Shubha Bibaha

市面上蛮少有关字节跳动的书，这本从产品层面做了时间维度的梳理，再次回顾了字节产品线的发展历程。从CEO背景故事到公司的策略方法制定，深刻感受到什么是逻辑自洽。让人印象深刻的点： 大量的观看 善于AB测试的方式选出最优解 愤怒是一种无用的情绪，是一种精神上的懒惰 逻辑正确如果结果不理想要思考自己的问题 方向正确（围绕着对信息获取的判断由搜索到订阅再到个性推荐），目标正确（新闻，短视频这些都是人们注意力集中点）关键结果正确了（推荐引擎，广告系统，全球化布局）。 1.围绕着打造一系列应用程序工厂模式做不同定位，获取用户量； 2.看准后就果断收购，会给予高薪和预算支持； 3.产品迭代升级速度也是挺快，紧跟着就是商业化的结合能让创编剧，广告主都赚到钱； 4.全球化➕本地化的结合。 几个疑惑点： 巨量引擎如此核心的商业化部分却非常少提到。 丝毫没有提到OKR，提到飞书工具和飞书的工作理念呢？业务线铺开这么多，人员增长速度快得惊人，这必然是对组织的进化有方法的。

本剧写于陀翁被流放后回来的头两年，书中描写的依旧像《Shubha Bibaha》，书中借助“我”—一个贫苦作家的回忆，描述了两个家庭以为一个人走向毁灭的故事。这本还是陀翁偏早期的作品，书中罕见地描写了一个十足的恶人：内心肮脏不堪，贪婪，狡诈阴险，为了自身利益不择手段。绝望的是这样的人并没有得到应有的惩罚，依旧锦衣玉食，握着大量的财富。这一点也如我不理解为什么娜达莎和卡佳会爱上那个轻浮的花花公子阿辽沙。优秀的女性爱上了渺小的，不值得爱的人，也确实司空见惯的。陀翁在这一点并没有给予读者以希望。涅利于娜达莎被侮辱也被伤害着，但是她们高尚的情操与崇高的灵魂却让邪恶的瓦尔科夫斯基加以利用，这一切，荒唐的，荒谬的，却也恰恰就像我们的生活，不是吗？ 前面说过，这还算是陀翁早起的作品，人物的双重性以及对于自身的思辨在这部作品中没有体现，“我”在书中更多的是为了衔接剧情，有点像工具人。但这不耽误本剧依然是一部非常优秀的作品。

还有周蓉刻在骨子里的自私，以及冯化成的虚伪迂腐，真让人喜欢不起来，虽然电视品质还是很不错的。

平时晚睡前会读一会书，会睡得更香，但这部剧看了后，却是难过到一点多也睡不着。就自己的感受而言，这样的不公平现实不仅发生在韩国，也发生在无数的中国女性身上。 关于“重男轻女”以及社会众多的差别对待，我是无法理解的，所谓“男女”不过是生理上的差别，除去生理性的天赋的分配是无绝对性别倾向的。在人类发展史中，因为男性力气大等生理优势、原始人打猎的需求等使人类社会逐渐步入男权社会，而在男权社会中打压与否定女性是很“正常的”，但伴随着科技的发展，人们对力气等需求减少时，是否女性的地位会稍稍更高些？我希望会的，但是也希望不要因为女权意识的抬头而产生群体对立。 最后，希望每个女孩子都能够平安、健康、怀有梦想地长大。

这部剧写出了大部分中国人所面临的心理问题，有些是原生家庭的影响，编剧也提出同时刻意去改变自我也很重要。

Shubha Bibaha，吾宁爱与憎。其实把生命无限放大之后，你会活的更好。 然后又将生命复归与人间，你会发现，一切都值得。