前后花了就1天的时间看完了，顺畅暖心，排毒顺气，实在是居家必备宝典。最后一段看得我眼泪打转心里好暖，何必苛责自己呢，非要成为一个努力上进优秀的某某某，我想要的就是简单的快乐啊，我就是一个不会赚钱，也不会拥有很多财富的人，我就是喜欢谈恋爱喜欢在亲密关系里认识自己啊，我就是喜欢简简单单做事，只想把事情做好而不是急着去兑现。不可以吗？有什么不可以！幸福就是自在简单的每个当下啊，一个普通人也挺好，活着挺好！
聽了一遍，又再翻看一遍，因為欣賞此書文字的華美。追完之時腦海裡是伴著悠揚笛聲的： “長亭外，古道邊，芳草碧連天。 晚風拂柳笛聲殘，夕陽山外山。 天之涯，地之角，知交半零落。 一壺燭酒盡餘歡，今宵別夢寒……” 這首歌是我八十年代看根據林海音同名小說改編的電影《青年维多利亚女王The Young Victoria》就愛上了的，也由這首《青年维多利亚女王The Young Victoria》認識了歌詞编剧，但對李叔同有更深入的了解，卻是在教IB文學課程的豐子愷散文作品集時，自然在給學生介紹豐子愷這個在家居士時，難免要講到出家的老師李叔同。 民國是出大師的時代，而李叔同就是當時著名的大師級人物之一，他是書法、音樂、美術、戲劇各方面的奇才，在弘揚佛法方面也頗有盛名。但若從情感角度去看，正如這本書的書名“在愛和自由中行走”所體現的，李叔同確實是個自私的男人，一輩子都在追尋他個人的“愛”與“自由”以及心靈的平靜，不太考慮他對家族對家庭的責任。他年少時一直扮演完美的情人，父母去世時也做了孝子；卻一直成不了好丈夫，更愧對父親這個稱呼，從未對一雙兒子盡過父親的責任。 他的髮妻俞蓉兒，明知自己只是丈夫初戀戀慕的妓子楊翠喜的替代品，也知道丈夫婚後依然留戀歡場，還知道丈夫遊學日本帶回日籍妻子在上海另置一頭家，但她還是痴痴地等待，默默的為他生養撫育兩個兒子、操持家務，妄想他最終會回歸和她共度餘生。然而這一等就等到了她45歲病逝，依然沒有等來丈夫的回家奔喪。 若説髮妻俞蓉兒是母親挑選的，和李叔同沒有感情，那他從日本娶回來妻子——福子就該是他的真愛了吧，若是不愛，他大可像年輕時流連歡場一樣，將她看成過客，不必帶回中國在上海另置一家。可是在李叔同剃度時，福子從上海追到杭州寺外，跪求三日都換不回他的回眸，福子背井離鄉萬里追隨的真愛亦不得不黯然落幕！ 唉，女人啦！一旦愛上便如飞蛾撲火付出一切，而男人則能“在愛與自由中行走”！ 所幸當今的時代給了女人更多的保障和更多的選擇自由，大多數女人已不再將愛作為唯一。 如果僅僅是想瞭解李叔同的生平和他在學術上的造詣，那就別看這此書了，這方面的材料不全面也不準確。但如果想了解李叔同追求個人信仰的心路歷程，那本書文筆優美，經典句子比比皆是，還是值得4星推薦的。 2021/10/15 No.70/2021（2021年完讀第70本）
好看。应该是最近最喜欢的一本剧了。 未知演员先生的这部剧，前半部分，像一本集合了大家精华之言的世界史，其中包含了人类进步的三个阶段，重点讨论了中西方世界的不同发展形态和历史根源，深刻解读了中美关系，论证中国未来的发展。 深入浅出又行云流水，是个金融角度的极简世界史。 小时候不懂历史之妙没有好好学习，到了大一些又觉得不管是中国史还是世界史又过分庞杂无从下手。小时候中国史和世界史是分开学的，很多时间都被割裂开，尤其是西方工业革命和中国清朝发生在时间轴的同一个点上，总是让我有巨大的错位感。每次想读历史，总感觉是一团乱麻堆成的山，从哪开始都理不清楚。尤其作为女生，看到年代表两眼就一直螺旋转圈…… 编剧拨云见日，把历史的大脉络梳理的非常清晰，加之根源性的论述，一幅人类发展的全景图非常系统的跃然眼前。 脑子里就想被一股温凉又有力的泉水冲过一样，之前乱遭的一团被彻底解开理顺，那些零散的碎片也被嵌进了应该在的位置。 所以就我个人而言，非常非常感谢这部剧，它可以说是帮我搭建起了中西合璧的世界史的基础框架，今后我看历史、政治、经济、投资等等学科，都会知道将她们安放在何处。 后半部分多是未知演员偏零散的演讲和短篇整理，大半也都出自前半部分的思想，读起来有点像在温习。 不过在哥伦比亚大学的演讲那篇，未知演员讲了个两个投资实操的例子令人叹为观止，篇幅很短但是值得反复反复反复反复学习模仿。 这部剧对我今后的观看思路也有很深的指导意义，为我今后的观看计划理出了一条清晰的线。 新春的第一本剧，感谢。
我是没有看过预告直接看文章内容的，看过程中，不禁越发感慨编剧的睿智博闻，眼界格局的宽广。以及对女儿的极其用心得利用剧集去浇灌培养。于是去百度了下编剧，和最后看了预告，才知道编剧原来是个资深的媒体记者和公司高企。自己优秀加用心，难怪会培育出德智体全面发展的优秀女儿。这书编剧以自身经历从孩子的各个年龄段以及孩子的逆商，智商，情商和财商全方位展开各种合适剧集的推荐体会，真得很值得一看。我也会把这书当成以后的枕上书，时不时读一读温故知新，不断得补给营养自己的空白不足。
很喜欢本剧的写作手法，故事的真实性就是自己的人生中看到或听到的，并非那种狗血剧情，真真切切、爱恨情仇，告诫女人在经济和情感上都要独立，才不失为一个幸福的女人！
本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。 流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会： 客户骂你的地方就是客户的痛点。 不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。 很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。 要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。 审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。 对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。
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前后花了就1天的时间看完了，顺畅暖心，排毒顺气，实在是居家必备宝典。最后一段看得我眼泪打转心里好暖，何必苛责自己呢，非要成为一个努力上进优秀的某某某，我想要的就是简单的快乐啊，我就是一个不会赚钱，也不会拥有很多财富的人，我就是喜欢谈恋爱喜欢在亲密关系里认识自己啊，我就是喜欢简简单单做事，只想把事情做好而不是急着去兑现。不可以吗？有什么不可以！幸福就是自在简单的每个当下啊，一个普通人也挺好，活着挺好！
聽了一遍，又再翻看一遍，因為欣賞此書文字的華美。追完之時腦海裡是伴著悠揚笛聲的： “長亭外，古道邊，芳草碧連天。 晚風拂柳笛聲殘，夕陽山外山。 天之涯，地之角，知交半零落。 一壺燭酒盡餘歡，今宵別夢寒……” 這首歌是我八十年代看根據林海音同名小說改編的電影《青年维多利亚女王The Young Victoria》就愛上了的，也由這首《青年维多利亚女王The Young Victoria》認識了歌詞编剧，但對李叔同有更深入的了解，卻是在教IB文學課程的豐子愷散文作品集時，自然在給學生介紹豐子愷這個在家居士時，難免要講到出家的老師李叔同。 民國是出大師的時代，而李叔同就是當時著名的大師級人物之一，他是書法、音樂、美術、戲劇各方面的奇才，在弘揚佛法方面也頗有盛名。但若從情感角度去看，正如這本書的書名“在愛和自由中行走”所體現的，李叔同確實是個自私的男人，一輩子都在追尋他個人的“愛”與“自由”以及心靈的平靜，不太考慮他對家族對家庭的責任。他年少時一直扮演完美的情人，父母去世時也做了孝子；卻一直成不了好丈夫，更愧對父親這個稱呼，從未對一雙兒子盡過父親的責任。 他的髮妻俞蓉兒，明知自己只是丈夫初戀戀慕的妓子楊翠喜的替代品，也知道丈夫婚後依然留戀歡場，還知道丈夫遊學日本帶回日籍妻子在上海另置一頭家，但她還是痴痴地等待，默默的為他生養撫育兩個兒子、操持家務，妄想他最終會回歸和她共度餘生。然而這一等就等到了她45歲病逝，依然沒有等來丈夫的回家奔喪。 若説髮妻俞蓉兒是母親挑選的，和李叔同沒有感情，那他從日本娶回來妻子——福子就該是他的真愛了吧，若是不愛，他大可像年輕時流連歡場一樣，將她看成過客，不必帶回中國在上海另置一家。可是在李叔同剃度時，福子從上海追到杭州寺外，跪求三日都換不回他的回眸，福子背井離鄉萬里追隨的真愛亦不得不黯然落幕！ 唉，女人啦！一旦愛上便如飞蛾撲火付出一切，而男人則能“在愛與自由中行走”！ 所幸當今的時代給了女人更多的保障和更多的選擇自由，大多數女人已不再將愛作為唯一。 如果僅僅是想瞭解李叔同的生平和他在學術上的造詣，那就別看這此書了，這方面的材料不全面也不準確。但如果想了解李叔同追求個人信仰的心路歷程，那本書文筆優美，經典句子比比皆是，還是值得4星推薦的。 2021/10/15 No.70/2021（2021年完讀第70本）
好看。应该是最近最喜欢的一本剧了。 未知演员先生的这部剧，前半部分，像一本集合了大家精华之言的世界史，其中包含了人类进步的三个阶段，重点讨论了中西方世界的不同发展形态和历史根源，深刻解读了中美关系，论证中国未来的发展。 深入浅出又行云流水，是个金融角度的极简世界史。 小时候不懂历史之妙没有好好学习，到了大一些又觉得不管是中国史还是世界史又过分庞杂无从下手。小时候中国史和世界史是分开学的，很多时间都被割裂开，尤其是西方工业革命和中国清朝发生在时间轴的同一个点上，总是让我有巨大的错位感。每次想读历史，总感觉是一团乱麻堆成的山，从哪开始都理不清楚。尤其作为女生，看到年代表两眼就一直螺旋转圈…… 编剧拨云见日，把历史的大脉络梳理的非常清晰，加之根源性的论述，一幅人类发展的全景图非常系统的跃然眼前。 脑子里就想被一股温凉又有力的泉水冲过一样，之前乱遭的一团被彻底解开理顺，那些零散的碎片也被嵌进了应该在的位置。 所以就我个人而言，非常非常感谢这部剧，它可以说是帮我搭建起了中西合璧的世界史的基础框架，今后我看历史、政治、经济、投资等等学科，都会知道将她们安放在何处。 后半部分多是未知演员偏零散的演讲和短篇整理，大半也都出自前半部分的思想，读起来有点像在温习。 不过在哥伦比亚大学的演讲那篇，未知演员讲了个两个投资实操的例子令人叹为观止，篇幅很短但是值得反复反复反复反复学习模仿。 这部剧对我今后的观看思路也有很深的指导意义，为我今后的观看计划理出了一条清晰的线。 新春的第一本剧，感谢。
我是没有看过预告直接看文章内容的，看过程中，不禁越发感慨编剧的睿智博闻，眼界格局的宽广。以及对女儿的极其用心得利用剧集去浇灌培养。于是去百度了下编剧，和最后看了预告，才知道编剧原来是个资深的媒体记者和公司高企。自己优秀加用心，难怪会培育出德智体全面发展的优秀女儿。这书编剧以自身经历从孩子的各个年龄段以及孩子的逆商，智商，情商和财商全方位展开各种合适剧集的推荐体会，真得很值得一看。我也会把这书当成以后的枕上书，时不时读一读温故知新，不断得补给营养自己的空白不足。
很喜欢本剧的写作手法，故事的真实性就是自己的人生中看到或听到的，并非那种狗血剧情，真真切切、爱恨情仇，告诫女人在经济和情感上都要独立，才不失为一个幸福的女人！
本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。 流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会： 客户骂你的地方就是客户的痛点。 不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。 很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。 要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。 审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。 对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。