The D.J.

这部剧绝对是中国每个大学生都应该通读的科学史读物，深入浅出，可读性极强，博雅教育的优秀读本之一，是迄今为止我读过的国内最优秀的科学史著作，能够帮助读者建构起全景式的科学图景，以及牢固的科学观念，培养独立思考的能力，最终能够帮助你看透很多事情的本质！在我们这个缺乏逻辑观，缺乏科学素养的社会里面，这些都是难能可贵的素养，尤其是这部剧的编剧，因为一条微博而遭到一浪高过一浪的污蔑，围剿与人身攻击，真是让人唏嘘，正如编剧感叹的那样，在文G已经过去40多年的今天，中国社会的文G土壤竟然还是这么深厚，或许就是因为大部分人科学观念的缺失，科学，就是不盲从，不迷信，对一切都是可以质疑的，而大部分的人，往往已丧失了独立思考的能力！

班主任恐怕是世界上最责任最大，权力最小的主任了，是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师，他是一个班的组织者、领导者和教育者，对于一个班级起着把控方向的作用。还有一个与之类似的职位就是辅导员。我有幸在大学毕业后的第一份工作就是辅导员，正是由于这一段人生经历，才让我懂得了，每个懂得了教育的态度就是生活的态度，要识人心、懂人性。人生成长的最重要的环节，不仅是知识传递，更重要的是，启发内心，唤醒良知，让人生的正道和美好希望的种子播撒在每一个学生心里。只有做了老师，你才会明白和理解老师的人生意义注定是与众不同的。有时候我们会很痛苦，也很哀伤；有时候我们会为学生忧为学生愁，也会恨自己没有足够的神奇的力量。可是，我们在为自己活的时候，也在创造着精神的价值。我们既在度人，也在度己。当我们承受着很多的委屈，吃了很多的苦，历经艰难曲折的时候，我们自身的人生修养也在不断提升。当我们不再斤斤计较学生或者家长的一些误会或者冲撞；当我们百转千回上下求索寻找最好的教育方式；当我们在艰难的思考与尝试中发现了教育的柔软与美好，我们的人生会有一种质的飞跃。离开辅导员工作岗位已经有十几年了，但人生最重要的一段回忆就是辅导员工作的那几年，久久不能释怀。Chanel老师作为全国班主任的优秀代表，不仅工作出色，学生受教，家长满意，而且能将工作中的点点滴滴一直能多年坚持（有晋升的机会也放弃了），把多年工作经验以春风化雨，润物无声的方式给全国的班主任战线的同仁们提炼了方法论，这其实就是大爱的彰显，责任担当。强烈推荐从事教育行业的同仁们观看此剧，一名优秀的班主任（辅导员）是成就一名优秀教师的前提。

绝了，竟然还是真实人物的人生写照，看了能让我气的脑阔痛，“她自私、虚荣、乖戾，别人眼里没有一点好”，丝毫没有礼义廉耻和一点职业素养的一名女艺人，职业生涯却很成功，一个教授级别男人为她抛家弃子，一步步为她成名铺平道路，你说气不气人。 特意百度了松井须磨子，哟，长得还挺温婉动人，瞬间明白她潜规则的手段为何屡屡成功。

第一集开头有点平淡，后面都挺轻松搞笑的，很难得有这么一个古装下饭剧啦

卧底强人加集体恋爱脑？

求人办事怎样说才能办成事？见什么样的人说什么样的话才不会尴尬？你是否想在很短的时间里提高说话做事的能力呢？ 在当下纷繁复杂形形色色的人际交往的今天，会说话、会做事、会做人显得尤为重要。俗话说：“一句话让人跳，一句话让人笑。”一个人能否把握说话艺术，对自己的人生成败是非常重要的，你如果想快速提高自己这些能力，不妨看看《The D.J.》这部剧。 本剧通过生活中生动的案例，让你在很短的时间内学会怎样把话说到别人的心窝里，怎样读懂别人的心理，怎样拒绝而不得罪别人，怎样得体赞美别人，怎样打动别人按你说的做，怎样运用幽默，以及在谈判、恋爱、交友、推销中的说话技巧，在复杂的人际关系网中应付自如。 我国著名散文家朱自清说：“人生不外言动，除了动就是言，所谓人情世故，一半是在说话里。”掌握了说话，办事，做人这三大技巧，也就掌握了成功的金钥匙，必将在人生的道路上走向成功！

京都的告白

一部事无巨细的创业指导书，霍夫曼船长作为硅谷最成功的创业和投资人分享了多年的经验。 对于任何产品，一定要知道你的目标客户是谁，你能为他们解决什么样的问题，这个问题需要反复验证而不是自以为是，如果不知道用户是谁，就无法做到同理心的角度去开发产品，不要太在乎你的解决方案，你要的是解决方案背后的问题，一个解决方案不行马上尝试另一个，千万不要潜入知识的诅咒里。尽早讲产品推出，获得反馈后去迭代产品，这里可以使用精益的MVP，不要怕自己的产品不完善或者需要什么搞什么的技术，原型产品是为了测试和严重用的，是作为子集为了提高母级稳定性为存在的，尽量使用现成的技术，哪怕是pdf文件都是可以的，不要迷信技术和创新，能模仿和使用现成的技术都是可以的，哪怕是硅谷的创新动力也不是为了创新而创新，而是因为某项技术行业中没有，所以不得不去做才能获得领先优势，人类的一切活动都是从模仿开始的，但是大师是求意的，而不是型。 公司内部要建立一个良好的沟通环境，工作层级偏平化尤其是对于创业公司，一切以公司利益至上，大家讨论的时不争辩，不责怪，鼓励创新和尝试，老板的义务是发现人才并留住他们，提供支持并未员工的错误买单。经常进行头脑风暴，我们应该做这个项目吗？项目的好处是什么？如果会因为什么失败？失败会怎么样？我们需要为这个项目准备什么？懂得赋能和放权，去掉KPI的指标，这种东西限制了员工和公司的发展，关注核心业务，避免失焦。 创业一直都是九死一生，但是它的意义是给了你实现梦想的一个机会，而不是为了你能当老板或者逃避公司中的压力。创业的本质还是不断尝试，就如同人生一样的，不断变化，体验每一种你想做的事情，每一种你想要的生活状态，创业也不是为了成功，因为不管结果怎么样，对于大自然我们永远都是失败的，结果都是死亡。这不过这些经历能构成一条荣誉护城河保护着你不怕死亡。皇帝与乞丐都是临时身份而已，本质没什么不用就像昨日，今日，来日皆不可得一样，关注你想要解决的问题，而不是逃避压力和责任，也不是为了七宝加身，享受创业带了的美好过程。