Indigo Moods

电视剧上映前读完此剧。开始断断续续看，终于得闲一个下午看完了剩下的三分之二。编剧行文细腻软糯，烟火气十足。

书名如实，要想别人对你好，先想想自己如何对待别人。套用佛教语言：菩萨畏因，凡夫畏果。

看了挺长时间才把整本剧看完，说说我的感受。 整本剧的跨度很大，基本涵盖了产品经理的方方面面，从工作细节职业成长到商业模式人生蜕变。 前面两章讲的略显啰嗦，内容较浅。真正有帮助的干活我感觉后面几章更多一些，整本剧的结构顺序从简到深，从概念到具体，从局部到大观，就像一个完整的做产品的流程，也像一个产品人成长的过程。 我把整本剧分为了五个部分： 1.扫盲阶段，解释一些新手一直模糊的概念和方法-面对问题的想法，单边与多边产品模型，产品的定义，native和web的优劣，盈利模式，资源角度等 2.了解用户，筛选要素-简单的说就是充分知道为什么要做这个产品，从四级用户和五力模型去分析 3.需求的采集与分析-直接采集和间接采集，定性与定量的研究，需求深度。在这里编剧重点写了需求分析Y模型，Y模型也是这部剧的精华所在。但这里讲的有些绕口，观看成本有些高。 4.生产与运营-如何立项执行，组织各岗位人员同心协力，规划和迭代（一个是战略布局，一个是战术实施），产品生长的四个阶段（验证期，爆发期，平台期，衰退期），终极目标是实现盈利，沉淀为品牌 5.大视野-商业模式、行业以及产品经理层级。判断一个产品商业价值的公式印象最深刻：（潜在用户数*需求频次*客单价）*转化率，而产品价值的转变是从窄体到宽泛，即用户价值-商业价值-社会价值。

Dee先生的文字，常读常新，看的时候好看，看完又想不起什么情节，等到下次看的时候，还是觉得有意思。

开始读这部剧时会对书中费曼先生搞出来的那些趣事会心而笑，但越看到后面越会感慨：学习不就是该像费曼先生那样的愉悦吗？现在的我们怎么啦？哪里出问题了？

剧情很简单，也比较无聊，肖战演技有进步，白百何正常发挥。比较纯恋吧，坏人不多，也没啥大冲突。女主妹妹、舅舅、男主父母部分全部跳过，很无聊……

文字细腻，有画面，喜欢编剧的剧集，感情刻画的细致入微，感觉娓娓道来。我在春天等你也特别好看。

Lynn Lopatin微读上的第四本剧读完了。 《Indigo Moods》纸质版出了，不知道电子版什么时候在微读上架呢？ 一如既往，还是由Lynn Lopatin身边朋友的一个个动人小故事组成一本剧。可是这本没掉泪，不知道是不是四本连着读，其中有些共性所以没赚到泪？ 本剧中的每一个有情众生，都在对命运说：Indigo Moods。不服，不要，不怕，不羁、不二、不懈，不屈不挠，不破不立，不卑不亢……他们因不，而不同，乃至不凡。 不凡始于平凡。那些动人的故事，大都源自平淡，蕴于普通，却又伏藏在人性关隘处，示现在命运绝境中。生死相续，轮回转生。娑婆境里，所有当下动人的故事，全都不是第一次发生。 风雨如晦，雷风恒，世间的苦，不同而又相同。娑婆大梦，个中百般滋味君可叹省，无须赘述。只是，终有些人学会了苦中作乐——或抱肩睨生死，或散发入江湖，或忍辱波罗蜜，或因处抽刀果处抽薪……乃至自度度人，乃至知苦灭苦。 他们在无常里学会坦然，坦然中历劫着不幸，于是故事变得动人——凡人解封了神性。 “Indigo Moods”是一种姿态，亦是一种心态。 “Indigo Moods”是一种善意坦然，也是一种善意的随缘，更是一句善意的自省。                                                    摘自书中 希望能学会有自己的立场，学会拒绝，对自己不愿做的事儿说不…… 很多时候二哥都会跟我说，你不要那么好说话，不要什么都觉得无所谓，这样的人很容易被欺负。。。

最后的最后，看湿了眼眶。这是一本可以从不同角度去观看和感受的剧集，总有一些情节和内容可以打动和吸引读者。