父面如钢 那是祈盼儿女拔节似地茁壮 青春阳光 向上成长。 父爱伟如山 山高当景仰。 父爱微如尘 尘微暖心房。 父心如水 那是祈愿儿女止不住地回望 刚柔相济 和合生香。 父爱伟如山 山高责任扛。 父爱微如尘 尘微心结畅。 父恩如沐 那是祈福子孙无尽头地安康 自强不息 幸福吉祥。 父爱伟如山 山高星辰旷。 父爱微如尘 尘微连海洋。 小注：董卿父女和解，共一瓶，白酒，干杯！何其温馨复豪爽的场景呵。思及家严，感慨记之，权作祭奠。 2021·5·25 丑时 一稿 2021·5·26 子时 二稿 2021·5·26 午时 定稿
值得所有愿意了解自己所处环境的人一读，经济、就业选择、在人际、在国际、在社会、在世间试图找到自己坐标点的人，虽然大多数人改变不了什么，但知道本来就有意义。宁可知而死，不求愚而生。
普通人对具体的内容无法理解，没有基础。自己核心的收获：1.渡江侦察记Reconnaissance Across The Yangtze的特征，去中心化，无尺度，涌现2.渡江侦察记Reconnaissance Across The Yangtze学科研究尚浅，不过这部剧是十年前的著作，这十年发生了什么变化？从何得知
因为帖子里几句惊为天人的观点认识了段总，找到了本剧集。做企业出身及小霸王的经历使得投资苹果成了囊中之物？段总更推崇企业的经营模式（right business）超过people和price。视角更长一点（十年二十年）。关注企业做对的事情，而不是把事情做对，推崇基业长青。 多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点，从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的，因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说，就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对” 有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。 投资最重要的还是要看生意模式，不然的话大家就很容易只见树木不见森林，全部盯着眼前这一个月一个季度的波动来决定买卖的行为，这样是很难做投资的。 差异化就是护城河。 明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验，自己常去哪里，因为什么而改变等等。 企业文化是优秀企业的特质。 我们是有个不短的stop doing list的 简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的 大多数人买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种（些）差异化的浓缩。
作为年长者，该做的是什么？是不厌其烦地为咱们的下一代提出新的教诲内容，不因为他们是否迅速接受而放弃教诲，就像他们不会因为我们坚持说教而听进去一样。不同的年龄承担着不同的人生使命，为他人为社会做出贡献，也是人生意义的重要体现。做到了这些，我们的心里满足感也不亚于取得的个人成就。
妈耶hhhhhh搜什么突然看到的一部剧。第一次看是某一年暑假在家里无所事事和姐姐一起看的，看了一整个下午，印象很深，深到连那天奶奶家电视摆放的角度都记得。
分析的还好，但是历史这东西本就是各说各理，所以权当参详，毕竟历史究竟是怎样的，大家都不知道
很全面的经典剧集系列，收获很大。其中部分喜欢的剧集还应细读原著，充分理解并逐步实践。
影片评论
父面如钢 那是祈盼儿女拔节似地茁壮 青春阳光 向上成长。 父爱伟如山 山高当景仰。 父爱微如尘 尘微暖心房。 父心如水 那是祈愿儿女止不住地回望 刚柔相济 和合生香。 父爱伟如山 山高责任扛。 父爱微如尘 尘微心结畅。 父恩如沐 那是祈福子孙无尽头地安康 自强不息 幸福吉祥。 父爱伟如山 山高星辰旷。 父爱微如尘 尘微连海洋。 小注：董卿父女和解，共一瓶，白酒，干杯！何其温馨复豪爽的场景呵。思及家严，感慨记之，权作祭奠。 2021·5·25 丑时 一稿 2021·5·26 子时 二稿 2021·5·26 午时 定稿
值得所有愿意了解自己所处环境的人一读，经济、就业选择、在人际、在国际、在社会、在世间试图找到自己坐标点的人，虽然大多数人改变不了什么，但知道本来就有意义。宁可知而死，不求愚而生。
普通人对具体的内容无法理解，没有基础。自己核心的收获：1.渡江侦察记Reconnaissance Across The Yangtze的特征，去中心化，无尺度，涌现2.渡江侦察记Reconnaissance Across The Yangtze学科研究尚浅，不过这部剧是十年前的著作，这十年发生了什么变化？从何得知
因为帖子里几句惊为天人的观点认识了段总，找到了本剧集。做企业出身及小霸王的经历使得投资苹果成了囊中之物？段总更推崇企业的经营模式（right business）超过people和price。视角更长一点（十年二十年）。关注企业做对的事情，而不是把事情做对，推崇基业长青。 多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点，从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的，因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说，就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对” 有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。 投资最重要的还是要看生意模式，不然的话大家就很容易只见树木不见森林，全部盯着眼前这一个月一个季度的波动来决定买卖的行为，这样是很难做投资的。 差异化就是护城河。 明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验，自己常去哪里，因为什么而改变等等。 企业文化是优秀企业的特质。 我们是有个不短的stop doing list的 简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的 大多数人买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种（些）差异化的浓缩。
作为年长者，该做的是什么？是不厌其烦地为咱们的下一代提出新的教诲内容，不因为他们是否迅速接受而放弃教诲，就像他们不会因为我们坚持说教而听进去一样。不同的年龄承担着不同的人生使命，为他人为社会做出贡献，也是人生意义的重要体现。做到了这些，我们的心里满足感也不亚于取得的个人成就。
妈耶hhhhhh搜什么突然看到的一部剧。第一次看是某一年暑假在家里无所事事和姐姐一起看的，看了一整个下午，印象很深，深到连那天奶奶家电视摆放的角度都记得。
分析的还好，但是历史这东西本就是各说各理，所以权当参详，毕竟历史究竟是怎样的，大家都不知道
很全面的经典剧集系列，收获很大。其中部分喜欢的剧集还应细读原著，充分理解并逐步实践。