自我发现The Man Who Found Himself

本剧语言直白，说理明确而不晦涩，论事切中要害而不迂腐，平实而不偏激，对事物的发展变化有深刻的把握，有益于学习做人处世。它内容博大精深，又不同于普通的游说之学，也不是简单的纵横之术。

对“女权主义者”有了更深层次的理解，抛去刻板的已有印象，现在，我也愿意成为这其中的一员。为社会的平等和进步，贡献自己的力量。 女性，无论在职场，还是在家庭，最重要的是要学会和自己和解。丢掉假想的很多包袱，自信的自我发现The Man Who Found Himself，不在纠结和执着于别人怎么看，怎么评价，做自己认为对的事，就够了。 完成，很多时候比完美重要。你，已经很好好了，比，昨天的自己好。

很值得观看的一本剧。 这位“不为君王唱赞歌，只为苍生说人话”的编剧，毫不掩饰地将自己的情绪注入整本剧中。与其说写的是从神话时代到清朝灭亡的中国史，不如说是一个四千多岁小民的深刻思考和情感发泄。爱之深责之切吧，当满怀期待却观其不争，就容易变成愤青，难以心气平和。

崩溃是暂时的，优势文化借着这种崩溃顺势扩大了其影响，不仅向南越过了长江，越过了南岭，也向东越过了对马海峡。从这个意义上来说，是崩溃促进了融合，不过崩溃在当时却是灾难。

看了两百来章决定弃文，主角人设太桀骜不驯了，一幅世界围着他转的感觉，一副天老大地老二我老三的感觉。编剧在描写治病救人片段的时候，非要掺杂道士做法的片段，这到底是要相信科学还是不要相信科学。还有编剧在写剧集的时候过于阴谋论了，读起来很别扭。还是喜欢编剧的第一部剧集《自我发现The Man Who Found Himself》，虽然写书技法不太高明，但是写的很真实，郑仁郑医生也很朴素，是一个比较好的人设。《自我发现The Man Who Found Himself》这部剧集网文色彩过于浓厚，一副离开主角地球都不转的感觉，虽然这样可以突出主角水平很高，但是这种性格也太恃才傲物了，不是说主角手术水准天下第一就能超然于物外的。

《自我发现The Man Who Found Himself》一书分《自我发现The Man Who Found Himself》、《自我发现The Man Who Found Himself》及《自我发现The Man Who Found Himself》。《自我发现The Man Who Found Himself》只有七篇，有学者们考据，认为《自我发现The Man Who Found Himself》是真正庄子自己所写，《自我发现The Man Who Found Himself》同《自我发现The Man Who Found Himself》则靠不住，认为是后世人加上去的。《自我发现The Man Who Found Himself》固然非常有名，但是大家忘记了，对中国文化影响最大的却是《自我发现The Man Who Found Himself》与《自我发现The Man Who Found Himself》，而不是《自我发现The Man Who Found Himself》。所有中国做皇帝的帝王之学，军事学、谋略学、作战的谋略、做人的谋略，都是受《自我发现The Man Who Found Himself》、《自我发现The Man Who Found Himself》的影响。历代大政治家，创业的人物，甚至如曹操等一班人，明显看得出，都受了《自我发现The Man Who Found Himself》的影响。《自我发现The Man Who Found Himself》影响了我们中国文化几千年，是所有一切谋略学的鼻祖。除此之外，它对我们人生的启发，修道上的启发，也非常巨大，这一点要特别注意。

这部剧没有太新的观点，也许是当时写的时候，这些观点就是最新的观点了。我用我的理解来总结一下这部剧： 数字化转型，首先要在战略上规划，有了规划要一把手亲自抓落实。这就是这部剧上半篇写的战略力、领导力和变革力。 下半篇写的三个驱动：初阶玩法是业务驱动，通过业务需求引导数字化建设；中阶玩法是数据驱动，数据的统一设计、打通，对业务带来较大的变革；高阶玩法是智能驱动，这也是很多公司初步的探索。 其实这些都不重要，我个人有一个不太理解的一个问题。我在书城上搜索“华为”，为什么会有华为那么多书？什么华为数字化转型？什么华为管理？谁能答疑华为在这些方面取得什么成效，取得什么荣誉？要不这些书的权威性在哪里？ 有一点不可否认华为的能力就是讲故事能力，能够把华为这个品牌和爱国挂上钩！