Ty i ya

本剧乍一看可以解释群体失序的行为，实际上基于达尔文主义，斯宾塞的社会有机论与社会进化论。其研究没有研究方法的支撑，论据也没有从历史的角度去看，导致其结论走向虚无。

甜宠剧就不要给搞一些乱七八糟的人进来扰乱1v1的平衡好吗 看到男主正妻真的很想翻白眼

看开头的时候好累，好多专业术语，读客这个版本又很乱，专业词注释在最后，还是以英语排序，查阅很不方便。 后来放弃查阅，专注追剧，还是有很多精彩之处。编剧铺设很多，构成了一个很大的世界观，还有各个家族人物的权利纷争。 但后面几部目前不准备看了。书里太多大段大段的心理活动，人物行为语言又非常戏剧感，再加上主角强大到发指的金手指，还有“正妻是摆设，小妾才是真爱”的观念，实在不大接受的了。

很真实的崔老师，经历了太多光明和黑暗，终于走出来了。世界本就是好坏参半，时间终究掩盖历史尘土。尊重每个生命，每个变换多端好坏随性的复杂事物。静静的，安好的。。。。。

看完这部剧，自己跟随着微软CEO的思路一起见证了一个处于发展困境中的微软，如何通过刷新自己重新让大象起舞，我自己总结起来主要包括： 1. 公司文化刷新 曾经看过一副图，形象的描述了微软、亚马逊、google、Apple等公司的组织架构，图中微软的各个业务部门间拿着手枪指着对方，可以看出来当时是多么针锋相对，各业务间并没有形成合力，只是各自为战，纳德拉上任后，首先就是对文化的重构，摒弃曾经的固化死板，提倡不断学习的文化，同时打破部门间壁垒，建立共同的使命，以客户为中心，保持多元化和包容，上下一心，共同进退。 其中，成长型思维又格外重要，书中一个集数取名叫：文化复兴-从“无所不知”到“无所不学”，也可以看出对于成长型思维的推崇，这也是我们每个人在学习工作中的必备技能，时刻复盘过去所做的事情，让自己始终保持思维和认知的升级，摒弃固化思维。 2. 公司战略刷新 原来的微软也就是Bill Gates和鲍尔默执掌时，一切均以Windows为核心，都聚焦在Windows品牌上，就连原来MSN也最终更名为Windows Live Messenger，所有的产品都是嫁接在windows上的产品，最终微软在鲍尔默时代错失了移动互联网的发展机遇。 纳德拉上任后，聚焦云计算和移动领域，提出“云为先、移动为先”的战略，同时为了在未来计算平台上抢得先机，持续投入在混合现实、人工智能和量子计算等关键领域。以云计算为例，今年微软以75亿美金的高价收购代码托管平台Github，就是为自己的云赋能，提供与众不同的价值。 从微软的战略也可以看出，未来将长期聚焦在底层技术研究与应用方面，当然这也是最大最稳定的一个市场，而且也只有这样的巨头才有资金和人才进行长期的投入，一旦取得成功，将获得巨额的利润。 3. 合作关系刷新 纳德拉上任后重新定义了微软的使命：我们的使命是予力全球每一人、每一个组织成就不凡。这段话摘自微软的官网，短短20几个字高度概括了微软给自己存在的价值的深度思考，简单说就是赋能。 曾经微软和Apple和Linux是水火不相容，现在微软已经完全开放，拥抱各个平台，为Apple、Android和Linux开发office等产品，纳德拉在参加Linux发布会时，甚至说出“Microsoft love Linux”，可想而知这是怎么样的一种开放思想。同时，微软也积极拥抱开源，微软智能云 Azure 为 Linux提供了一个云计算平台，同时微软有1万多名程序员为Github开源社区贡献了自己的力量。

剧集过半，目前观感非常好。多年没看到轻巧可爱的都市男女爱情轻喜剧了，为题材加一星。人的趣味定格在14岁，90年代中期正是这类都市中产轻喜剧鼎盛时，我永远爱这一口。//剧集后四集为了收束，略显仓促，也有过于“正能量”之嫌。但年纪渐长，现在不讨厌、更赞成这些较传统、正面的价值观。

中规中矩吧 赶紧4-5应该合成一季

一个人人从出生就带着家庭和环境的钢印，很难靠自己后天的努力去蜕变。人生而不平等才是最公平的道理

性格决定命运。才能归才能，但太固执己见，上级领导的指令未执行，也不行啊！