OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则: 少即是多。格鲁夫写道:“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息,它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与,应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项,并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化,既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道:“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些,那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的,最终是可以看到的,而且令人毫无疑问:我做到了,还是没做到?是还是否?非常简单,无须费力去判断。
这个app好坑爹啊,都已经不要钱看M次的书了,在这看要要160多块钱,马上删了
很好看的修仙文,艰辛有趣的修仙路,心疼顾离和罗玉成,但愿人长久,千里共婵娟。
不值得,没有吕紫伯上一本的书好看。另外慕课的视频内容要讲的更加细致和通透。
实在是太喜欢路星河的人设,王栎鑫演的也非常好,自由自在的艺术家,活成肆意洒脱的样子让人着迷。简单韩叙也是我喜欢的青春爱恋,虐,悲,真实。改编的精彩。
徒步也是一种修行,十年磨一剑,又十年用步伐丈量中国,没有足够的信仰和毅力是无法完成80000多公里的徒步,反观现在有互联网加持的徒步,那完全就是为了博取眼球,为了利而走!
感觉越来越没意思了,越来越水,弹幕还时常吵来吵去,没有院人参加早就不看了
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OKR有两个关键词……目标(Objective)和关键结果(Key Result)。 目标和关键结果设定的原则: 少即是多。格鲁夫写道:“这些精心选定的目标传递出一个明确的信息,它们告诉我们要做什么和不做什么。” 每个周期最多只需制定3到5个OKR。 自下而上设定目标。为了促进员工参与,应该鼓励团队和个人与管理人员进行协商。 共同参与。OKR旨在通过协作确定优先事项,并规定如何衡量进展情况 保持灵活。如果大环境发生了变化,既定目标看起来不切实际或难以实现 敢于失败。格鲁夫写道:“如果每个人都把目标定得比自己轻而易举就能完成的目标高一些,那么结果往往会更好 关键结果必须是可以衡量的,最终是可以看到的,而且令人毫无疑问:我做到了,还是没做到?是还是否?非常简单,无须费力去判断。
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