这绝对是一本好剧，中规中矩，我花了大量的时间断断续续才读完，书中有些观点很简单，所谓大道至简，也有限观点很执拗，可能更适合狼性管理，但是唯一中国的企业管理者绝对不适合做老好人了，这样做真是害人害己，企业大部分没发展起来，一部分都是管理者有老好人思维，亦或是模式、流程、模板制度尚未建立起来，总之吧，还是要加油努力。华为也是中国企业，为什做的就很好？思考良久吧。
前面可以，后面越创作越烂了！境界划分倒是挺好！但是这有屁用，创作不好照样是烂
张老师起码是帮我们少走很多弯路的，市场上其实大家都很不重视，殊不知影响一生。
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这绝对是一本好剧，中规中矩，我花了大量的时间断断续续才读完，书中有些观点很简单，所谓大道至简，也有限观点很执拗，可能更适合狼性管理，但是唯一中国的企业管理者绝对不适合做老好人了，这样做真是害人害己，企业大部分没发展起来，一部分都是管理者有老好人思维，亦或是模式、流程、模板制度尚未建立起来，总之吧，还是要加油努力。华为也是中国企业，为什做的就很好？思考良久吧。
前面可以，后面越创作越烂了！境界划分倒是挺好！但是这有屁用，创作不好照样是烂
张老师起码是帮我们少走很多弯路的，市场上其实大家都很不重视，殊不知影响一生。