Ricardo, Miriam y Fidel

瑞达利欧资产配置建议： 1. 30%的股票， 2. 15%短（3年）中期（7-10年）国债，40%长期国债（20-25年）， 3. 7.5%黄金，7.5%大宗商品 4. 最后，组合必须再平衡。意思是说，当某一块资产表现很好时，你必须卖掉一些，把它占总资产的比例调回到最初的配置比例。再平衡，至少要每年做一次。如果正确操作的话，实际上可以提高税收效率，因为你卖掉一些必定会亏损的股票，可以用这部分亏损来抵税。正是部分出于这个原因，我推荐你去聘请一位受托人投资理财顾问，来帮你操作和打理再平衡这个至关重要的投资环节，而且这还是一个每年都至少要做上一次的持续过程。

挺全面，也通俗易懂，读后可以大致把握历史的脉络，非常值得 感觉挺搞笑的，运用大量的现在语言，当下的对话方式，让人忘记当下的烦恼和困惑， 只是历史，对历史事件的解释只有诙谐的现代语，然而历史事件的背后故事就算了，如果要借鉴历史学习套路，搞阴谋搞阳谋，那也算了。

一个个小小的故事，却能引发人的无限思考，孩子纯美的内心和社会不尽人意现实之间的冲突我们改如何引导？

涉及的东西多种多样，像十万个为什么一样，虽然我们平时会有疑问，但真正认真去搜索原因的很少，这部剧给我们介绍了平时会疑惑的问题，非常有趣！

很好看，一直尽所能的看，编剧才思敏捷，幽默风趣，看得最爽是快意恩仇般的感觉。其中只有一两章不喜欢，其余的都很好，很棒的一本剧。

1.社会科学是历史的一部分。 2.宏大的视野/Super broad horizon：编剧功底之深各个国家的历史信手拈来，站在全球的视角理清了民族主义的来源和不同模型。 3. 把理论与材料融合得天衣无缝，放在一个理论框架之中，一层又一层，太厉害。 4.读懂的门槛太高，对欧洲美国拉美东南亚史毫无了解的我材料部分基本处于懵逼状态。 5.Insightful & Significant

我们对这个世界一无所知。 这部剧可以归类为“工具书”。 在探索世界的路上提供一些方法和观念。 重新认识了两句话，“学而不思则罔，思而不学则殆”“学无止境”。 “相比于充满未知的大千世界，人们的所知极少，就此而言，个人的愚昧无知难道不是明摆着的吗？显然，世界是复杂的，有太多东西无法了解。更令人稍感讶异的是，我们自认为知道的比实际上的要多，而你对此或许已经略知一二了。” 进步来源于反思，反思的来源是对这个世界的认知，认知是无穷尽的。并且有先后关系，先学，再思考，否则就是猩猩看月亮，思考上万年也想不出个所以然，并且不断固化错误认知，恶性循环。 悲哀的是，知识太多，无穷无尽，水深火热世事艰难并且时间有限… 内行坑外行不断循环 “邓宁担忧的并非人类多么无知，而是无知的人类不知道他们究竟多么无知。”所以压根进步的方向都没有，努力也没用。 书太啰嗦，外国人式的啰嗦…扣一分

女主太能忍了，是什么样的爱情，能让人在男主不闻不问中还坚持五年，后面还发生了那么多的事，男主都说背人催眠，就催眠，他不是上将吗。这有点不和逻辑，真是有点不能认同呀。。

也许是因为没写完，也许是，诶，人生多为逆境旅，你我皆为旅游人

一、垄断才是互联网创业的核心 “互联网创业基本法则：成为细分市场垄断者。这些领域中都只有一家做得特别大，第二家马马虎虎存活下来，其他的根本一文不值。对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。 正态分布对创业者做的事情是没有意义，觉得自己只要比“平均水平”好30%、50%就够了，那你就一定失败。” 二、创业中三个关键点：投资、战略、人才，都存在幂定律。 幂定律告诉我们其实没有什么平均值，平均值是没有意义的。只有极少数是特别特别伟大的，其他的都可以忽略。 1、投资： 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军 今天一些比较不错的基金，都是因为有一个项目的回报特别巨大，把它的整体回报拉升了。绝对不能说平均给我们四倍回报，它投的就都是回报接近四倍的公司，实际上是有一家回报几十上百倍的公司把大家的值拉高了。其实VC对一个公司的期望很简单，希望通过这一项投资可以把整个基金的投入收回来。 2、战略：垄断才是互联网创业的核心 战略选择也是符合幂定律的，要么已经是垄断者，要么就是领域内的前两名，有机会成为垄断者，VC才会狠狠地砸钱下去。如果你的公司成为一个垄断性的公司，它的价值会比其他所有竞争对手加起来都要大无数倍； 历史告诉我们，任何一个垄断的巨头都会被其他的后来者颠覆，因为科技的进步速度比任何事物都快。但是就算你被人颠覆了也没关系，你做出一家伟大的公司，可以再做出第二家。 3、人才：顶尖人才决定企业成败 人才更是符合幂定律的。传统教育强调平均分数，以此判断你是好学生还是坏学生，这在商业领域里基本没用。有的人平均分数不值一提，但他是改变世界的人。所以我们在评判人才的时候，千万不要在乎他到底考了93分还是95分，多的这2分又能代表什么呢？ 甚至只考了60分的人，如果是个极端的人才，他就是改变世界的创业者、工程师、产品经理、投资人，这种人才能够决定企业的方向与成败。 公司规模还小的时候，最早的一批员工会定义公司的文化，创始人一定要知道10%的核心员工是谁，这些人一个也不能流失。 你想怎样被管理，就怎样去管理人。”对于人才，幂定律非常重要，但还有一个定律更重要，那就是你要爱你的员工。” 这个社会总想让人去做全才，可是往往不可得，未尝不可不做全才，去做人才，行行出状元！ 三、预测风口，顺势而为 选择比努力更重要 “对一般创业者而言，要关注的不仅仅是大趋势的变化。1999年时就有人说电子商务终究会发生，但是对创业公司来说不重要，最重要的是它会在什么时候发生，它会在什么前置条件出现的时候才发生。我们只能掐着这个发生点的前后半年开始发力，早了的话，死在沙滩上；晚了的话，这事跟我们就没关系了，别人已经做到几千万甚至上亿美元的规模了。 为什么30岁的时候雷军做金山，做得非常痛苦，上市以后市值才三四亿美元；如今花四年时间做了个小米就估值400多亿美元？ 其中一个最重要的点，是雷军在40岁之后讲的一句话：以前是人定胜天，总觉得自己超强，过分依赖执行力，其实预测也就是找到大风口是最重要的，预测是对我们整个教育方法论的颠覆，这意味着努力未必成功。” 选择比努力重要，顺势而为，时势造英雄。相对于个人努力这渺小的动力，时代的变迁会让全世界都发生重大改变。对于普通人，还是依照大趋势而为会更加稳妥。历史已经一次又一次证明了这个观点了 四、三省吾身 “处在天使和A轮阶段的创业者，每隔一段时间都要三省吾身，想想自己真正的目标是什么。不要只是机械地陷入日常的运行中，陷入当下的市场和做法里，每隔一段时间就要深刻地思索和反省自己所有的打法。” 非创业者的我们也应该是一样，三省吾身，不要只是机械地陷入日常