黑暗与光明Morena Clara

黑暗与光明Morena Clara

评分: 3.3
年份: 1936
地区: 西班牙
类型: 喜剧
主演: Florián Rey 、 Imperio Argentina 、 Miguel Ligero 、 Manuel Luna 、 José Calle 、 María Brú
剧情简介:
《黑暗与光明Morena Clara》,喜剧作品,西班牙出品,1936年上映。

影片评论

每一个欲望的满足必然带来新的欲望,人在追求自由的同时无可避免地成为欲望的奴隶,一如卢梭所言“人生而自由,却无往不在枷锁之中”,在法律还没有那么完善,能够精确的解决一切案件的时候,需要的可能就是用道德来对自由和欲望的约束吧

凡洋 评分 8.7

一直在“推荐”和“一般”之间纠结,最后还是选择了“推荐”。 书中部分观点比较新颖、启发性很强,但遗憾的是很大一部分是在给我们讲道理;实用性的方法技巧,有,但是还不是很足够。 不过意识本身就是最难改变的,也只有意识到了自己的问题,才能有改变的可能。编剧在“意识”层面上做的还不错。 里面推荐的剧集和APP看起来好像都挺不错,找时间把它们都看看。 顺便,读这部剧再一次燃起了我练习冥想的愿望了😭

Peter Jin 评分 7.6

挺好看的,很多用词和形容都幽默精辟,总结到尾。整篇文章很精简,因为是第一人称,故事情节一直围绕主角进行。所以看着很轻松。至少我从头看到尾,嘴角始终上扬。这就够了!

半空 评分 1.1

才女果然不同凡响,才开文没多久就占据潇湘榜首,最没想到的是居然这里也有更新,越来越爱这个软件了

这个夏天 评分 5.5

“究天人之际,通古今之变” 这肯定是个过高的评价,但对我来说,读完确实有此感受。某种程度上本剧也不虚此言,全书大部分内容在讲变革的原则,对应“通古今之变”,而最后一章讲到最强的组织整合力量源头是对万物之爱,这不正是“究天人之际”? 之前读《黑暗与光明Morena Clara》和《黑暗与光明Morena Clara》,让我感觉到自己的理论志趣被完全收束到了组织研究的领域;然后读《黑暗与光明Morena Clara》则惊喜地发现自己最核心的实践志趣指向了组织的创建与变革。但这两者之间显然存在一个从理论到实践的鸿沟,即所谓“中层理论”。我一直认为需要自己通过理论的学习和实践的总结,才能架起两者间的桥梁,直到意外听说了本剧,一读之下,惊为天人,一见倾心。 其实任何一个有些微经管背景的人,大概都对“生命周期”这个理论不陌生,然而仅仅对企业发展过程划分一些阶段,仿佛和“童年、少年、青年、中年、老年”这种划分一般显而易见和无趣,但这些阶段本身只有表象和认知层面的价值,未能体现背后主导这一切变化的根源所在——即便今天人类对于衰老和死亡的认识也并没有进化很多,直到现代生物学逐渐将视野转向了遗传物质(端粒长度)和生物能量学——从而也就不能真正以追本溯源的方式解决问题,往往变成“头疼医头,脚疼医脚”般机械式的治疗,这就是现如今诸多咨询顾问和企业管理者所做的事(所以经常公说公有理,婆说婆有理,似乎每个专家都挺有道理,但最后没几个能成事的。)。 流行的工具模型千千万,但究竟哪个合适,并没有什么确切的直达本质的框架帮助判断,外来顾问更多依靠经验而非一个系统而科学的诊断工具来决定应该采用什么工具、采取什么行动。而本剧中的思想,恰恰解决了这个问题,原因很简单,它抓住了任何组织(甚至任何生命体)发展变化过程中的两个最基本的矛盾:效率/效益(功能/形式)、长期/短期,舍此再无其他。 通过对这两对矛盾在时间线上组合/分解的动态模型,编剧正面回应了行为干预者(变革专家、顾问、内部行动人等)最大的一些困惑:我的这些举动(流程再造、组织重组等),究竟意味着什么?究竟改变了什么?究竟会有怎样的结果?不同类型的企业、相同或不同性质的问题,在相同手段之下,究竟会有什么不同的结果?所谓权变、定制,定制的到底是什么?依据是什么?影响因素到底有哪些? 让变革的时机和结果变得可预测,这价值难道还不够大? 许多人完全低估了这个认知框架的魅力,甚至有人认为这个分类(PAEI)毫无新意。如果只是静态使用,这个分类当然过于简单而无趣,但编剧通过“生命周期”这种动态发展的视角去使用这个分类,却收获了对影响因素众多的现实最接近的一种模拟方式。围棋的规则也非常简单,但却演化出了最丰富的战术,以至于棋如人生,一样的道理。 如果不考虑“生命周期”这个有点被用滥的词,而表述为“群体动态发展全景”,想必有些人更能理解本剧理论的重要价值之所在。 看到短评里有一些贬低的言论,其实这与社会现实非常相符,流行的管理理论甚至理论研究都还主要停留在机械式世界观中,大多数人习惯的和想要的,依然是经验主义式的、技术理性式的直接可用的理解方式和工具。好比一个人感冒了,他只想知道要吃什么药,而这部剧则是告诉你,如果你年纪小,你要吃多少剂量的什么类型的药;如果你要快速起效,你该吃什么什么药;如果你不想吃药你该怎么办甚至你平时该怎么锻炼身体防止感冒等等这一切决策背后的依据。——很多人不习惯这种思维方式,也不理解这事的价值。 其实从本剧的参考文献就可以看出,编剧是极其难得的有系统思维的管理学家,他在书中引用了大量经济学、生物学、系统科学、心理诊疗相关的剧集和文章,他并没有将组织仅仅看做是一些被组装起来的零件,而是一个具有

胡恩华 评分 4.3

一本很可爱的书📖,打四星吧。 奇幻瑰丽的想象,温暖细腻的文字,特有的日式表达和日本文化,一开始读还不太适应。 双线叙述,男女主各自都是第一人称视角,两条线不停的交汇又分开最后终于合轨。没有什么写作技巧,但越接近尾声观看体验越好。 [我抓住成串提灯的一端,来到她近旁,她微微睁开眼睛。 轰隆隆的声音和暴风中,我们无法交谈。 她微笑着用不成调的声音说:“真是奇遇啊。”我也用不成调的声音回答:“只是偶然经过而已。”] 我追随着你度过四季,那么多奇幻的冒险,那么多独孤的努力,只是为了创造和你的偶遇。

愣鹿🧸 评分 7.7

历史考据之新,妙趣横生之意, 草形蛇显之构,诙谐智慧之思。 先生一路写来不易。 但公正客观看待历史,借鉴外史为我所用,关键的时期,伟大的时代,先生笔墨不够浓烈,思维不够跳跃,视野略显局囿,中外史不及耦合,调皮些许,用心不专矣。 期待下部!

🎀sharon🎀💝 评分 3.2