值得多翻阅几次，不少部分可以结合实际使用起来了，不然就有点不与时俱进了。
OKR透過釐清關鍵目標與設定關鍵結果，讓組織與個人可以明確的專注在可以讓自己跟公司整體前進的具體結果創造上. 同時透過CFR的方式讓整體運作更順利，而這些都仰賴文化的自由度跟容許一定的失敗（怕失敗的企業只會讓員工更加綁手綁腳而不敢大加使展身手） 裡頭的一些績效問話，讓我想起紀錄片「富翁谷底求翻身」中的僕人式領導，讓員工覺得老闆是在為他們的夢想或成就努力而支持，而非讓員工覺得在幫老闆打工！
第一章很好看，第二章略显牵强～数学家就一定会解密码吗？第三章完全就不知所云。
不许哭，不许哭，不要滚落小珍珠。陪着走路，人生路漫漫，不要怕远近。很暖心啊！图画文字皆奈斯。弦记。
影片评论
值得多翻阅几次，不少部分可以结合实际使用起来了，不然就有点不与时俱进了。
OKR透過釐清關鍵目標與設定關鍵結果，讓組織與個人可以明確的專注在可以讓自己跟公司整體前進的具體結果創造上. 同時透過CFR的方式讓整體運作更順利，而這些都仰賴文化的自由度跟容許一定的失敗（怕失敗的企業只會讓員工更加綁手綁腳而不敢大加使展身手） 裡頭的一些績效問話，讓我想起紀錄片「富翁谷底求翻身」中的僕人式領導，讓員工覺得老闆是在為他們的夢想或成就努力而支持，而非讓員工覺得在幫老闆打工！
第一章很好看，第二章略显牵强～数学家就一定会解密码吗？第三章完全就不知所云。
不许哭，不许哭，不要滚落小珍珠。陪着走路，人生路漫漫，不要怕远近。很暖心啊！图画文字皆奈斯。弦记。