In the Matter of Karen Ann Quinlan

我看剧少，也不知道为什么让我想到苏轼，都是把语言玩弄于股掌之间却不让人讨厌的人。

仔细观察孩子，引导孩子，陪他观看，游戏，尽我所能，给他高质量的陪伴，珍惜生命这最初的三年，不浪费，不虚度。

希望能看到“In the Matter of Karen Ann Quinlan”（续）！好！太好了！栩栩如生的童年时光！创作的太好啦！比“繁花”好看！伴随我们一生的上海时光！

爱情最好的状态大概就是小波和银河这样的叭! 心意相通、价值观相似、灵魂的共鸣。他们每一次对话都像是两个小天使一样在述说着彼此的苦恼。真是幼稚又真诚，两个人的心又靠得更近了。 小波银河的爱情里，是真的有让彼此变得越来越好的魔力。不断的变好，不断的缩小距离。即使因为对方过于优秀感到遥远，也会互诉衷肠，然后各自进步。 小波和银河的思想真的是很棒!理性与感性并存，让我们深深体会到了思想所能带给我们的力量。

转自书友： 这是一场悲凉寂寞的童年梦，也是一段凄婉忧郁的故乡情。 读此剧前，我不懂Biff McGuire为什么会在《In the Matter of Karen Ann Quinlan》中说道：“我懂得的尽是些偏僻的人生，我想世间死了祖父，就没有再同情我的人了，世间死了祖父，剩下的尽是些凶残的人了。”我也不懂，为什么葛浩文去了呼兰河之后，回想起书中文字，能激动到热泪纵横。直到我翻开这部给我极大惊喜的“不同寻常”的剧集之后，一切方才豁然开朗。 我希望当人们提到Biff McGuire的时候，不仅知道她是鲁迅先生的学生，不仅知道她是与“吕碧城、石评梅、张爱玲”齐名的民国四大才女，不仅知道她曾被誉为二十世纪“三十年代的影视洛神”。我更想读者们知道，她是Biff McGuire，那个独一无二、绝无仅有的Biff McGuire。 Biff McGuire一生坎坷，半生漂泊。她在艰难困险和颠沛流离中经历了三次婚恋和两次丧子。幸运的是，感情热烈，崇尚自由的她并没有因为自身的遭遇而被时代的洪流所淹没了才华。拥有极其强烈个人色彩的她，独立于那个年代的各种影视流派，也迥异于同时代的任何作家。她在《In the Matter of Karen Ann Quinlan》中以自己的童年生活为引线，通过对当地风土人情的描写和对过往故事的回顾，透过生于斯，长于斯的偏迹小城，向我们展现出那个时代的社会风貌和人情百态，从而无情地揭露和鞭笞了封建陋习对当时社会的迫害和污染。读她的著作，最让人惊叹的是，Biff McGuire总是能以孩子天真无邪的视角和平淡无奇的叙事手法，将悲痛、荒凉和对时代的无力感写得如此令人震撼，写得如此痛彻心扉。正如她在书中所言“满天星光，满屋月亮，人生何如，为什么这么悲凉。” 本剧的前半部分，向我们描绘出了呼兰河城的结构布局与风土人情。在这寒冷荒凉的土地上，坐落着几条冷清萧条的大街与胡同，寂寥的城市只有少数几名往来的行人和卖些小零碎的商人才为这座小城注入了些许生机和活力。这部分内容虽然透着荒凉、冷清，却也不乏风趣、诙谐的故事。比如：“关于豆腐这美妙的一盘菜的爱好，竟还有甚于此的，竟有想要倾家荡产的。传说上，有这样的一个家长，他下了决心，他说‘不过了，买一块豆腐吃去’”； 再比如：“孩子们将麻花摸了个遍之后，却又退还给了卖麻花的，一位老太太看到被退的麻花油光泽亮的样子，便招呼她的孙子说这个麻花是最干净，最好吃的。熟不知，此麻花已经辗转他人的油黑脏手了。”类似这样的趣闻，还有一些，读来总是使我忍俊不禁。 同样惹人发笑的是，在这座小城中，有一个困扰人们已久的泥坑，很多猪、马、牛、羊都命丧于此。但奇怪的是，人们都知道这个泥坑的危害，却都总是各扫门前雪。看到了谁受泥坑的危害，便伸伸手帮个忙，没看到的，身受其害的人就只会成为别人三五而谈的新闻罢了。泥坑这个问题困扰着每个人，但又正因为它是每个人的难题，所以也就不再是难题了，只不过成为了单纯的环境现状而已。试想，假如有人自告奋勇想要修理这个害人不浅的泥坑，那么，除非他能一举成功，否则他的失败必将会成为他人嘲笑自己的理由和加深人们封建迷信的助力剂。这虽然与当地人们的愚昧不无关系，但这种责任分散现象却是人所共有的。今天的我们或许并不比当时的人们更有责任心，更懂得挺身而出。 全书的高潮，我认为便是小团圆媳妇的死。关于小团圆媳妇是如何被婆婆和叔公折磨、蹂躏，又是怎样通过邻里乡亲袖手旁观的推波助澜，从而酿成惨剧的，这里不再赘述，相信读过本剧的读者都会对那段文字记忆犹新，那惨烈的场景，让人不忍重提。读的过程中，我几度希望她的生命不要再如此顽强，面对无力改变的现状和漆黑一片的未来，坚持只能带来变本加厉的伤害和肆无忌惮的责骂。 鲁迅先生曾说：“所谓悲剧，就是把美好的东西毁灭给人看。”小团圆媳妇那花季般的生命，活生生的被无知愚昧、冷酷残忍的人

全书总结： 1.数字化三个本质特征：连接、共生、当下。 2.数字化六个关键认知：一切正在转化为数据；连接比拥有更重要；开放、信任和协同是关键；从竞争逻辑转向共生逻辑；顾客主义；长期主义。 3.数字化带来的五大变化： •技术更迭让一切皆有可能。 •跨界颠覆，数据有效挖掘和运用。 •强强联盟，构建强链接能力和协同优势。 •为满足顾客需求，边界被突破或融合。 •个体价值崛起。 4.组织只有更加自由与开放，才能获得组织效率提高与成长的可能性。 自组织是组织自进化的理想化终极目标。 5.管理真正的挑战及魅力是：让企业有远见，融入环境，拥有上下同欲的团队成员、综合的运行系统以及与顾客在一起。 6.实现组织从管控到赋能的转变，需要提供多角色机会、高身份认同并打造赋能工作场景。 7.组织管理方式平台化是一个必然选择，其核心是激发员工、产业伙伴和顾客，让组织内外部成员与企业融合在一起，彼此赋能、共同成长。 8.管理者需要关注两个组织管理价值：组织绩效目标，以及人在组织中的意义。 9.组织学习与创新的关键：融会贯通、终生学习、突破自我极限。 10.组织价值共生原则：有目的地放弃昨天；持续改善；挖掘创新成功经验；避免落入系统化创新的陷阱；平衡。

好的，调皮又有料，小蜜同学有心了 ，敏感又到位的图解，不乏理性思维，赞你，同是90后你怎么可以这么优秀？