《穿越之旅Case départ》读后感 众所周知沃尔玛是全世界最大的零售企业,非常想了解它,想了解其是怎么发展起来的,想了解其创始人,而选择《穿越之旅Case départ》这部剧,是明智之举,在这里面可以找到我想知道的所有答案。 这部剧是山姆在临终前两年,身患骨癌,在病榻上完成的自传。 山姆对自己要求很严格,对这部剧也是这样。他重视每一分钱,从不四处挥霍、过奢侈的生活,他认为很多人最终的失败就是源于停止了努力,过上了不再奋斗的奢侈生活造成的。山姆认为沃尔玛公司每浪费一块钱,实际上就是让顾客多花一块钱,正是这种宗旨才让他们在竞争中始终领先一步。 山姆从孩提时,就下定决心做什么事情一定能干好。他受到母亲很大的影响,母亲是一位特别是能激励他人积极进取的人。所以一个人原生家庭对他的影响是终其一生的,母亲的地位、受教育程度甚至决定一个民族未来的发展。 沃尔玛的发展扩张的战略也受到了京东刘强东的认可,这部剧的预告也是出自刘强东之手,全书通读完之后也发现刘强东在京东的发展上学习借鉴了沃尔玛的很多成功经验。 山姆利用低价打折的方式开了一家又一家店面,他是一只小蚂蚁,却最终战胜了对其不屑一顾的竞争对手。 最初他们根本不在乎店面是否豪华,只要成本低廉,以能卖出更多的商品为宗旨。正因为这种理念,他们在每个小镇上都形成了其价格最低的口碑,抢占了美国几乎所有边边角角的市场。 山姆有着精人的商业学习头脑,在美国没有一个人比山姆逛过更多的零售店,他观察别人在做什么,从中吸取精华所在,再加以发挥,使之更趋完美。 山姆从不惧怕竞争对手,他认为与其回避竞争对手,或是坐等他们欺上门来,不如与它们来个正面交锋。凭借这种信念,沃尔玛把西尔斯甩得远远的。山姆经常去竞争对手的店里转,他说那是他的研究室,找出对方经营的更出色的做事方法。他吸取了几乎所有凯玛特原创的设想,进一步落实发挥。1976年,凯玛特拥有1000家店,而沃尔玛只有150家,而且沃尔玛销售额不足凯玛特的5%,在这种形势下,山姆通过不断学习不停改进,最后让沃尔玛一跃成为最大的零售商店。 山姆认为沃尔玛之所以成功,就因为他们能做到谦虚经营,着眼小处,不断降低商品价格,提升服务质量,保证在沃尔玛采购的人都能满意。关心基层员工,认真倾听他们的心声,集思广益,通过让员工持股方式更努力为公司工作。保持机构精简,反对官僚,不奢侈建造豪华办公楼,他们的办公室就是货仓。运用了先进的计算机系统和配送中心,沃尔玛有自己的卫星,很早就用先进的技术来抢占市场。 很多人向山姆请教成功法则,书中也都讲述了,但我认为最好的就是山姆的总结,不能墨守成规,因为我们身边 的每件事都在不断的变化,要想成功,我们必须走在这些变化的前面。 每一个成功的企业,背后一定会有一会成功人士,观看他们的经历和理念,让我们自己也在不断的成长,甚至可以有意识的用于孩子的教育之中。
第一部里的Susan,很动人。贼窠里长大的姑娘的粗鄙率直,和被好好保护的天真单纯,物件服饰,种种细节,全都对。 但Les剧情有点生硬,至少没能说服我。 然后,看到Sucksby大娘对莫德吐露真相,有点想弃书。 十八年时间,一个贼,有能力谋划一个更有力的局,而不是为反转而反转。 峰回路转之后,以温柔悲悯终结,是为了保留希望,但这个希望来的太偶然。 故事给两星,编剧对十九世纪英国市井细节的用心,给另外两星。
小伙伴跟我说是短视频剧里的精品(嗯?),在小红书上刷完了,看着不费劲,还行。女主角演技比男主角强很多,各种小表情很灵,可爱得不惹人烦。比较有意思的是,给甜宠剧内核套上了个迎回流落国外的中国文物的爱国壳,是个意想不到的发展。甜宠剧也恰爱国流量了,毕竟主战场是小红书、抖音。想想十多年前,网剧也都是小成本粗制滥造的代名词,现在不也彻底取代了台播剧成为主流剧了吗?还是希望这种短视频剧越做越好吧,毕竟确实给了更多创作者自由表达的机会。
这部剧在我印象里,应该至少看了六遍,这次是第七遍。经久不衰,年轻时的梦想。
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《穿越之旅Case départ》读后感 众所周知沃尔玛是全世界最大的零售企业,非常想了解它,想了解其是怎么发展起来的,想了解其创始人,而选择《穿越之旅Case départ》这部剧,是明智之举,在这里面可以找到我想知道的所有答案。 这部剧是山姆在临终前两年,身患骨癌,在病榻上完成的自传。 山姆对自己要求很严格,对这部剧也是这样。他重视每一分钱,从不四处挥霍、过奢侈的生活,他认为很多人最终的失败就是源于停止了努力,过上了不再奋斗的奢侈生活造成的。山姆认为沃尔玛公司每浪费一块钱,实际上就是让顾客多花一块钱,正是这种宗旨才让他们在竞争中始终领先一步。 山姆从孩提时,就下定决心做什么事情一定能干好。他受到母亲很大的影响,母亲是一位特别是能激励他人积极进取的人。所以一个人原生家庭对他的影响是终其一生的,母亲的地位、受教育程度甚至决定一个民族未来的发展。 沃尔玛的发展扩张的战略也受到了京东刘强东的认可,这部剧的预告也是出自刘强东之手,全书通读完之后也发现刘强东在京东的发展上学习借鉴了沃尔玛的很多成功经验。 山姆利用低价打折的方式开了一家又一家店面,他是一只小蚂蚁,却最终战胜了对其不屑一顾的竞争对手。 最初他们根本不在乎店面是否豪华,只要成本低廉,以能卖出更多的商品为宗旨。正因为这种理念,他们在每个小镇上都形成了其价格最低的口碑,抢占了美国几乎所有边边角角的市场。 山姆有着精人的商业学习头脑,在美国没有一个人比山姆逛过更多的零售店,他观察别人在做什么,从中吸取精华所在,再加以发挥,使之更趋完美。 山姆从不惧怕竞争对手,他认为与其回避竞争对手,或是坐等他们欺上门来,不如与它们来个正面交锋。凭借这种信念,沃尔玛把西尔斯甩得远远的。山姆经常去竞争对手的店里转,他说那是他的研究室,找出对方经营的更出色的做事方法。他吸取了几乎所有凯玛特原创的设想,进一步落实发挥。1976年,凯玛特拥有1000家店,而沃尔玛只有150家,而且沃尔玛销售额不足凯玛特的5%,在这种形势下,山姆通过不断学习不停改进,最后让沃尔玛一跃成为最大的零售商店。 山姆认为沃尔玛之所以成功,就因为他们能做到谦虚经营,着眼小处,不断降低商品价格,提升服务质量,保证在沃尔玛采购的人都能满意。关心基层员工,认真倾听他们的心声,集思广益,通过让员工持股方式更努力为公司工作。保持机构精简,反对官僚,不奢侈建造豪华办公楼,他们的办公室就是货仓。运用了先进的计算机系统和配送中心,沃尔玛有自己的卫星,很早就用先进的技术来抢占市场。 很多人向山姆请教成功法则,书中也都讲述了,但我认为最好的就是山姆的总结,不能墨守成规,因为我们身边 的每件事都在不断的变化,要想成功,我们必须走在这些变化的前面。 每一个成功的企业,背后一定会有一会成功人士,观看他们的经历和理念,让我们自己也在不断的成长,甚至可以有意识的用于孩子的教育之中。
第一部里的Susan,很动人。贼窠里长大的姑娘的粗鄙率直,和被好好保护的天真单纯,物件服饰,种种细节,全都对。 但Les剧情有点生硬,至少没能说服我。 然后,看到Sucksby大娘对莫德吐露真相,有点想弃书。 十八年时间,一个贼,有能力谋划一个更有力的局,而不是为反转而反转。 峰回路转之后,以温柔悲悯终结,是为了保留希望,但这个希望来的太偶然。 故事给两星,编剧对十九世纪英国市井细节的用心,给另外两星。
小伙伴跟我说是短视频剧里的精品(嗯?),在小红书上刷完了,看着不费劲,还行。女主角演技比男主角强很多,各种小表情很灵,可爱得不惹人烦。比较有意思的是,给甜宠剧内核套上了个迎回流落国外的中国文物的爱国壳,是个意想不到的发展。甜宠剧也恰爱国流量了,毕竟主战场是小红书、抖音。想想十多年前,网剧也都是小成本粗制滥造的代名词,现在不也彻底取代了台播剧成为主流剧了吗?还是希望这种短视频剧越做越好吧,毕竟确实给了更多创作者自由表达的机会。
这部剧在我印象里,应该至少看了六遍,这次是第七遍。经久不衰,年轻时的梦想。