一口气看了十八章，强烈推荐，第四天灾型的群像文，但是和历史相融合更有深度。
非常值得一看，欢笑之余也能一窥古人的精神面貌。其中贫窭部感触最深，大部分笑话的本质原因是当时物质的极度匮乏。看来“喜剧的内核是悲剧”这句话，自古至今都适用啊。
读完后内心又平静了下来，为了自己的小目标努力奋斗成为更好的人
部分用词会有似曾相识感，不喜欢的可以当鸡汤文看，如果哪个观点刚好戳中现状，也便自省。读着他人的故事，从中攫取力量，用以抗衡琐碎平庸的日常。
1 用户运营必读。 2 关于管理：提倡扁平化管理，冗杂的组织架构不利于业务开展，小米2010年才成立，发展到市值千亿美元，与这点不无关系；尊重员工才能真正尊重用户，给员工充分授权；取消KPI制度不见得员工就没有积极性，相反，积极性可能更大。题外话：不要被微信图书里面的页数吓到，微信里面九百多页的书，放到实体书上其实很薄。
2021NO63 建议：不推荐 分享：这部剧创作的不伦不类，剧名前60%的内容改成“穷人到底是怎么想象富人的悲哀的”，或许会更好。没有调研，没有真实案例，通篇都是举例，我朋友，我认识的一个人，我认识的富豪等等，摆脱你这忽悠谁呢，这也太小儿科了吧。后面40%的内容，可以理解成，如何更好的与人，与家庭相处，和“钱”没半毛钱关系。总之，就是一本想要鸡汤，但是又熬的特失败的那种。别浪费2个小时的时间了，伙计们。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 自律，才能自由
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一口气看了十八章，强烈推荐，第四天灾型的群像文，但是和历史相融合更有深度。
非常值得一看，欢笑之余也能一窥古人的精神面貌。其中贫窭部感触最深，大部分笑话的本质原因是当时物质的极度匮乏。看来“喜剧的内核是悲剧”这句话，自古至今都适用啊。
读完后内心又平静了下来，为了自己的小目标努力奋斗成为更好的人
部分用词会有似曾相识感，不喜欢的可以当鸡汤文看，如果哪个观点刚好戳中现状，也便自省。读着他人的故事，从中攫取力量，用以抗衡琐碎平庸的日常。
1 用户运营必读。 2 关于管理：提倡扁平化管理，冗杂的组织架构不利于业务开展，小米2010年才成立，发展到市值千亿美元，与这点不无关系；尊重员工才能真正尊重用户，给员工充分授权；取消KPI制度不见得员工就没有积极性，相反，积极性可能更大。题外话：不要被微信图书里面的页数吓到，微信里面九百多页的书，放到实体书上其实很薄。
2021NO63 建议：不推荐 分享：这部剧创作的不伦不类，剧名前60%的内容改成“穷人到底是怎么想象富人的悲哀的”，或许会更好。没有调研，没有真实案例，通篇都是举例，我朋友，我认识的一个人，我认识的富豪等等，摆脱你这忽悠谁呢，这也太小儿科了吧。后面40%的内容，可以理解成，如何更好的与人，与家庭相处，和“钱”没半毛钱关系。总之，就是一本想要鸡汤，但是又熬的特失败的那种。别浪费2个小时的时间了，伙计们。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 自律，才能自由