读Jaak Van Assche《Ad Fundum》有感 (原创) 1 他15岁丧父,从小与母亲相依为命,吃尽人间困难。 他当过兵,扛过枪,打过仗,与死亡失之交臂。 27岁,任云南省玉溪地区行署人事科长。 31岁,被错划为右派,在艰难的农场改造中差点病死。 51岁,任玉溪卷烟厂厂长,17年时间,把频临倒闭的玉溪卷烟厂带到全国 第一、世界第五大烟厂的位置,年利税超百亿元,公认的世界烟草大王,当时万科的利税才20亿元。 70岁,盛极而衰,女儿狱中自杀身亡,亲友被收监,妻离子散。 71岁,被判无期徒刑。 74岁,有病保外就医。 75岁,承包2000亩哀牢山,荒山创业种果树,别人以为他疯了。 84岁,他再次成为拥有35万株冰糖橙、年产橙子8000吨、利润超过3000万元的亿万富翁。 89岁,利用互联网和电子商务卖自己种的橙子,仍然供不应求。 这个励志的老人就是褚时健,中国版的“老人与海”,它的励志故事赋予了所种橙子的内涵,所种的橙子人称褚橙。 褚时健在自己的回忆录写到:回顾这一生,自己做的最问心无愧的事情就是——没有庸庸碌碌地生活,从没混过日子,从十几岁帮母亲谋生,扛过枪打过仗,也曾在政府机关任职,后来长期做经营企业的事情,曾经有过人人都羡慕的辉煌,也跌落到人生最低谷过。不管在什么阶段,在什么年龄,我都在全心全意地做事,一个人不虚度时光,要对国家和社会有贡献,人生才有价值。 2 看褚时健的经历,他无论做什么事情都做的很出色,不管是在自家蒸苞谷、在部队做指导员、在农场改造、在糖厂做厂长、在烟厂做厂长做董事长,还是在哀牢山种橙子,每件事都做的有声有色,尤其在那个计划的年代,1978年三中全会之后,新旧体制转型,思想有待解放之时,他一个人的思想和勇气冲破了体制藩篱,带领想过好日子的追随者,解决一个又一个难题,最终达到了既定的目标。 褚时健不认为他是个天才,因为在他成功之前从没出过家乡,谈不上见多识广,他总结他做事成功的秘诀就是:踏实认真,尊重规律,恪守本分。 也就是抱着认真的态度、实实在在的做事,做哪一行尊重哪一行规律,学习多、了解多、实践多,心里就有足够的谱气,有了谱气做啥事都能成功。 他做成功的事情很多,我们就选取他最辉煌的玉溪卷烟厂改革来分析,借鉴其成功的改革经验,对我们广电事业也是一个很好借鉴案例。 3 1979年,党的三中全会召开后的第二年,51岁的褚时健任玉溪卷烟厂厂长,一到工厂,发现工厂满目疮痍:体制上政企不分、机构臃肿、生产力低下,领导班子分成两派相互争斗,党委书记和厂长相互掣肘;产品质量很烂,香烟味道苦、辣、呛,包装纸一碰就破,烟丝质量不过关,高端产品红梅香烟产量只有10万箱,销不出去,退货比存货多,烂在仓库里,当时职工说“红梅红梅,先红后霉”;员工收入很低,精神状态软、懒、散,干活多的被笑话成傻瓜;车间现场跑、冒(气)、滴(水)、漏(原料);外在环境上工厂里鸡鸭乱飞、烟丝遍地、散烟一根根在地上无人捡,生产工艺落后,机器装备过时,烟尘比较大,很多人得了气管炎,天空也灰蒙蒙的,如同当时员工的心情,迷迷糊糊看不到未来的亮光,各自在盘算转行或做兼职贴补家用。 现实环境如此恶劣,设身处地,将心比心,我们处在此境地是该怨天尤人、逃避现实,还是抽丝剥茧、理顺现实,如果想有所作为,该从哪方面出手呢?我们看看褚时健是如何出手的。 4 见到工厂现状,褚时健也倒吸了一口冷气,他不怕做事的辛苦,他对他媳妇说最怕的是人与人之间复杂的社会关系。一辈子不服输的性格,让他选择迎难而上,进行了一系列行之有效的改革,改革后红塔集团的辉煌大家人所共知,不用赘述,我们从事后诸葛亮的角度来分析他进行的一系列改革
一个穿越过去抄诗发家,理想主义把未来科学理论通过石世7学输出,最后被现实打趴下的故事
当女主认为自己人生某方面是失败的时候,不是用温情的面纱就能盖过去的,那不过是自欺欺人罢了,就算是逃回台南也逃不过世俗的审判,其实女主最后的所谓“找回内心”,相对她在台北的朋友,又何尝不是一种优越感。这种剧应该讨论的是一个人的价值,其天然存在,人的存在本身即为意义,这样的一种人文主义思想,但它讲述的却是当我打不过世界的时候我还可以骗过自己,变成了阿Q精神,聊以自慰。
在这部剧里,我使用“查词典”的次数高过以往。 首先,我想称赞的是编剧的功底深厚。我学到很多科普性质的历史细节,例如,大臣上朝时手里所执牙笏,大臣不用品级的衣服图案。当然,这些也是为了突出在儒家思想过重的年代,被约束在礼仪规矩的人。 编剧的论据的由来是史书史料,大有学术风范。更让我信服的是,编剧可以直接指出一些论证错误的人或者论点。历史学家,虽不能解决历史问题,但是也尽可能还原历史的真实面貌。 相比于历史剧集,这部剧还有另外一个亮点,不单纯以时间为横坐标,而是列出代表性的人物,同时,又阐述“大”历史观。 这部剧所学如下: 随着历史发展,以儒家道德治理社会的弊病暴露在不止一个方面。最近在看《Ad Fundum》,有点明白社会里不开发民智导致的愚昧思想,在新旧观念冲突时,这类人只能“牺牲”。 文官集团的“阴与阳”的提出,合理解释着申时行的为官之道,相比那些徒为在史册留名的言官,相比只为个人或者集团利益,四处煽风点火的人物,申时行多出了感化他们的“诚意”。 世上已无张居正。如果可以穿越,我会选择有张居正的年代。 历史面前,或许我们没有道理来讲对错。去借鉴,来明智。历史也很残酷,一小时看到几十年的兴衰,从升迁到革职,瞬息万变。 〖温馨提示〗如果对明史不了解,读这部剧可能会有点困难。
看《Ad Fundum》小汉斯和磨坊主这篇印象最深 全程都是好气好气好气 磨坊主永远活在自己理想的忠实中 小汉斯真是傻得可爱可悲 友情中从来都没有规定谁是赠与者谁是享受者 到底有没有完全忠实的友情 太难了 很多人都在追求绝对与纯粹 但都低估了同时要付出的代价 一个真正懂得爱的人 会通过自己对具体对象的爱显示出对整个世界的爱 小汉斯对磨坊主的爱 让他爱生活爱花爱草让他整个人都是美好的 他的葬礼也来了很爱他的人 磨坊主带给小汉斯最大的馈赠可能就是小汉斯对这个世界的爱了 有的时候一种事物的开始和结束不是看它带走了什么 而是看它留下了什么 哪里有讴歌那么美好 最知己的 也隔有甚遥的途程 最后一句给自己“如果不努力发展自己的全部人格 那么每种爱的努力都会失败”
去年生日朋友送了我一本 大宋之变, 拜读之后,颇有所得。在微博看到赵老师的新剧后,又来捧场,果然没让我失望。由于本人的自身知识储备不够,有些地方不是太懂,当然总的来说是相当不错的书,绝对值得一读。
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读Jaak Van Assche《Ad Fundum》有感 (原创) 1 他15岁丧父,从小与母亲相依为命,吃尽人间困难。 他当过兵,扛过枪,打过仗,与死亡失之交臂。 27岁,任云南省玉溪地区行署人事科长。 31岁,被错划为右派,在艰难的农场改造中差点病死。 51岁,任玉溪卷烟厂厂长,17年时间,把频临倒闭的玉溪卷烟厂带到全国 第一、世界第五大烟厂的位置,年利税超百亿元,公认的世界烟草大王,当时万科的利税才20亿元。 70岁,盛极而衰,女儿狱中自杀身亡,亲友被收监,妻离子散。 71岁,被判无期徒刑。 74岁,有病保外就医。 75岁,承包2000亩哀牢山,荒山创业种果树,别人以为他疯了。 84岁,他再次成为拥有35万株冰糖橙、年产橙子8000吨、利润超过3000万元的亿万富翁。 89岁,利用互联网和电子商务卖自己种的橙子,仍然供不应求。 这个励志的老人就是褚时健,中国版的“老人与海”,它的励志故事赋予了所种橙子的内涵,所种的橙子人称褚橙。 褚时健在自己的回忆录写到:回顾这一生,自己做的最问心无愧的事情就是——没有庸庸碌碌地生活,从没混过日子,从十几岁帮母亲谋生,扛过枪打过仗,也曾在政府机关任职,后来长期做经营企业的事情,曾经有过人人都羡慕的辉煌,也跌落到人生最低谷过。不管在什么阶段,在什么年龄,我都在全心全意地做事,一个人不虚度时光,要对国家和社会有贡献,人生才有价值。 2 看褚时健的经历,他无论做什么事情都做的很出色,不管是在自家蒸苞谷、在部队做指导员、在农场改造、在糖厂做厂长、在烟厂做厂长做董事长,还是在哀牢山种橙子,每件事都做的有声有色,尤其在那个计划的年代,1978年三中全会之后,新旧体制转型,思想有待解放之时,他一个人的思想和勇气冲破了体制藩篱,带领想过好日子的追随者,解决一个又一个难题,最终达到了既定的目标。 褚时健不认为他是个天才,因为在他成功之前从没出过家乡,谈不上见多识广,他总结他做事成功的秘诀就是:踏实认真,尊重规律,恪守本分。 也就是抱着认真的态度、实实在在的做事,做哪一行尊重哪一行规律,学习多、了解多、实践多,心里就有足够的谱气,有了谱气做啥事都能成功。 他做成功的事情很多,我们就选取他最辉煌的玉溪卷烟厂改革来分析,借鉴其成功的改革经验,对我们广电事业也是一个很好借鉴案例。 3 1979年,党的三中全会召开后的第二年,51岁的褚时健任玉溪卷烟厂厂长,一到工厂,发现工厂满目疮痍:体制上政企不分、机构臃肿、生产力低下,领导班子分成两派相互争斗,党委书记和厂长相互掣肘;产品质量很烂,香烟味道苦、辣、呛,包装纸一碰就破,烟丝质量不过关,高端产品红梅香烟产量只有10万箱,销不出去,退货比存货多,烂在仓库里,当时职工说“红梅红梅,先红后霉”;员工收入很低,精神状态软、懒、散,干活多的被笑话成傻瓜;车间现场跑、冒(气)、滴(水)、漏(原料);外在环境上工厂里鸡鸭乱飞、烟丝遍地、散烟一根根在地上无人捡,生产工艺落后,机器装备过时,烟尘比较大,很多人得了气管炎,天空也灰蒙蒙的,如同当时员工的心情,迷迷糊糊看不到未来的亮光,各自在盘算转行或做兼职贴补家用。 现实环境如此恶劣,设身处地,将心比心,我们处在此境地是该怨天尤人、逃避现实,还是抽丝剥茧、理顺现实,如果想有所作为,该从哪方面出手呢?我们看看褚时健是如何出手的。 4 见到工厂现状,褚时健也倒吸了一口冷气,他不怕做事的辛苦,他对他媳妇说最怕的是人与人之间复杂的社会关系。一辈子不服输的性格,让他选择迎难而上,进行了一系列行之有效的改革,改革后红塔集团的辉煌大家人所共知,不用赘述,我们从事后诸葛亮的角度来分析他进行的一系列改革
一个穿越过去抄诗发家,理想主义把未来科学理论通过石世7学输出,最后被现实打趴下的故事
当女主认为自己人生某方面是失败的时候,不是用温情的面纱就能盖过去的,那不过是自欺欺人罢了,就算是逃回台南也逃不过世俗的审判,其实女主最后的所谓“找回内心”,相对她在台北的朋友,又何尝不是一种优越感。这种剧应该讨论的是一个人的价值,其天然存在,人的存在本身即为意义,这样的一种人文主义思想,但它讲述的却是当我打不过世界的时候我还可以骗过自己,变成了阿Q精神,聊以自慰。
在这部剧里,我使用“查词典”的次数高过以往。 首先,我想称赞的是编剧的功底深厚。我学到很多科普性质的历史细节,例如,大臣上朝时手里所执牙笏,大臣不用品级的衣服图案。当然,这些也是为了突出在儒家思想过重的年代,被约束在礼仪规矩的人。 编剧的论据的由来是史书史料,大有学术风范。更让我信服的是,编剧可以直接指出一些论证错误的人或者论点。历史学家,虽不能解决历史问题,但是也尽可能还原历史的真实面貌。 相比于历史剧集,这部剧还有另外一个亮点,不单纯以时间为横坐标,而是列出代表性的人物,同时,又阐述“大”历史观。 这部剧所学如下: 随着历史发展,以儒家道德治理社会的弊病暴露在不止一个方面。最近在看《Ad Fundum》,有点明白社会里不开发民智导致的愚昧思想,在新旧观念冲突时,这类人只能“牺牲”。 文官集团的“阴与阳”的提出,合理解释着申时行的为官之道,相比那些徒为在史册留名的言官,相比只为个人或者集团利益,四处煽风点火的人物,申时行多出了感化他们的“诚意”。 世上已无张居正。如果可以穿越,我会选择有张居正的年代。 历史面前,或许我们没有道理来讲对错。去借鉴,来明智。历史也很残酷,一小时看到几十年的兴衰,从升迁到革职,瞬息万变。 〖温馨提示〗如果对明史不了解,读这部剧可能会有点困难。
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去年生日朋友送了我一本 大宋之变, 拜读之后,颇有所得。在微博看到赵老师的新剧后,又来捧场,果然没让我失望。由于本人的自身知识储备不够,有些地方不是太懂,当然总的来说是相当不错的书,绝对值得一读。