Head On

玄学，科学，在一本剧里体现，我第一次看到，故事曲折离奇古怪唯美，奇葩吊胃口，不过很喜欢，期待更多更好的作品

仅从剧集的角度来讲，只有《Head On》是吸引我的。但是却从此再也不敢小觑软科幻。甩了何夕之流不知道几条街。

以多个视角看待公司，公司的不同部门职能，不同部门之间的纽带关系；并归纳了公司不同发展周期下的特点，在这个特点下不同部门间的矛盾和公司的矛盾....主要是如何多视角多周期审核公司....让我认识到了组织的概念，组织的生命力！！

好剧！好剧！好剧。初读时，抱着一种西游杂谈，三观尽毁的念想开始的，然而在看剧的过程中，不禁被编剧深厚的佛道理论功底折服，被书中小局套大局、大头总在后的剧情完全吸引，对这部剧到底该怎么收场充满未知。人越是不知道的越想知道。从一个穿越时空的点，到西游记，到佛道之争，到坚守本心，到天外之天，其实顺着任何一个情节独立发展下去，都能成为一本剧集、一个故事。但，编剧一路行来，虽辗转但不偏颇，字里行间的种种都遵寻着编剧自己的“本心”，最终回到平行世界的终点。惭愧于自己知识的浅薄、语言的无力，寥寥几句，但作第一次读完此剧的心情分享。

室友推荐给我哒，动漫形式好玩有趣又容易印象深刻，受益匪浅，健康才能开心快乐！

无论是主角还是配角的人物描写还是细节描写都很棒，大大非常擅长写景，看过很多古言，可是看感动的为数不多，燕南光真的是意难平……几个兄弟离世也是难受的不行……人物很丰满，谢谢大大。

是本好剧，干货满满。 但是本土企业的特有共性，和员工的基本素养关系着OKR的变革。如果没有强大的执行力，组织力，和透彻的理解很难达到书中的成果。 要继续努力啊

最是清醒落寞人，心疼她所受的伤害与波折，却也正因有这些，才让她走上人生的巅峰。

观看体验很流畅，前面阐释概念原理，中间结合案例，最后总结，关于什么是新零售，编剧总结如下： 1.零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”；2.“场”，是信息流、资金流和物流的万千组合； 3.“人”，会通过“流量x转化率x客单价x复购率”的层层过滤，接触“货”； 4.“货”，要经历D—M—S—B—b—C的千山万水，抵达“人”。 怎样才能提高零售的效率呢？答案有三点： 1.用“数据赋能”，优化信息流、资金流、物流的组合； 2.用“坪效革命”，提升流量、转化率、客单价、复购率的效率； 3.用“短路经济”，缩短D—M—S—B—b—C的路径。 但给我印象最深的还是最后讲到的“进化思维”、“本质思维”和“系统思维”，用进化思维接受你曾经信仰的一切都不是完美状态；用本质思维不断深挖，区分行业方法论与行业本质的区别；用系统思维去解构、重组本质的要素实现突破与颠覆。

编剧现在是想到哪写到哪！不过还怪好看的，嘿嘿！没事的时候看看吧