Dig with Dibnah

太喜欢药不然、药不是这对兄弟了…据说这部剧集马上拍成电视剧上映了，期待药不然的扮演者

推荐，很有收获。虽然考过了PMP，但是头脑里都是一些理论，这部剧很贴近实际应用，从五大过程 发起，规划，执行，监督与控制，结束，分别阐述了需要做的工作，给出了工具（一些表格模板）。同时这部剧特别强调领导力力的应用，展现尊重，倾听，明确期望，鼓励承担。 一些个人体会 人+流程=项目成功。 挺有收获，把团队管理的一些技巧与项目管理的方法结合起来，因为项目最终是要靠人去做的。 启动阶段，要进行访谈，明确成功的定义，项目的范围，并进行书面登记和签署。这是管控变更，进行项目汇报的基本。并且在这个阶段，就列出项目的限制。 规划阶段，在列计划前就要进行风险识别，量化，制定策略，并把相关动作也作为项目任务的一项。 执行阶段，要高效地和成员定期开会，承担责任。 监督和控制，要和干系人汇报，不隐瞒，对团队成员做绩效谈话。 结束，项目经验教训总结，提交正式报告，开展宣传和庆祝。

还行，有不少地方可以学习，但是编剧在别人粗鲁一点对待就在别人车上小解的这个行为我接受不了，不过虽然编剧修行没有真正到家，但相当诚实，谦卑，这点值得称赞。

女性视角的危情迷情总是让人觉得不可思议，心里具象性的冷嘲热讽和身体语言的反差矛盾，正如探讨爱的牺牲这个论题。两段三角恋陷入“无出路”的回旋，比起完美男性安德烈，刘先生开玩笑式的命运更让人动容。

挺不错的一本剧，感谢编剧David Hall带来如此精彩生动的文字，让我看到了之前与人聊天中的一些不足，倾听是最好的聊天方式，懂得倾听，是对他人的一种尊敬，也是对自己素养的一种提升！多多交流，多多倾听，提升自己！