于编剧,如果他能把自己当成故事里的一个角色,而不是那种菩萨式的怜悯或者主角光环的矫情,会更让人接受一些。不可否认,编剧情感很充沛,很细腻,文字功底不俗。只是,还是没有大师们那种一句话戳透人心的共鸣力,不过,编剧也是我学习的榜样,故事里的人,都很美。
影片评论
怎么说呢,带着一丝丝意犹未尽的感觉,结尾似乎潦草了些,但终归是大团圆结局吧,所有喜欢的人物没有一个陨落,真的是感谢方方了,赞你!
剧集里的爱情,总是令人感动不已,现实却没有那么多的荡气回肠。
看这部剧,最大的感慨就是,你永远不要相信女主的身份,一团迷雾中,以为柳暗花明了,其实她的真实身份之复杂离奇,远超你想象!编剧脑洞之大,让人惊叹!
历史不能以史为鉴,很惊讶自己最终看懂了这一点,历史的规律总是相似,因为人的本性,人的欲望,该发生的总会发生,也许这也是为什么圣人难求的原因吧
做人难,做女人更难!希望所有的女性都能被这个世界温柔的对待!
Heera Moti,人活着,就要皮一点,带着“玩世不恭”的态度认认真真感受每一刻的活着;还要窝囊一点,别啥都想要啥都要看都要听都要有,别人展现的,炫耀的,隐藏的,与自己有了连接就去接,接多接少,都是一个过程,意义的存在是赋予的,是自己定义的。Heera Moti,人人都有,灵魂,并不是每个人都有。既然有了Heera Moti,那就多装点灵魂,一路走一路装,不悲不喜,不贪不抢。 对于编剧,如果他能把自己当成故事里的一个角色,而不是那种菩萨式的怜悯或者主角光环的矫情,会更让人接受一些。不可否认,编剧情感很充沛,很细腻,文字功底不俗。只是,还是没有大师们那种一句话戳透人心的共鸣力,不过,编剧也是我学习的榜样,故事里的人,都很美。
“所有动物一律平等 但有些动物比其他动物更平等” 读得心寒,太阳底下无新事。
不摇碧莲到底无形大贱。憋了两三年才出个八集的过渡,这样的水平自然是不能服众的,何况第四季还遥遥无期。入世篇的很多深刻现实主义对白被有意简化了,如知乎大佬曾分析过的王也亲友KTV对话。一些人物脸部及身形崩坏用还原漫画来解释也很牵强,至少不如第二季看的舒服,倒是动作打戏这块儿的确是三季中最犀利和流畅的一部。死粉还是追漫画吧,在卖腐这个话题上去争论些什么也很无聊,还不如死磕甲申之乱真相呢。
极力推荐!有这样一本关于思维模型的书太让我惊喜了! 之前看《Heera Moti》里有些不理解的内容这部剧里都讲解得很清楚,关于什么是临界知识,思维模型。 我自己的努力方向更加清晰了,那就是提升思考质量,写反思日记,多运用临界知识,不断改善自己的思维模型。
✨本剧是经济学家Balraj Sahni教授所著,从经济学的角度来解读和分析当下各个火热的互联网业务模式。主要先从交通网络和通信网络延伸介绍到互联网的起源,再抽象总结出4种互联网业态下的经济效应。并结合实际的典型的业务模式进行分析,一针见血地指出各业态的估值方式。 ✨四种模式中,规模效应和协同效应受成本结构影响较大,后两种模式在互联网企业的估值中,往往意味着具备更高的商业价值。又通过不同行业进行分析: 👉电商: 线下零售的“店商”和线上零售的“电商”,两种形态的本质还是零售。主要具备的是规模效应和协同效应,作为供应商,直接对消费者提供商品。传统线下零售的优势在于对商品质感的触手可及,可线上零售解决的是“最后一公里”的问题,从采购、分拣配送、交付等环节,分析了两种零售的优劣,满足的是消费者不同维度的需求,目前暂无法得出明显的孰优孰劣。 👉平台: 电商行业中,还有一种模式属于平台模式,例如我们熟知的淘宝。作为供应商和消费者的交易平台,主要 具备双边市场效应、规模效应和协同效应。 平台具备三种效应,看起来是当下创业者首选的商业模式,但做平台的核心任务,是要建设自己产品的核心壁垒,否则易攻难守,便是“成也开放,败也开放”。 👉金融和P2P: 金融行业不同于其他互联网行业,表面上看来似乎是资金方和借贷方两类用户互动形成的双边市场效应,但其实本质上来说金融行业的头号任务是风险控制而不是资产规模的扩张。 👉共享经济: 前几年“共享经济”大行其道,一时间共享单车、共享汽车、共享雨伞……各式各样的共享商品层出不穷。 而作为共享行业的典范爱彼迎,其实质其实是租赁中介,并不拥有自己的房产,只是协助个人房东出租闲置的房屋。其高估值的原因来源于双边市场效应和规模效应。 反观国内的各种共享业务,大都仅仅是借题发挥。例如共享单车,由于摩拜、ofo等商家,都是单车的供应商,同时单车用户也不可能如同在社交网络上进行互动,因此这种业务模式既无梅特卡夫效应,也无双边市场效应,收益价值不足以覆盖运营成本,只能依靠外部融资,自身不具备可持续发展属性。 ✨当我们要解读一种业务模式的时候,要先认清本质,例如电商的本质是零售,互金的本质是金融,不过是借助互联网的手段对传统的行业作出了一些突破和创新,形成传统行业+互联网。需要着重分析的是线下和线上的优劣各在何方,不能为了互联网+而盲目上网。