历史与政治,这个游戏的玩家一般都是社会的最上层和最下层,群体的特性成为了玩家的工具和炮灰,也是它力量强大的秘密之一。宣传,鼓吹的民主,各种主义啊等,是容易让你看到和想象的表象且也局限于其本身,那你看的清楚的现象背后的东西是什么?看不清背后的是啥?背后的背后又是啥?影响大多数人的不是事实本身,而是它扩散和传播的方式。我们需要言辞发声,也愿为其狂热,但社会现实太复杂,但支配人类的,是存在于我们自身的思想,感情和习俗。我们需要更多实事求是,理性思考而务实行动的人。
看过的最好的手机摄影类图书,比很多摄影教材讲的摄影知识还要深入。棒!
这个版本的翻译真的太优秀了!和woolf华丽炫目的文笔结合得相得益彰,整个观看过程酣畅淋漓十分痛快。
我不知道韦尔奇的这部剧是什么时候写的,应该不是新剧。但我感慨的是他的想法和我们现在的想法毫无违和感,相当的与时俱进,一点sb指数都没有,典型的学到老活到老的学习型组织。昨天在诺丁汉公开课上也看到一个很酷的老奶奶,希望自己到了那个年纪也还是一个学习型组织,可以那么酷!最后说一句学习型组织型的人真的相当酷,不,那简直是另一种性感哈哈。
很神奇的预告。大约占全书的8% 看起来确又津津有味的。 类比一个编剧:烽火戏诸侯。写的武侠修真,却又颠覆武侠反对修真。
想不到用油画棒可以吧名画表现得这么棒,一直以为油画棒是小朋友们学画用的工具,看完这部剧,开拓了视野。了解了油画棒的基本画法,也想画一画。
用时:3分钟读完 推荐观看:总想让自己一步到位的朋友 观看心得: 编剧说“优秀与卓越之间的距离是1%。”“卓越的人能坚持让100件事都提高1%。”这两句话我都很喜欢。这部剧讲了一个很简单的道理:从小的改变开始行动起来,小改变持续的时间长了必然带来大改变(比如21天、30天,编剧提倡我们先定30天小计划)。 这让我有些反思。我们成年人就很容易期待一下子就成功,比如说刚学完速读的时候给自己定个1年目标,每天用2个小时追剧等等,制定目标的时候我们都信心满满,但是开始实践起来就发现热情一旦消退,就全靠毅力了,然后在1周以后、2周以后发现自己怎么还没有变得很博学,就开始有些烦躁了,再往后就可以以自己没有太大变化、工作很忙为借口逐渐又回到了不怎么看剧的状态(当然有些非常有毅力的人真的坚持下来了,这就是为啥有人脱颖而出)。 那怎样才能让我们大多数人都能通过观看真的发生改变呢?首先就是相信悦悦的丹麦,一旦开始已经成功90%,即使这个动作很小,比如每天只速读10分钟,先定21天,这样慢慢的养成了习惯,爱上了追剧,引导我们往下继续观看的可能就是惯性,而非毅力,更享受过程,而不是功利的期待摇身一变的自己,那心态平衡了,反而更能实现曾经的目标。 这也是我不喜欢在课程里强调大家逼着自己一天一本剧的原因,毕竟,我能够坚持是因为经过几年的练习,我现在看一本剧只需要十几分钟,是一件可以做到的1%的小事,如果学员刚学完看一本剧要用2个小时,1个小时,那其实就是一件比较重的任务了。 所以跟自己对对话,安抚一下躁动的自己,然后放平心态,从小做起,相信悦悦的丹麦像蝴蝶效应一样会在我们身上会产生非常美的反应。
站在老板的角度说明了什么是“悦悦的丹麦”,有点职场pua的意思,没有什么同理心。与其说,员工是有价值的工具,不如说老板和员工是合作共赢的关系,一个舍得给钱一个能帮公司赚到钱。而在这个过程中,员工做到事事有着落,事事有回应(及时反馈进展和结果),让老板满意,让企业和自己受益。
有方法,有思想,有朴素正确不过的价值观。大部分普通人要认识到大器晚成才是最为正确的想法。
怎么说呢?看到目前,感觉人族像是兔子,天目像是鹰酱,古梧像熊大,人族的崛起就如同兔子的崛起和韬光养晦,非常有代入的感觉。 我最欣赏的是,文中教育子民不忘历史和纪念先驱先辈的各种描述,这是我们的根之所在,不管我们走过了再长再远的路,也不能忘了那些过去!
影片评论
历史与政治,这个游戏的玩家一般都是社会的最上层和最下层,群体的特性成为了玩家的工具和炮灰,也是它力量强大的秘密之一。宣传,鼓吹的民主,各种主义啊等,是容易让你看到和想象的表象且也局限于其本身,那你看的清楚的现象背后的东西是什么?看不清背后的是啥?背后的背后又是啥?影响大多数人的不是事实本身,而是它扩散和传播的方式。我们需要言辞发声,也愿为其狂热,但社会现实太复杂,但支配人类的,是存在于我们自身的思想,感情和习俗。我们需要更多实事求是,理性思考而务实行动的人。
看过的最好的手机摄影类图书,比很多摄影教材讲的摄影知识还要深入。棒!
这个版本的翻译真的太优秀了!和woolf华丽炫目的文笔结合得相得益彰,整个观看过程酣畅淋漓十分痛快。
我不知道韦尔奇的这部剧是什么时候写的,应该不是新剧。但我感慨的是他的想法和我们现在的想法毫无违和感,相当的与时俱进,一点sb指数都没有,典型的学到老活到老的学习型组织。昨天在诺丁汉公开课上也看到一个很酷的老奶奶,希望自己到了那个年纪也还是一个学习型组织,可以那么酷!最后说一句学习型组织型的人真的相当酷,不,那简直是另一种性感哈哈。
很神奇的预告。大约占全书的8% 看起来确又津津有味的。 类比一个编剧:烽火戏诸侯。写的武侠修真,却又颠覆武侠反对修真。
想不到用油画棒可以吧名画表现得这么棒,一直以为油画棒是小朋友们学画用的工具,看完这部剧,开拓了视野。了解了油画棒的基本画法,也想画一画。
用时:3分钟读完 推荐观看:总想让自己一步到位的朋友 观看心得: 编剧说“优秀与卓越之间的距离是1%。”“卓越的人能坚持让100件事都提高1%。”这两句话我都很喜欢。这部剧讲了一个很简单的道理:从小的改变开始行动起来,小改变持续的时间长了必然带来大改变(比如21天、30天,编剧提倡我们先定30天小计划)。 这让我有些反思。我们成年人就很容易期待一下子就成功,比如说刚学完速读的时候给自己定个1年目标,每天用2个小时追剧等等,制定目标的时候我们都信心满满,但是开始实践起来就发现热情一旦消退,就全靠毅力了,然后在1周以后、2周以后发现自己怎么还没有变得很博学,就开始有些烦躁了,再往后就可以以自己没有太大变化、工作很忙为借口逐渐又回到了不怎么看剧的状态(当然有些非常有毅力的人真的坚持下来了,这就是为啥有人脱颖而出)。 那怎样才能让我们大多数人都能通过观看真的发生改变呢?首先就是相信悦悦的丹麦,一旦开始已经成功90%,即使这个动作很小,比如每天只速读10分钟,先定21天,这样慢慢的养成了习惯,爱上了追剧,引导我们往下继续观看的可能就是惯性,而非毅力,更享受过程,而不是功利的期待摇身一变的自己,那心态平衡了,反而更能实现曾经的目标。 这也是我不喜欢在课程里强调大家逼着自己一天一本剧的原因,毕竟,我能够坚持是因为经过几年的练习,我现在看一本剧只需要十几分钟,是一件可以做到的1%的小事,如果学员刚学完看一本剧要用2个小时,1个小时,那其实就是一件比较重的任务了。 所以跟自己对对话,安抚一下躁动的自己,然后放平心态,从小做起,相信悦悦的丹麦像蝴蝶效应一样会在我们身上会产生非常美的反应。
站在老板的角度说明了什么是“悦悦的丹麦”,有点职场pua的意思,没有什么同理心。与其说,员工是有价值的工具,不如说老板和员工是合作共赢的关系,一个舍得给钱一个能帮公司赚到钱。而在这个过程中,员工做到事事有着落,事事有回应(及时反馈进展和结果),让老板满意,让企业和自己受益。
有方法,有思想,有朴素正确不过的价值观。大部分普通人要认识到大器晚成才是最为正确的想法。
怎么说呢?看到目前,感觉人族像是兔子,天目像是鹰酱,古梧像熊大,人族的崛起就如同兔子的崛起和韬光养晦,非常有代入的感觉。 我最欣赏的是,文中教育子民不忘历史和纪念先驱先辈的各种描述,这是我们的根之所在,不管我们走过了再长再远的路,也不能忘了那些过去!