Titanic: The Animated Movie

今天早晨重读了Bianca Alessandra Ara的《Titanic: The Animated Movie》，最大的感受就是真实。 Bianca Alessandra Ara身上有很多高大上的标签：清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士、麦肯锡公司全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表。 光是听着这些标签，就让我们这些普通人感觉望尘莫及，我们觉得能做到那么高职位的人一定是八面玲珑、无所不能，处理生活和工作肯定是得心应手。 可就是这样的一个“女强人”却在这部剧里道出了我们普通人也会遇到的类似困境和窘境。 原来Bianca Alessandra Ara刚入美国时，也会听不懂英语，原来Bianca Alessandra Ara做妈妈的时候，也会被孩子整得焦头烂额，冲孩子大发脾气。 一个高高在上的Bianca Alessandra Ara突然有了生活气，突然有了真实感，哦哦哦，原来成功人的生活和工作有时候也是一地鸡毛，原来成功人养娃时也有被孩子整的情绪大爆发的时候。 在感受到编剧身上生活气息和真实感的同时，我们也看到了编剧之所以能在工作上取得成就的背后逻辑。 那就是思考，多问自己几个为什么。 多问为什么能让我们发掘内心的真实想法，找到问题的根本所在。 生活很狡猾，很多问题往往都披着乔装的外衣，而多问“为什么”能让我们透过外衣看到问题本质。 否则这样的问题下一次就会重新乔装打扮再次出现在我们的生活里，看似不一样的问题，其实问题本质是一样的。 只有看透本质，才能找到真正的解决方案。 生活和工作的抉择很多时候就是在做选择，而做选择时，我们需要用心思考，只有用心思考才能拨开迷雾找到选择的本质，或者说找到内心的定海神针。 我们在生活和工作中会遇到很多选择，但并不是所有看似好的选择都符合我们的内心需求或工作需求。 许多成长往往都来自于那些不好的事情，比如应付一个难搞的客户。 无论是职场高管还是普通的上班族，没有谁的生活是顺利的，我们都在遇到各种问题各样挑战，重要的是我们要学会直面。

以通俗易懂的手法描述了世界建筑史（主要是欧洲建筑史）的发展，将历史和建筑风格的改变很好的融合到一起，让读者能够从历史角度更好的理解建筑史的发展。通篇文章十分有趣，是培养对建筑领域知识兴趣的一本好剧。

1999年的世纪之交，英国广播公司BBC 发起了“千年思想家”的评选活动，汇聚全球的投票，结果是马克思排第一，爱因斯坦第二。 2005年，还是英国广播公司又以“古今最伟大的哲学家”为题，调查了3万名听众，结果仍然是马克思得票率第一，休谟第二。而西方其他的著名思想家，柏拉图、康德、苏格拉底、亚里士多德被甩在了后面，黑格尔甚至连前20名都没有进入。马克思主义思想至今仍有现实意义！马克思主义诞生一百多年来，一些人使出浑身解数试图证明马克思主义“已过时”，却令马克思主义的“未过时”不证自明。列宁曾经精辟地指出，资产阶级学者“曾经一百次、一千次地宣告唯物主义已被驳倒，可是直到现在，他们还在一百零一次、一千零一次地继续驳斥它”。因为尽管时代出现了阶段性变化，但人类社会发展的必然趋势没有变化，资本主义社会的固有弊端与内在矛盾并没有消除，人的自由而全面的解放使命没有终结。所以，如同美国学者海尔布隆纳在《Titanic: The Animated Movie》中写的那样：要探索人类社会发展前景，必须向马克思求教，人类社会至今仍然生活在马克思所阐明的发展规律之中。

通俗易懂，幽默风趣，动漫画得也很有意思，偶尔来一顿快餐观看还是不错的。

法律真的是非常实用且优秀的一个专业。 法律充满了层次思考之美，本剧之价值不只是适用于法律从业者，同样适用于每个会用到深入思考的人。 【避免盲区，先广后深避免盲区，先远看后近看避免盲区，全面度和深度避免盲区，既要顶天立地也要脚踏实地避免盲区，先了解大致结构和要点后做填充避免盲区】 避免盲区原则一先广后深，先远看后近看，从一般到特殊，先宏观后微观：即先研究“大法”，确定研究的广度。 我们建议，在对问题的广度、深度有任何不清楚之处时，要及时与交代问题的律师或合伙人讨论，不论其是否因为 研究法律问题要全面，要从“大法”到“小法”，从普通到特殊，要研究所有相关领域的法律。 对于刚走出校门进入律师行业的初级律师，这种学习方法可能会使其不能全面地理解一个法律问题。 在研究这样的小问题时也应该注意全面性，从“大法”入“小法”，从一般的法到特殊的法。法律的每个领域几乎都有一项决定这个领域的立法宗旨、基本原则、主要权利和义务、制约方式等的基本法。 通常来说，层级低的不应与层级高的相抵触，而任何“小法”都不应当与“大法”相抵触。 如果仅专注于“小法”，可能会因此忽视了基本原则而导致研究方向的偏离或出现一些不该出现的低级错误。 要明确一点：我们做法律研究时除了战术还要有战略，就是要有一个宏观的眼光、宏观的意识。 就好像走在迷宫里，只有在分叉路口找对了方向，你才能最终找到出口。 在细节和框架方面尽最大努力做到你的能力范围内的最好程度。 项目法律结构分析的备忘录，对综合法律研究能力、法律知识掌握的全面度和深度的要求比较高。 一开始从细节入手容易遗漏一些重要的结构性要点。在起草任何类型的合同之前，需要对此类合同的大致结构和要点有所了解。在不了解某一合同的大致结构和要点之前就着手起草合同是不谨慎的。 我们通常不建议律师拿起笔就从ABCD一条条开始写合同。这是因为，某一类典型合同的结构和重点条款应当是一致的。 初级律师往往缺乏这方面的知识和实践。因此，在起草每一类合同时都特别需要注意这类合同的大致结构，逐步积累经验。

在本剧中，我将会详细分享五种看似简单的策略，它们能极为有效地帮助大忙人们实现每日的“高效两小时”。 >> 1．意识到你的抉择点。只要你开始一项任务，基本上就会处于自动工作的状态，这样就很难改变你的工作方向。因此，要利用好不同任务切换时的那一刻——在这种时候，你能够选择下一步该做什么，然后把精力放到接下来最重要的任务上。 >> 2．管理你的心理能量。需要高度自控力或专注度的任务可能会迅速消耗你的能量，而那些令你情绪化的任务则会让你不在状态。所以，要学会按照这些任务的不同要求和恢复时间来安排任务。 >> 3．不要与分心做无意义的缠斗。要学会引导自己的注意力。人的注意力系统天生就是会四处走神、不断更新目标的，而不是永远专注的。不让自己分心，就像是阻断海浪一样毫无用处。了解大脑的工作方式，才能帮助你在分心后迅速而有效地把注意力牵回手头的工作上。 >> 4．利用你的身心联系。注意你的运动和饮食方式，让它们保证你能完成某个短期内的目标。你可以在闲暇时再随心所欲地运动、吃东西。 >> 5．让你的工作环境为你所用。去了解什么样的环境能够帮助你达到最佳状态，并学会随之调节环境。只要你知道了什么会让自己分心、什么能预先让大脑进入创造和冒险状态，你就能调整自己的工作环境，从而实现高效率的工作。 >> “两小时”并没有什么特殊的魔力，之所以提出两小时，只是因为我发现这种时长既容易做到，又足以让你完成每天最重要的任务。这部剧的内容基本在这了，这个抉择点的概念让我很有启发，这两天也下意识在尝试，的确有效果，坚持下去。

很实用，列举事例也很生动，希望能在生活和工作中不断实践，更好的运用。

好长一一部书 一口气看完了。从没有过的 过瘾。娓娓动听 波澜起伏 惊心动魄 扣人心弦 欲罢不能 叹为观止 一部很好看的书

好好哭😭 “我是生的守门员，你是死的摆渡人” 对生死有了更深的理解。人生短暂，在有限的时光里，离喜欢的人 事 物近一些吧。💞我们的国家 对死亡还是不能直觉面对 而是“晦气”，躲避。这种剧，让我们对这个行业了解，理解，敬畏。三悦的工作真的很有意义!他们让往生者有尊严，也让在世的人能好好告别。在黑漆漆的道上，点一盏灯，不再孤单。

呼～ 观看跨度时间比较长 终于这个周末决定读完他 未来属于终身学习者。 这部剧最大的价值在于一个优秀成功的过来人用他的智慧和阅历为你传授经验，为你拨开云雾，让你行将有路。 全书提出最多的点就是持续学习、保持积极、勇敢尝试、迎接逆境。贯穿整个职业生涯或者说生活中何尝不是。 如果朋友问起职业生涯的问题我想我会推荐这部剧 不管是初出茅庐的初入职场新人，还是已经在职场已经渐渐轻车就熟。 编剧以自己的人生经验和阅历在职场每一个阶段以一个个案例论述了每个职场人都可能遇到的问题。 以提出问题->职业人案例->提出观点->总结方法->回答问题的方式拓开讲述职场人应该如何定位自己，树立正确的职场思维，如何应对职场危机，职场抉择时面临的挑战，管理自己的学习曲线，工作的根本意义等等 “《Titanic: The Animated Movie》告诉我们职业发展不是问答题，而是选择题。问答题可以让我们停留在舒适区，而选择题让我们跳出现在，布局未来。” “工作并不是与生活脱离的另一件事，工作也并不只是为了赚钱，你所做的工作应该本身就是令人愉悦和有意义的” “我是否正在学习和成长？我是否正在对某些人、现在的公司，乃至整个社会拥有影响力？我体验到乐趣了吗？我是否得到了适当的奖励，并创造了经济价值？” 这是一个比谁积累更快的世界。 不同的是有的人在起点就已经有足够的积累。 所以你更应该努力做一个更好的自己，没有标准答案，按照自己的节奏。