Apparao Ki Oka Nela Thappindi

Apparao Ki Oka Nela Thappindi

评分: 5.5
年份: 2001
地区: 印度
类型: 喜剧
主演: Narasimha Rao Relangi 、 Rajendraprasad 、 Madhusmita 、 Brahmanandam 、 Srihari 、 Chandramohan
剧情简介:
《Apparao Ki Oka Nela Thappindi》,喜剧作品,印度出品,2001年上映。

影片评论

电影看了好几遍,现在看原著剧集时,脑海里总是忍不住浮现电影里的画面,整本剧看的让我总是姨妈笑,决定有时间再刷一遍电影

王俐莹 评分 5.4

这部剧不错了,情节有变化,就是希望编剧以后不要以为所有警察都输刑警了,另外还有一些专业方面的名词。

汾酒 胡全海 17582817916 评分 5.4

在女权觉醒及更多被关注的当代社会,回头看千年前女权的状况是个颇有意思的视角

恩彤🦉 评分 3.3

我以为是大结局篇,万万没想到还在更新,那就先缓一缓,《Apparao Ki Oka Nela Thappindi》也看完了,还在更新呀,大大能每天多更一点吗

马路 ᴹᴬᴿᵀᴵᴺᴬ 评分 8.8

商业的力量总是在日常生活中被刻意放大,仿佛那些顶尖的富豪们都有着血腥的资本积累。但回归底层,我们去探究还是会发现资本的原始积累大部分靠的还是人的思维以及其为之付出的行动。 沃尔顿的伟大之处在于认清企业价值本质:为客户带来更多的优惠,为他们节省更多的利润。这与巴菲特等顶尖投资家思维不谋而合,往往是顶尖投资者更注重企业核心人物,以及其创造的企业文化。零几年时查理芒格看中王传福本人,少有的直接打电话叫巴菲特买入。而巴菲特在述说自己的一生投资遗憾中,他表达他后悔的不是错过微软以及谷歌,而是看似毫不起眼的沃尔玛。一向稳健的巴菲特一直坚守不懂不碰原则,错过互联网,他不认为是损失,但错过零售巨头沃尔玛却会让其苦痛许久,零售是巴菲特的持有风格,其拥有的可口可乐,喜诗糖都为其带来了超额回报。 或许是因为巴菲特没有接触过沃尔顿这个人缘故,导致其在财报分析时排除了沃尔玛。沃尔玛的强大之处在于其创始人山姆沃尔顿为沃尔玛打造了一支企业文化极其开放包容,非常有人文情怀的团队。他总是在反复强调:“一家夫妻合伙开的五金店只有想就能把我们打的落花流水”。由此沃尔顿总是攻于企业经营每个细节,他随身带着纸笔或录音笔,把每次出行考察的感想都及时记录。开着最简普的皮卡却故意买飞机为更高效联络各分店。 企业文化作为护城河一项总是被忽略,企业总是在表面上有着更高远追求,却是皇帝的新装,自欺欺人,终是失败。沃尔玛的企业文化优秀在于,各员工都把企业经营看做是个人事业,一直为顾客去提供更优质的服务。由此,加上折扣销售的商业模式其护城河不可逾越。 而传奇的沃尔顿先生可贵之处在于其远见的眼光,不设限的行为,控制情绪的极度的理性诚实。 富人思维总是惊人的相似,不如换句话说致富的底层原理便是疯狂的创造价值,超越常规 山姆,沃尔顿经营沃尔玛十诫 1.献身事业 2.与所有员工分享利润,将他们视为合伙人 3.激励你的同事 4.与同事尽可能多地交流每件事情 5.感激同事为公司做的每一件事情 6.成功了便尽情庆祝 7.倾听公司每个人的意见 8.超越顾客的期望 9.比竞争更好的控制成本 10激流勇进,独辟蹊径,藐视常规

李大仁。 评分 7.6

每期Apparao Ki Oka Nela Thappindi节目都看了,他们身上的闪光点太多了,毅力、专业能力、智慧、热情、善良、勇敢……尤其特别喜欢俩人待人接物的那种真诚和包容,不居高临下,对万物皆敬畏。 追剧是在看视频之后,看的时候总恍惚还在看视频,仿佛那些场景已经进入记忆里了,只是在随书回放而已。尤其梁红的笑容,那么治愈,总在眼前浮现。 没有能力过那样的生活,选择默默支持,静静欣赏。爱你们~

小卉 评分 6.6

黎元洪以大总统名义发布惩办帝制祸首命令,由于说情风大盛,只用了几个小人物抵罪。

徐七里 评分 4.3

听樊登讲解过这部剧,当时觉得很神奇,特别是吃葡萄干那段。现在大致观看了一番,深化了印象。总的感觉就是无论做什么事,都要有觉知力,都要用心,哪怕只是吃饭这种我们从出生就在做的事。现在如果想吃零食,我会默默问问自己,你真的饿吗?不吃可以吗?吃下去对你有好处吗?属于生活方法论的一本好剧,值得一读。

winnie-商业教练 评分 5.5

这不是科幻,是魔幻。想读科幻的,出门左转去读阿西莫夫或者克拉克吧。

陈城 评分 7.6