Each to His Kind

不要作语言上的巨人行动上的矮子 管理者和被管理者是相互矛盾的 因为站位不同角度不同，长大也不一样。 如何管理一个团队首先要从自己做起。 正所谓一屋不扫，嗝以扫天下。 建议:把员工的小事当成自己的大事。 那么你的大事员工还不当做小事嘛？ 年轻人努力吧。 建议

做人，其实都是大同小异。人有生必有死，没有人能够例外，人生所不同的只是过程。每个人，尤其是我们中国人，生下来都是一条龙，只是死后到底是龙还是虫的区别。

婉婉大大，花哨三观非常符合我理想女主！在这么多快穿文中，我觉得大大的文是最很耐看的，比较符合逻辑。祝愿大大工作顺利！！最好别熬夜，以后年纪大了，很多病都会来的。更不更不要紧，保重身体就行！

写的很好 干货满满。职场大咖，也是情商高的结果，将不经意的见面和谈话其实早有预想。力荐，值得多读几遍

王阳明要成显学，几年前我就预告了，本剧编剧是不是王阳明研究的专家不清楚，但也算是善于观察了。王阳明是周敦颐理学思想的集大成者，其实也是中国传统哲学的尾声，以后的哲学家，就再也没有原创性的成就，最多只能算哲学史家了。

这部剧看到我起鸡皮疙瘩，这才让我领略到尤金·佩里特的厉害之处啊！这种神级的创作方法深深的震撼到我了。

第一集的讲书内容涉及到三个方面的心理学概念。 第一：焦点效应和透明度效应即在人群中过分关注自我，受制于他人的眼光而让自己在环境中不自在。意识到问题的那一刻相信方法论也就应运而生了。 第二：习得性无助，就字面意思理解是习惯性无助，即遇到问题或遭遇挫折一蹶不振放弃希望和努力，陷入困境。 第三：行为改变态度，这个方面里延展了三个概念。登门槛效应，在满足一个小要求的同时往往倾向于满足第二个需求，这就像是在销售商品的过程中，询问既定事实得到顾客肯定回复后，成交率会提高。(不要引起顾客的防御心理)。承诺，即言行一致。需要特别强调的是列举的公众号推文以及好评返现现象中的应用。

尽管书中很多话，被人们引用。给岁月以文明，而不是给文明以岁月。我也不知道这句话的深处含义在哪里？其实最使我中意的一个词是“猜疑链”。给我的启发是，人在互相不认识的情况下，不可能仅凭对方的一句我很善良，你不要害怕，就能打消对方的顾虑。 下面是自己从书中收获到的几点体会。 其一：关于个人发展问题。为了让面壁者隐藏自己的战略意图，他们被赋予很大的权利，同时他们也是孤立的一群人，因为你所说的，无法判断真伪，每说的一句话，都可能说是面壁计划的一部分，不必要为自己的言行负责。逻辑后面对庄颜说的，“你现在需要做的就是使自己开心快乐”。我的体会就是，其实我们每个人都是面壁者，你自己所做的，所想的，只要自己认可就行，没必要为了让其他人理解。可能自己在追剧的时候，一时的体悟不好使用文字来表达，文字中表达的含义可能有所偏差。 其二：伪装。人心的复杂。我刚开始一直以为章北海是一个坚定的胜利主义者。从他的每次表现来看，都是表现出胜利主义的样子。可当最后它的行动暴露了它的失败主义。其实它一直是一个失败主义者。在面对三体人的入侵，他能感受到，使用技术上的对抗注定是失败的。但是他们采取的大都是技术上的创新，来缩短与三体技术上的差距甚至是超过他们的技术水平。两个多世纪的伪装，就为了最后的一次行动。内心多么的坚定，才能让他坚持这么久。对于其中的一个面壁者，他使用了记忆钢印。只要使用这个技术，可以让你坚信一些事情，永远不会改变。 其三：科技的进步最后带给我们方便的同时，是否也让我们失去了自由。似乎在科技之下，自己毫无隐私而言。在逻辑冬眠苏醒之后，针对他的暗杀都是使用科技。井盖自动打开、餐厅服务员(机器人)拿叉子杀他、车子直接冲向他。这些都说是机器或者是程序出了故障。细思极恐。 其四：人们对于生存，会不择手段。舰队在智子的打击下，仅剩几架逃跑。但是这些逃跑的星舰，最后面对生存问题-能源和器件，互相残杀。没有了能量，他们就不能到达预定的星球补充能量，只有将其他的星舰想灭，才能获取其能源和器件，供自己有足够的条件到达预定的星球。 其五：对于逻辑这样的人，我也是有一点点同情，作为面壁者，他受到人们的尊敬。当人们看到他“不作为”，就轻视他，甚至房东都赶他走。难道所谓的救世主，就一定要受到人们的不理解，变得落魄、与世隔绝，这样才是固有的形象吗？最后他要与三体人做最后的较量，成功了，我替他喜悦，也很羡慕一家三口的团聚。

个人不成熟的看法 1：本剧不适合初入市者 2：对价值投资者来说本剧没有多少可以吸收的知识 3：书中的交易系统，目前很多大机构都有建模AI自动执行，对个体散户来说没有足够资源和资金同升级优化系统同AI抗衡，是条越走月窄的路。

好成功学的名字能劝退一大帮人吧。内容很丰富，通过中国历史文化的角度来剖析人际。而且一些方式方法也让人醍醐灌顶，受益匪浅。不过可能也不大够用了，因为中国文化海纳百川，有容乃大的能力实在太强。