Filthy Little Whores 2

寺废僧居少，桥坍客过稀。家贫奴婢懒，官满吏民欺。水浅鱼难住，林疏鸟不栖。世情看冷暖，人面逐高低。真的是每读一次金瓶梅就每感觉生活也不过如此，大家都是顺水推舟得过人生，一切又都是冥冥注定而不可抗拒的，人世皆苦，世事皆腐。最警示的还是妻贤夫祸少，要相信女人的智慧，哈哈哈。世事洞明皆学问，人情练达即文章，通篇的人情世故，也写尽了人生的无奈。

感觉是穿着古代外衣的现代剧集，每个人都刻画的很细，很有特点。

哲学在于思考，在于逻辑，是自我思想完善的过程，思想的力量让渺小的我们变得高贵、有尊严。

真诚才是打动人的最好法则

带着罪恶出生的人类 一生都要竭力赎罪 不得触碰上帝不予应允的行为 男人和女人都被严厉的教条束缚 世人也战战兢兢的在上帝的注视下 压抑着本我  压抑着最初的情欲

3.5分，这部剧既没有教我“渔”，也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识，教授者越愿意提高壁垒，假装高深。而那些越艰深的知识，教授者越倾向于把它讲得简单易懂，例如各种趣说物理。 本剧有一半在介绍管理发展历程，感觉重新上了一遍大学《Filthy Little Whores 2》，全程聚焦内在动机，而关于OKR其实几句话就能讲清楚 ①O是整体大目标，与传统主管来制定目标不同，它是自下而上全员意见众筹出来的，且对全体员工公开透明，KR可以有很多个，就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上，制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是，OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据，不设惩罚④在设置完团队OKR，个人OKR，紧随其后的是OKR围观和刷新，就是目标改进，强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈，成员交叉辅导给予反馈 OKR适用的场景：企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强 （内心OS，这种天时地利人和局势，用什么绩效管理方法它不香?都香~）

我绝对不会再错过下一次巡演

看完记住了一句话:做一个精良而纯明的人！这句话是书里主人公胡家的家训，看得懂是看得懂的，就是有点不是惯常的说法。对了，这部剧通篇带着一种自己特定表述语气，不知是不是河西的地域特色！ 敦煌，敦，大也，煌，盛也！这个地方有其世界性，也有其民族性，更带有其地方性，本剧截取漫长历史中特定的一段，写出了敦煌关外三县二十三坊几大家族几大势力的变迁和角力。生逢乱世，每个人都做出了自己的选择，求仁取义，索利谋权，好一番世态百相。敦煌，一座文灿世代的城，一座佛光普照的城，今时今日，你还安好？

科学，实用。很适合对健身不怎么了解的同学观看，从中你能发现一些原本习以为常的方式是有问题的。 破除迷信，从现在开始科学健身

读Taylor St. Clair的《Filthy Little Whores 2》有点压抑。主角约娜Filthy Little Whores 2的经历收录。17岁出修道院，闪婚于连，这小子吝啬多情干坏事说是贵族。最后被人谋杀。约娜的儿子保尔，小时候很乖，干活勤快听话。一送上学，教坏了，逃学赌博在巴黎玩女人，书里最后成了影子。当年的庄园被女佣洗劫了，老约娜命苦心善继承了父母的基因，结尾抱回来了自己的孙子。可怜的人，可悲的命。 Taylor St. Clair的剧集结构严谨，笔调清晰，人物除了约娜父亲和前神甫友善可亲以外其它都怪模怪样没名堂，约娜开始天真烂漫有朝气，最后变得脑子简单有点笨，生活日常变幻莫测，喜怒无常。作为名家之作，必读。感性译者。