通篇只围绕了两个主题：“内求与客观”。灵魂向内寻求幸福的宁静，处事依托理性性待人接物。奥勒留的宇宙宏观论颇有一些庄子味道，对于人生的意义：庄子更重“道”，奥勒留更重“术”
白琉璃好美
看这部剧太枯萎乏味了。 首先 1、讲解的思路不是很清晰，运用的工具，也感觉是抄袭来的 2、在用工具举例不是很透彻，很多例子没有渗透进去，让人读起来一头雾水。
读的我，时而清醒时而糊涂，时而明白时而不懂，虚虚实实难辨真假
谁说大象不会跳舞这部剧，我是在知乎上看到的，开始好奇Jack Allison是个什么人，IBM又是什么样的公司，最开始翻开这部剧我发现，它对于我这样一个打工一族来说并没有多大吸引力，但当我慢慢往后看，发现越好看。原来此剧是Jack Allison先生亲自创作的，他讲述了自己在IBM9年时间里，把一个即将面临被拆分、面临倒下的大象如何扶起来扭亏转赢。从他答应接手这个烂摊子，就做好了面对一切的准备。 从公司高层领导开始，开会到逐个拜访，在到底层员工到产品，IBM涉及到多个国家，员工高达几十万之众，他都会去到各个国家的分公司开会与员工交谈，每个产品也都是细心了解。当他转了一圈回来，发现产品并没有什么问题，是公司表象看似庞大，实则臃肿的问题时，果断出击，将管理委员会解散，做这一举措时，他上任不到90天，在当时引起了不小的轰动。之后还有一系列的措施，如改革公司高层领导结构，从外面引进高层管理人员，为了使公司有力的转动起来，大裁员，变卖公司一些看似没有竟争力的存在，整合公司资源，打破各自为政等等这些。不管是成立一个什么结构，还是推翻一个什么原有结构，总会有不同的声音，“就像他自己说的，如果你不得不做一些非常糟糕的事情，那就尽快去做并确保让所有人都知道你所做的以及为什么要这样做。当你等待时机成熟以便推出大举措时，无论是拖延问题、隐藏问题还是零星解决部分问题，总会带来负面效应，他说，最好的办法应该是将问题置于脑后，继续前进”。虽然这部剧是讲Jack Allison先生如何将IBM起死回生，但其中也有不少任贤任能为人处事、发现问题、回答问题及解决问题的智慧。还是值得一看的。
以为是个甜甜腻腻的爱情故事，没想到读的泪流满面，南风命运多舛，但幸亏她有飞飞，飞飞表面大大咧咧，可她却一辈子爱了一个不该爱的人，到最后葬身火海，还要南风和希镜的结局是完美的，纠缠了那么多年 其实，对于爱情，每个人都有自己的评判标准，有的人会找个合适的人，有的人再晚也要找到那个对的精神相通的人
本剧批评了许多学者的模型结论，旗帜鲜明的支持渐进式改革，举例俄国“休克疗法”快速市场化过程中未能解决官员和企业家的激励问题，造成国有资产流失和腐败问题。提出政府应间接支持具有比较优势的产业，解决外部性问题，提供产业信息服务，完善基础设施建设。 本剧描述了政府在处理了外部性，解决了价格扭曲后，市场就能做到资源高效配置。但并没有提出一套激励机制和改革路径。怎样解决官员和企业家的激励问题？怎样从现有制度体系转变？让人感觉逻辑环节有所缺失 现实与完全有效市场相距甚远。在逐渐开展市场化改革以消除扭曲的过程中，合理的激励官员，生产者是极其困难的。这使得许多忽略了政治角度的经济学理论完全无法应用 比如“休克疗法”。也提醒了我们不能一味推进市场化，民主化，还要注意推进过程中是否能有效处理激励问题。
当处于逆境时，渐渐地，我们难免会被磨平斗争的意志。有多少人能够坚持奋斗下去，并且在逆境中重生，享受突破逆境后的喜悦，迎来自己的春天！
影片评论
通篇只围绕了两个主题：“内求与客观”。灵魂向内寻求幸福的宁静，处事依托理性性待人接物。奥勒留的宇宙宏观论颇有一些庄子味道，对于人生的意义：庄子更重“道”，奥勒留更重“术”
白琉璃好美
看这部剧太枯萎乏味了。 首先 1、讲解的思路不是很清晰，运用的工具，也感觉是抄袭来的 2、在用工具举例不是很透彻，很多例子没有渗透进去，让人读起来一头雾水。
读的我，时而清醒时而糊涂，时而明白时而不懂，虚虚实实难辨真假
谁说大象不会跳舞这部剧，我是在知乎上看到的，开始好奇Jack Allison是个什么人，IBM又是什么样的公司，最开始翻开这部剧我发现，它对于我这样一个打工一族来说并没有多大吸引力，但当我慢慢往后看，发现越好看。原来此剧是Jack Allison先生亲自创作的，他讲述了自己在IBM9年时间里，把一个即将面临被拆分、面临倒下的大象如何扶起来扭亏转赢。从他答应接手这个烂摊子，就做好了面对一切的准备。 从公司高层领导开始，开会到逐个拜访，在到底层员工到产品，IBM涉及到多个国家，员工高达几十万之众，他都会去到各个国家的分公司开会与员工交谈，每个产品也都是细心了解。当他转了一圈回来，发现产品并没有什么问题，是公司表象看似庞大，实则臃肿的问题时，果断出击，将管理委员会解散，做这一举措时，他上任不到90天，在当时引起了不小的轰动。之后还有一系列的措施，如改革公司高层领导结构，从外面引进高层管理人员，为了使公司有力的转动起来，大裁员，变卖公司一些看似没有竟争力的存在，整合公司资源，打破各自为政等等这些。不管是成立一个什么结构，还是推翻一个什么原有结构，总会有不同的声音，“就像他自己说的，如果你不得不做一些非常糟糕的事情，那就尽快去做并确保让所有人都知道你所做的以及为什么要这样做。当你等待时机成熟以便推出大举措时，无论是拖延问题、隐藏问题还是零星解决部分问题，总会带来负面效应，他说，最好的办法应该是将问题置于脑后，继续前进”。虽然这部剧是讲Jack Allison先生如何将IBM起死回生，但其中也有不少任贤任能为人处事、发现问题、回答问题及解决问题的智慧。还是值得一看的。
以为是个甜甜腻腻的爱情故事，没想到读的泪流满面，南风命运多舛，但幸亏她有飞飞，飞飞表面大大咧咧，可她却一辈子爱了一个不该爱的人，到最后葬身火海，还要南风和希镜的结局是完美的，纠缠了那么多年 其实，对于爱情，每个人都有自己的评判标准，有的人会找个合适的人，有的人再晚也要找到那个对的精神相通的人
本剧批评了许多学者的模型结论，旗帜鲜明的支持渐进式改革，举例俄国“休克疗法”快速市场化过程中未能解决官员和企业家的激励问题，造成国有资产流失和腐败问题。提出政府应间接支持具有比较优势的产业，解决外部性问题，提供产业信息服务，完善基础设施建设。 本剧描述了政府在处理了外部性，解决了价格扭曲后，市场就能做到资源高效配置。但并没有提出一套激励机制和改革路径。怎样解决官员和企业家的激励问题？怎样从现有制度体系转变？让人感觉逻辑环节有所缺失 现实与完全有效市场相距甚远。在逐渐开展市场化改革以消除扭曲的过程中，合理的激励官员，生产者是极其困难的。这使得许多忽略了政治角度的经济学理论完全无法应用 比如“休克疗法”。也提醒了我们不能一味推进市场化，民主化，还要注意推进过程中是否能有效处理激励问题。
当处于逆境时，渐渐地，我们难免会被磨平斗争的意志。有多少人能够坚持奋斗下去，并且在逆境中重生，享受突破逆境后的喜悦，迎来自己的春天！