Lewis & Clark: The Journey of the Corps of Discovery

怒赞一波，一直渴望得到的在跟另一半相处过程中想要发展一段长期稳固关系的逻辑蓝本，高手果然不同凡响，把关系的高低上下关系阐述的很透彻，把人的感受获得和由感受触发的行动关系透彻的辩证了一下。感情中不是自己拼尽全力就会有一个美好的收获的，搞清楚一个关系，你做的感天动地，无可挑剔很多时候只是你自己认为的，换个比较狠的词就是你一直在自恋，你感动的只是你自己，不是对方心中的风起云涌，波澜壮阔，获得美好情感体验还是要走进对方的人性中，看到对方人性中可爱的一面还要看到人性中不好的一面，明确属性，紧扣这条红线，及时调整自己的行动。爱情中最忌讳的就是拼尽全力，因为一座山当走到山顶的时候，后边的很长时间就只能是每况愈下，即使维持这座高峰也会把自己变得很累，更要命的是你累的半死对方不一定能够感受到你的付出，没有收获的付出是在自己玩消耗游戏。平淡一点，在感情中控制一个浓度，把那份甜蜜温馨美好的感觉细水长流，每天轻轻的爱对方一点，同时让对方也轻松的给予一点自己的爱，平淡持续的美好才是维系感情长久发展的中心，真实完整的自己，才是感情中的真，不要让自己在感情中似乎完美无瑕，对方对你不太贴切的期待也是感情中产生压力的点，在感情中做一个可以轻松去爱，真实完整，有血有肉，有优点更有缺点的人！！！

刚刚去理发，前一位头发花白的老太太说起过往，老伴走了十二年了，出门一把锁，归家一盏灯……

错别字太多，经常上下章接不上，一般的，跳着看完了大结局，然后移出了书架。

不能用孤立的，片面的，静止的眼光看待世界，应该用发现变化的眼光来观察决策进程～

书友@ 职场观看圈的笔记梳理很全面了，省了我许多时间，感谢。自己梳理了最后一部分，和大家分享。 差距五：资料技巧 5.1会议记录 会议记录的目的：确认会议上的已决定事项和未决定事项。并且作为证据，可以避免参会者对已决定事项产生认知上的偏差。 Eg： 日期时间 地点 人员 本日内容安排（论点 议题） 重点： 已决定的事项 未决定的事项（需要下次决定的问题） 需要确认的事项 下次会议之前的准备（负责人和截止时间） Ps：保留会议中的重点意见 1.2 制作PPT 要简洁 要一页说明一个问题 基本结构：数据&事实+分析和意见 把数据出处标注出来 1.3 如何提升速度 熟练使用快捷键 复制图形时，同时按shift+ctrt键，可以错开排图形 1.4 结果倒推工作计划 对最终的结果做出构想和设计---倒推出需要哪些必要的工作—落实工作行动 例：PPT先写出各个标题-做出大纲-整理出填充内容的工作任务。 好处：明确最终结果轮廓， 可以列出行动计划，并委托团队进行分工；没有遗漏 PS：很像写论文的方法啊！ 1.5 制作项目管理表 内容-课题-解决方针-结果-负责人-现状-期限 补充： 迅速，不美观 先做好内容，有余力再追求形式。 工作上要守破离 守：效仿师傅的工作方法 破：找到不同 离：青出于蓝而胜于蓝。 发挥追随能力：作为属下可以发挥的领导力 为了支持上司的提议，率先积极行动并动员自己周围的人，做第二个跟舞的人。 在团队工作中，必须展示自己和他人的不同，突出特色。我们应首先把自己擅长的、能发挥自己能力的工作作为出发点。 本剧实至名归，教的都是不同工作都可使用的基本功，值得职场新人观看。

上大学的时候看过一遍，当时觉得木兰很幸运，很聪明，也很大气。后来看电视剧，觉得赵雅芝把木兰演绎的很温婉。故事有红楼梦的痕迹，也很精彩很好看。如今再看一遍，最欣赏的是姚父的人生态度。可能他对人对事的观点不一定正确，但他的随遇而安，他的出世之心，他评价儒家与道家的区别：儒家说我总是对的你总是错的，道家说你可能是对的我也可能会是错的。这种包容与胸襟，令人心折。

一群勤劳淳朴又善良的孩子，把自己最美好的青春与汗水都奉献给了北大荒，他们在劳动中相识相知乃至相爱，虽然艰苦，却也是处处有温情。

让我夜夜不休，迟迟不寐的一本剧，喜欢天马行空而又缜密合理的推理，更喜欢细腻的情感，喜欢为了爱放弃名利的本心，喜欢文字幽默，喜欢细节处理完美，喜欢人物刻画鲜明，喜欢编剧的这部剧

构思很巧，故事性、恐怖性很强，可惜太注重恐怖，如果多一点娱乐，应该会很火