Tools!

Elixir的文字阿，读的时候总有一种冯虚御风的感觉，读完又慨叹这觥筹交错，忸怩闪着光的人生～ 印象最深的是《Tools!》

有的人循规蹈矩

做小餐饮行业，感觉迷茫。所以开始接触股票基金等，疫情在家读的第几本剧忘了。本剧讲的基本面分析和之前看过巴菲特之道中的价值分析一样的，然后讲到技术分析，个人不是很赞同。然后就是现金流，和风险管理，看的比较笼统，也看的不是很明白。每本剧的观点都不一样，之前看过一本基金定投的书，讲的的止盈不止损。不管怎么样，自己还是小白，还需要多学习。

虽然是2d，但是时长是真真真真真真真良心啊，剧情丰满，人物细腻，故事结合时代背景也很吸引人，镖人的动画还是非常不错的

法院标志上的天平就一定平吗？

不愧是是高手作品，不仅有深度思考，还有经验以及操盘的细节。创业和做企业就像修行一样，讲明白大道理，还需要能做到，有些细节的道理和经验，单纯讲了，学习者也没法理解体会和重视。创业者还是要先了解自己，再知道能做什么，想做什么，选择一个对消费者有意义的事情和方向，然后坚持做下去。成功的道路有千万条，每个人只需要找到适合自己的那条就可以了，就像修行的方法有千万种，找到和自己相映的那种就可以得到解脱。当今的中国，是把竞争当成了商业本身，创业者大多在虚幻中干着梦想的事情。所以大多数人，一片片倒下。创业，为什么要有使命，使命就是方向，如果创业者自己都不相信，那么使命就是假的，这个使命就是创业者自己的方向，哪怕失败，下次还能在这个方向上再次站起来。这样即使不断试错，也不会浪费资源，因为所以因试错而失去的资源都会积攒为下次的财富。有了使命，才能根据环境制定战略，有些战略目标是求胜，这样的战略往往会导向失败。最好的战略是求不败，把立于不败之地作为战略目标原则的，才会聚焦在创造客户，为客户服务上。寻找一个细分领域，就是寻找那个与我们资源匹配的根据地，在这块根据地创造我们的客户，全心全意服务他们，成为不可战胜，不可替代的存在。这样才能够得到全社会的认可，所谓得道多助。细分垄断就是让自己去立于不败之地。很多人把竞争对手天天挂在视野里，而不见客户，甚至把客户当做竞争对手，怎么能不失败。在自己的根据地，自己的细分领域做到第一，很简单，找到一个资源能够厚的住的领域，俯冲下去，不吝惜资源占领它，全心全意服务客户，解决一切痛点，你就能垄断。可惜真的有很多创业者，把客户当成敌人，天天想着怎么在客户身上节约资源，剪羊毛。能够做到这点，需要创业者能够战胜自己，战胜自己的野心，不轻易到资源吼不住的领域去占领没有意义的领地。先做一个第一，再集中资源，把第一复制下去，这个过程需要不断汇聚资源，掌握节奏，有时候忍耐，有时全力一博，但是最最重要的还是耐心，没有耐心的人不配创业，也终究失败。无法看透行业运行规则的人，终究无法取得最终的胜利。无法忍耐的人，无法长久生存。对于看透行业运行法则，又能够管理自己，长期忍耐的人，一定会有所成就。

不仅仅是讨论了不一样社会体制或者说结构之下人类的走向，还匹配了相对应的人类种群和特质，可说是想象力超群，也可以说是逻辑力超群，所有的场景和情节走向都是那样的合理。悲剧氛围下又留给你希望。就像是在轻声细语的回溯惨烈的牺牲，细节张露无遗，结尾戛然而止。你还在情绪里，故事已经说完了。

相信权威，从而造成一些离奇状观的事件，在中国特别多。看来还是要多学习！

科学哲学的研究范围和边界虽然难以精确划定，但是依然可以大致勾勒它的四个论域或内涵：PS1即科学哲学元论，它涉及科学哲学的根本性论题，是科学哲学的“形而上学”层次，与科学知识本身相距较远，例如，科学的目的、目标、对象、价值、范围、限度、划界、方法、预设、信念等等；PS2即科学哲学通论，它涉及科学哲学的普遍性论题，与科学知识整体的关系密切，例如，科学的问题、事实、概念、定律、原理、理论结构，科学的发现和发明、证明和辩护、说明和诠释、语言和隐喻，科学的发展、进步、革命；PS3即科学中的机械论和有支学科中的哲学问题，例如物理学、生物学、系统论、信息论、复杂性科学等中的哲学问题。以上三个论域大体属于科学哲学内论。而PS4则可以称为科学哲学外论，它的主要研究对象是科学活动和科学建制的本性以及科学与外部世界——自然界、社会、人——的错综复杂的关系，例如，科学的规范结构和精神气质，科学的起源，科学的社会文化功能，科学与人生和人的价值，科学与政治、经济、文化、艺术、哲学、伦理、宗教的内在关联和外在互动等等。 什么是科学，科学推理，科学中的说明，实在论和反实在论，科学变化和科学革命，物理学、生物学和心理学中的哲学问题，科学和科学非难者。