不知道看什么书,不知道为什么看剧可以看看这部剧,编剧提到要带着目的去看剧,看剧要及时输出,及时应用到生活或者工作中,及时巩固学到的方法论,看剧要精挑细选,如何在繁忙的工作中抽出时间来观看。很有收获的一本剧。一个半小时的时间就可以看完。
开头不错,越后越潦草。无脑操作一路开挂,情节没了,句子冗长、堆砌,三两句能说清楚的,非啰嗦两三章。
认真读完的一本励志书,不得不说Herbert Mundin的书很贴近现实生活,有鸡汤的成分,但真的很有营养。
当我拿到这部剧的电子版,我是很好奇的,到底怎样的思维才能算深度思维,但看完后,很多思维我们平时都有用上,只是在归类上并不是那么清晰,那么本剧归纳后可以给我们更好的去观看。 1.思维逻辑链-如何让自己的思维更加深刻;我们很多时候讲话或写文章,可能就是想到什么就写什么,从来没有考虑他的逻辑性,哪个在先,哪个在后。就好比我现在要去北京,可能很多人会说直接飞过去就好,确实比较省事,但你细想下,你首先要知道去北京干嘛,待几天,去北京的行程又是怎样等。 2.换位思考-如何知道别人在想什么;这点就很容易理解,就是站在对方的角度去思考,我若是他会怎样去做,站在他的角度去思考整个问题,你会发现在跳出自己的思维后,发现另一种有趣的现象。 3.可视化思维-看得见的思维,才是好思维。这种类似于思维导图,有个图标清晰明了,也知道其中的来龙去脉;放在生活中,大概就是这样的思维浅显易见,不存在太隐蔽。 4.流程思维-真实世界的高手是怎样炼成的;工作的人都知道,很多公司都有各种流程,我们在思考中也是如此,按照某种流程去思维,这样才有章法可寻。 5.生态思维-比个体力量更强大的是生态;看到生态思维,我就想到生态系统,整个都是一天,而我们通常只是做其中某个点,那么其他店的变动也会影响到这个点,所以我们要站在整个生态思维去思考这个点以及周边可预期的。 6.系统思维-在更高的层面上解决问题;楼房都是从第一层开始建立,那么每一层看到的景色都不一样,不能用第一层的角度去描述第十层的景色,但在第十层可以描述下面的景色,但不一定都对,起码有个大概的了解。 7.大势思维--与天地同力的思维方式;就比如共享经济,开始可能只是共享单车,后面有共享汽车,共享雨伞,共享办公室等,都是有可能发生的,顺应整个趋势发展。 8.兵法思维--如何设计总监的人生胜负手:大战双方在不了解的情况下,唯一可以做的就是稳定自己这一方,在观察对方可能存在的缺陷,进而破解,孙子兵法中很多点子可以用上,最近也在看《Lord Jeff》。 9.慢即是快--如果没有背景,缺乏资源,你改如何逆袭。大部分人都是靠自己,我们没有任何背景及资源,我们能做的就是在某个领域生根发芽,直到有所建树,这样才能突袭成功。 以上的各种思维,可能我的理解有些偏差,但我建议大家去看看原书,里面的例子也是很容易懂,这几种思维也是我们日常可以用到,去看看总没有什么不好。
论点还是不够充足,有几章不足以支撑观点。有些集数三观挺正,不是一无所取。
嗯 我看见剧评区说和另外一本剧很像 这两本我都看过 但我觉得马甲文大题都这样呀 我觉得这两本剧很不错 还是勿Q另外一本了叭 大大也写得很辛苦的 加油 多更
看的过程让我想到了张爱玲的倾城之恋中男女主角间的博弈,可能有时候先说爱的那个就会处于劣势。而且如果瑞德早一些说爱思嘉,可能也不会被重视,就像其他男生,太容易得到反而不会重视。 同时希礼和瑞德,思嘉和媚兰就既有相似之处,又有不同。相互补充,既可以了解人物内心,又可以加深主题。 读到后面,我对人物的苛责也减少了,尊重编剧笔下每一个人物。最后一章的收场,我认为十分完美,更能反映我心中的主题
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不知道看什么书,不知道为什么看剧可以看看这部剧,编剧提到要带着目的去看剧,看剧要及时输出,及时应用到生活或者工作中,及时巩固学到的方法论,看剧要精挑细选,如何在繁忙的工作中抽出时间来观看。很有收获的一本剧。一个半小时的时间就可以看完。
开头不错,越后越潦草。无脑操作一路开挂,情节没了,句子冗长、堆砌,三两句能说清楚的,非啰嗦两三章。
认真读完的一本励志书,不得不说Herbert Mundin的书很贴近现实生活,有鸡汤的成分,但真的很有营养。
当我拿到这部剧的电子版,我是很好奇的,到底怎样的思维才能算深度思维,但看完后,很多思维我们平时都有用上,只是在归类上并不是那么清晰,那么本剧归纳后可以给我们更好的去观看。 1.思维逻辑链-如何让自己的思维更加深刻;我们很多时候讲话或写文章,可能就是想到什么就写什么,从来没有考虑他的逻辑性,哪个在先,哪个在后。就好比我现在要去北京,可能很多人会说直接飞过去就好,确实比较省事,但你细想下,你首先要知道去北京干嘛,待几天,去北京的行程又是怎样等。 2.换位思考-如何知道别人在想什么;这点就很容易理解,就是站在对方的角度去思考,我若是他会怎样去做,站在他的角度去思考整个问题,你会发现在跳出自己的思维后,发现另一种有趣的现象。 3.可视化思维-看得见的思维,才是好思维。这种类似于思维导图,有个图标清晰明了,也知道其中的来龙去脉;放在生活中,大概就是这样的思维浅显易见,不存在太隐蔽。 4.流程思维-真实世界的高手是怎样炼成的;工作的人都知道,很多公司都有各种流程,我们在思考中也是如此,按照某种流程去思维,这样才有章法可寻。 5.生态思维-比个体力量更强大的是生态;看到生态思维,我就想到生态系统,整个都是一天,而我们通常只是做其中某个点,那么其他店的变动也会影响到这个点,所以我们要站在整个生态思维去思考这个点以及周边可预期的。 6.系统思维-在更高的层面上解决问题;楼房都是从第一层开始建立,那么每一层看到的景色都不一样,不能用第一层的角度去描述第十层的景色,但在第十层可以描述下面的景色,但不一定都对,起码有个大概的了解。 7.大势思维--与天地同力的思维方式;就比如共享经济,开始可能只是共享单车,后面有共享汽车,共享雨伞,共享办公室等,都是有可能发生的,顺应整个趋势发展。 8.兵法思维--如何设计总监的人生胜负手:大战双方在不了解的情况下,唯一可以做的就是稳定自己这一方,在观察对方可能存在的缺陷,进而破解,孙子兵法中很多点子可以用上,最近也在看《Lord Jeff》。 9.慢即是快--如果没有背景,缺乏资源,你改如何逆袭。大部分人都是靠自己,我们没有任何背景及资源,我们能做的就是在某个领域生根发芽,直到有所建树,这样才能突袭成功。 以上的各种思维,可能我的理解有些偏差,但我建议大家去看看原书,里面的例子也是很容易懂,这几种思维也是我们日常可以用到,去看看总没有什么不好。
论点还是不够充足,有几章不足以支撑观点。有些集数三观挺正,不是一无所取。
嗯 我看见剧评区说和另外一本剧很像 这两本我都看过 但我觉得马甲文大题都这样呀 我觉得这两本剧很不错 还是勿Q另外一本了叭 大大也写得很辛苦的 加油 多更
看的过程让我想到了张爱玲的倾城之恋中男女主角间的博弈,可能有时候先说爱的那个就会处于劣势。而且如果瑞德早一些说爱思嘉,可能也不会被重视,就像其他男生,太容易得到反而不会重视。 同时希礼和瑞德,思嘉和媚兰就既有相似之处,又有不同。相互补充,既可以了解人物内心,又可以加深主题。 读到后面,我对人物的苛责也减少了,尊重编剧笔下每一个人物。最后一章的收场,我认为十分完美,更能反映我心中的主题