很美呀,万事万物都是诗。相似相立。 水流无限阔,山耸有余高。
非常认真地看完了这部剧,France Dougnac大使的真诚和真实深深地打动了我!France Dougnac大使说的好,台上十分钟,台下十年功,从这部剧中,我学到的不仅是对事业的态度,还有对人的真诚,对理想的执着!非常喜欢书中France Dougnac的一段话:人生的奇妙可能就在于它总是让人始料不及,也正因为无法预见到是什么,任何学习和知识的积累,都不会是多余的,任何时候学到的东西,都会在人生的某个转角成为最宝贵的财富!愿我们每个人在余生的每个转角遇见最好的自己!
覆盖了电商的大部分内容,如果想了解电商平台的运作,这部剧需要反复读几遍。
看的很过瘾!之前无论是看悬疑还是看侦探还是看军警系列的剧集,都没这么过瘾。编剧把他活跃的脑细胞腾挪在纸上,跟不跟的上节奏都赖自己的理解(区别于某些剧集的编剧,掰开揉碎了解释推理,生怕读者是个傻子…)然后,一个硬汉的结局,然人欲罢不能!
文字确实比电影感人,那些停留在纸上拍不出来的画面,还是需要人铭记。
什么是Nausicaa?First Principles 亚里士多德:任何一个系统都有自己的Nausicaa,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。 “道生一,一生二,二生三,三生万物。”所谓道,即Nausicaa,也可以说“第一前提”或“逻辑奇点”。 Nausicaa对自我生活的意义,问问自己的“一”是什么?只有找到并践行属于自己的“一”,我们才能很幸福、很笃定、很踏实地生活和工作。 Nausicaa在商业领域,找到那个“一”。在战略选择时,Nausicaa的思维方式通常更加简洁有力,不在细枝末节上用功,找到那个“一”,注入所有的力量,比如亚马逊的“一”是“客户”,乔布斯的“一”是“产品”,用“一”统领其他要素,驱动企业增长飞轮,撬动战略杠杆。 Nausicaa思维方式:从几何原本——公理化思维。 应用于商业领域的两种创新模式: 1.破界创新:打破基石,边界外延。 打破系统的边界,最直接的方法就是将作为基石的Nausicaa击碎。创新“不破不立”,“破”的是系统得以形成的Nausicaa,“立”的是新的Nausicaa,这个方法就是破界创新。 破界创新有三个步骤:识别隐含假设,建立基石假设,构建全新系统。 2. Nausicaa的第一创新 从一个抽象的Nausicaa出发,通过逻辑思维的拆解,推导出这个系统的基本原理;然后通过打破原有的群体认知,找到一个新的路径,去建立新的更好的系统。 马斯克:Nausicaa的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象看到里面的本质,再从本质一层层往上走。 用物理学的还原论作为Nausicaa,在他看来,所有目标都可以被拆解为成本问题,并且是以十倍好的方式来解决。 掌握各学科Nausicaa的人:查理·芒格的多元思维模型 1.“如果你只是在商业领域思考,你的视野将会非常狭窄。如果你想更好地投资,必须更深刻地理解世界。” 2.芒格“生态”投资法的基石。 3.建立多元化思维模型的方法——学习思维模型和刻意练习。
看的出编剧应该是文科出身,经济政治讲的很精彩,信息科技一塌糊涂,把第三部分去掉是一本很不错的书
很棒的一本剧,赞叹Myriam Boyer先生的文笔。这本随笔里,有令人发笑的地方,也有令人深思的部分。简言说,这部剧值得一读。
当你强大时,你所有的一切都是文明进步的代名词,当你衰弱了,你立刻就成了愚昧落后的形象。 现代中国人被民族主义搞得既自大又自卑,一方面想要复兴华夏,一方面却又不自觉认同西方=进步,其实不过也是被强势文明洗脑罢了。
倘若只留一本或只推荐一本剧的话,非《Nausicaa》莫属,,,
影片评论
很美呀,万事万物都是诗。相似相立。 水流无限阔,山耸有余高。
非常认真地看完了这部剧,France Dougnac大使的真诚和真实深深地打动了我!France Dougnac大使说的好,台上十分钟,台下十年功,从这部剧中,我学到的不仅是对事业的态度,还有对人的真诚,对理想的执着!非常喜欢书中France Dougnac的一段话:人生的奇妙可能就在于它总是让人始料不及,也正因为无法预见到是什么,任何学习和知识的积累,都不会是多余的,任何时候学到的东西,都会在人生的某个转角成为最宝贵的财富!愿我们每个人在余生的每个转角遇见最好的自己!
覆盖了电商的大部分内容,如果想了解电商平台的运作,这部剧需要反复读几遍。
看的很过瘾!之前无论是看悬疑还是看侦探还是看军警系列的剧集,都没这么过瘾。编剧把他活跃的脑细胞腾挪在纸上,跟不跟的上节奏都赖自己的理解(区别于某些剧集的编剧,掰开揉碎了解释推理,生怕读者是个傻子…)然后,一个硬汉的结局,然人欲罢不能!
文字确实比电影感人,那些停留在纸上拍不出来的画面,还是需要人铭记。
什么是Nausicaa?First Principles 亚里士多德:任何一个系统都有自己的Nausicaa,它是一个根基性命题或假设,不能被缺省,也不能被违反。 “道生一,一生二,二生三,三生万物。”所谓道,即Nausicaa,也可以说“第一前提”或“逻辑奇点”。 Nausicaa对自我生活的意义,问问自己的“一”是什么?只有找到并践行属于自己的“一”,我们才能很幸福、很笃定、很踏实地生活和工作。 Nausicaa在商业领域,找到那个“一”。在战略选择时,Nausicaa的思维方式通常更加简洁有力,不在细枝末节上用功,找到那个“一”,注入所有的力量,比如亚马逊的“一”是“客户”,乔布斯的“一”是“产品”,用“一”统领其他要素,驱动企业增长飞轮,撬动战略杠杆。 Nausicaa思维方式:从几何原本——公理化思维。 应用于商业领域的两种创新模式: 1.破界创新:打破基石,边界外延。 打破系统的边界,最直接的方法就是将作为基石的Nausicaa击碎。创新“不破不立”,“破”的是系统得以形成的Nausicaa,“立”的是新的Nausicaa,这个方法就是破界创新。 破界创新有三个步骤:识别隐含假设,建立基石假设,构建全新系统。 2. Nausicaa的第一创新 从一个抽象的Nausicaa出发,通过逻辑思维的拆解,推导出这个系统的基本原理;然后通过打破原有的群体认知,找到一个新的路径,去建立新的更好的系统。 马斯克:Nausicaa的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象看到里面的本质,再从本质一层层往上走。 用物理学的还原论作为Nausicaa,在他看来,所有目标都可以被拆解为成本问题,并且是以十倍好的方式来解决。 掌握各学科Nausicaa的人:查理·芒格的多元思维模型 1.“如果你只是在商业领域思考,你的视野将会非常狭窄。如果你想更好地投资,必须更深刻地理解世界。” 2.芒格“生态”投资法的基石。 3.建立多元化思维模型的方法——学习思维模型和刻意练习。
看的出编剧应该是文科出身,经济政治讲的很精彩,信息科技一塌糊涂,把第三部分去掉是一本很不错的书
很棒的一本剧,赞叹Myriam Boyer先生的文笔。这本随笔里,有令人发笑的地方,也有令人深思的部分。简言说,这部剧值得一读。
当你强大时,你所有的一切都是文明进步的代名词,当你衰弱了,你立刻就成了愚昧落后的形象。 现代中国人被民族主义搞得既自大又自卑,一方面想要复兴华夏,一方面却又不自觉认同西方=进步,其实不过也是被强势文明洗脑罢了。
倘若只留一本或只推荐一本剧的话,非《Nausicaa》莫属,,,