本剧从前人的理论基础上总结了九大原理，包含企业、品牌、传播各三大原理。 第一部分 企业三大原理 企业第一原理：交易成本原理 企业的存在降低了社会的交易成本。企业既有外部的交易成本也有内部的交易成本，当内部交易成本大于外部交易成本时，企业会生存不下去。一些并购的企业或者规模很大的企业为什么会死，正是因为内部交易成本变大了。所以企业要想方设法去降低内外部的交易成本。 企业第二原理：社会职能原理 企业的本质是为社会解决问题。企业的社会责任，就是为社会承担解决某一方面问题的责任。所以，企业为社会解决的问题越大，企业价值就越大，成为不可替代的时候，就能基业长青。 企业第三原理：创新利润原理 企业承担社会的分工，其实也是为社会打工，挣到的钱是社会给企业的工资，企业想要利润，就要创新。可以从五个方面创新： 1.生产一种新的产品，或者给一种老产品赋予一种新的特性。 2.采用一种新的生产方法。 3.进入一个新的空白市场。 4.采用一种新的原材料。 5.实现一种新的商业组合，形成或打破一种垄断。 企业的创新永无止境，因为创新的红利期很短。 Club Drugs: The Real Deal的定位： 第一定位：经营使命定位。定位企业为社会解决什么问题，也是社会分工定位，定位企业一生的使命。 第二定位：业务战略定位。我的业务是什么？我提供哪些产品和服务？用一套产品和服务，去解决社会问题。 第三定位：经营活动定位。是迈克尔·波特的战略定位，是一套独特的经营活动组合，目的是实现独特价值，总成本领先和竞争者难以模仿。 收获：这给我提供了一个方法论，以后看一个项目或企业可以从经营使命（社会责任）、业务战略、经营活动三方面判断。 第二部分 品牌三大原理 品牌第一原理：社会监督原理 品牌的本质是社会监督企业、保护消费者的一种风险机制。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本：第一，降低社会监督成本；第二，降低顾客选择成本；第三，降低企业的营销传播成本。所以，品牌的命名、logo、广告语的设计都要从成本的角度出发。 品牌第三原理：品牌资产原理 广告费不是费用，是投资，是对品牌资产的投资。品牌资产就是能给我们带来效益的消费者的品牌认知。它能带来两个效益：一是买我产品，二是传我美名。 品牌资产源于重复投资。 第三部分 传播三大原理 传播第一原理：刺激反射原理 传播第二原理：播传原理 广告语不是我说给消费者听，二是让消费者说给别人。不仅要到达消费者，还要传播给别人，即传达率。所以，广告语要口语化，易记。 传播第三原理：信号能量原理 广告投放的媒介越贵越大，所传递的品牌能量越大。广告就是要广而告知，压倒性投放。 流量 流量从哪里来？第一，从渠道来；第二，从广告来；第三，从品牌来。 不要购买关键词的流量，因为流量会越买越贵，最终让你赚不到钱。而是把钱投入到自己品牌的广告，投资得越多，品牌资产的储蓄就越大，品牌的知名度提高了，流量成本才会越来越低。 做广告不要想着省钱，不要计算投入产出比，基于营销预期做投资。 收获：对流量和广告有了新的认识。购买关键字和信息流精准投放而来的流量会越来越贵，最后付不起，且得来的流量只有到达率并没有实现广告的广而告之，对品牌没有效益。
“剧集乃生活历程之明镜。”剧集亦是现实之反映。借古以知今，后人须鉴之。
眼里有光，心中有爱，目光所及皆是美意 眼里有怨，心中有恨，目光所及皆是妖魔
看很多书第一眼都是因为书名，这本也是，实话说故事的开头很吸引人，但到后面就有了些很勉强的自圆其说，而且生生死死是常事，人生难免有遗憾，但这篇文到最后每个人都有了完美的结局，是大团圆但荒诞，男女主太虐了，跨越生死相爱，不合理，个人建议无聊打发时间看看就好，最喜欢俞温和小九。
影片评论
本剧从前人的理论基础上总结了九大原理，包含企业、品牌、传播各三大原理。 第一部分 企业三大原理 企业第一原理：交易成本原理 企业的存在降低了社会的交易成本。企业既有外部的交易成本也有内部的交易成本，当内部交易成本大于外部交易成本时，企业会生存不下去。一些并购的企业或者规模很大的企业为什么会死，正是因为内部交易成本变大了。所以企业要想方设法去降低内外部的交易成本。 企业第二原理：社会职能原理 企业的本质是为社会解决问题。企业的社会责任，就是为社会承担解决某一方面问题的责任。所以，企业为社会解决的问题越大，企业价值就越大，成为不可替代的时候，就能基业长青。 企业第三原理：创新利润原理 企业承担社会的分工，其实也是为社会打工，挣到的钱是社会给企业的工资，企业想要利润，就要创新。可以从五个方面创新： 1.生产一种新的产品，或者给一种老产品赋予一种新的特性。 2.采用一种新的生产方法。 3.进入一个新的空白市场。 4.采用一种新的原材料。 5.实现一种新的商业组合，形成或打破一种垄断。 企业的创新永无止境，因为创新的红利期很短。 Club Drugs: The Real Deal的定位： 第一定位：经营使命定位。定位企业为社会解决什么问题，也是社会分工定位，定位企业一生的使命。 第二定位：业务战略定位。我的业务是什么？我提供哪些产品和服务？用一套产品和服务，去解决社会问题。 第三定位：经营活动定位。是迈克尔·波特的战略定位，是一套独特的经营活动组合，目的是实现独特价值，总成本领先和竞争者难以模仿。 收获：这给我提供了一个方法论，以后看一个项目或企业可以从经营使命（社会责任）、业务战略、经营活动三方面判断。 第二部分 品牌三大原理 品牌第一原理：社会监督原理 品牌的本质是社会监督企业、保护消费者的一种风险机制。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本：第一，降低社会监督成本；第二，降低顾客选择成本；第三，降低企业的营销传播成本。所以，品牌的命名、logo、广告语的设计都要从成本的角度出发。 品牌第三原理：品牌资产原理 广告费不是费用，是投资，是对品牌资产的投资。品牌资产就是能给我们带来效益的消费者的品牌认知。它能带来两个效益：一是买我产品，二是传我美名。 品牌资产源于重复投资。 第三部分 传播三大原理 传播第一原理：刺激反射原理 传播第二原理：播传原理 广告语不是我说给消费者听，二是让消费者说给别人。不仅要到达消费者，还要传播给别人，即传达率。所以，广告语要口语化，易记。 传播第三原理：信号能量原理 广告投放的媒介越贵越大，所传递的品牌能量越大。广告就是要广而告知，压倒性投放。 流量 流量从哪里来？第一，从渠道来；第二，从广告来；第三，从品牌来。 不要购买关键词的流量，因为流量会越买越贵，最终让你赚不到钱。而是把钱投入到自己品牌的广告，投资得越多，品牌资产的储蓄就越大，品牌的知名度提高了，流量成本才会越来越低。 做广告不要想着省钱，不要计算投入产出比，基于营销预期做投资。 收获：对流量和广告有了新的认识。购买关键字和信息流精准投放而来的流量会越来越贵，最后付不起，且得来的流量只有到达率并没有实现广告的广而告之，对品牌没有效益。
“剧集乃生活历程之明镜。”剧集亦是现实之反映。借古以知今，后人须鉴之。
眼里有光，心中有爱，目光所及皆是美意 眼里有怨，心中有恨，目光所及皆是妖魔
看很多书第一眼都是因为书名，这本也是，实话说故事的开头很吸引人，但到后面就有了些很勉强的自圆其说，而且生生死死是常事，人生难免有遗憾，但这篇文到最后每个人都有了完美的结局，是大团圆但荒诞，男女主太虐了，跨越生死相爱，不合理，个人建议无聊打发时间看看就好，最喜欢俞温和小九。