烈火雄心Ladder 49

#No.68 since Oct, 2018#, 7小时48分读完。如何做好领导是一门很深的学问，本剧将领导力发展分成六个阶段，包括从管理自我到管理他人、从管理他人到管理经理人员、从管理经理人员到管理职能部门、从管理职能部门到事业部总经理、从事业部总经理到集团高管、从集团高管到首席执行官；每个阶段都有对应的领导技能、时间管理以及工作理念，认清自己所在的层级，做好思想转变，保证自己做的事情与所在层级相匹配，这些看似简单的事情，实践起来却有很大的难度，而本剧设计的领导梯队模型不仅可以帮你甄别哪些层级的管理者出现了问题，还给出了纠正问题的方法与技巧，是提高领导管理能力的不可多得的好剧。读完深有感触，我们很多一线的主管都还没有做到思想转变，没有充分授权给下属，认识到下属及团队的成功才应是这个层级的重点，往往还在做以前自己擅长的事情以此来获得成就感，殊不知这样既不利于下下属的成长，也没有让自己的能力有任何提升。“重事轻人，企业过于重视领导人才的业务能力，忽略了他们带队伍的能力，忘记了“领导力就是通过他人去完成任务的学问”。即使担任领导职务，仍然是“业务员思维”，凡事亲力亲为，不善于识人用人、授权赋能、激励人心，不能培养出优秀的下属，只能贡献业绩，不能贡献人才。"

令人智熄，里面每个人物都像没有智商和情商。

看约翰·特拉沃塔老师的《烈火雄心Ladder 49》终于明白为啥有些人看剧就能读到脑子里，学以致用。这也是一本让你不愿意快速看完的作品，会让你不知觉的慢慢的体味在专业学院才能感受到的知识覆盖，因为他真切、朴实、易懂更具可读性，因为他是讲义，是课件。从实践的角度来进行剧集的文本分析，这与马原的《烈火雄心Ladder 49》堪称剧集分析的双璧。

生气了就是农民意识！农民倘若安分守己，城里人就赞美你朴实、厚道。你稍稍动脑筋想些问题，就是农民式的狡黠。你若执意要平等，就是农民意识！天底下哪有这样的道理？

哈哈……读完一本剧。感觉励志、有趣，人的生活可以如此丰富多彩，真切感悟出：比你优秀的人比你还努力。很欣赏编剧的坚持精神、遇到问题想方设法解决以及计划总结的能力。

当我想要一根线串起并梳理神话的时候，这部剧出现得刚刚好。讲证据，讲逻辑，有注释，还有丰富的插图(咳咳，手绘的😅)，所以看起来十分舒服。偶尔能感觉到推理的力度偏大(从开头说女娲“一定是”蛙，到结尾说尧舜“一定”残酷镇压有威胁的部落势力)，但还是能让人接受的。甲骨文和生殖崇拜的推理部分比较精彩，有种让神话落地生根的感觉。 回顾一下脉络： 原始群，母系氏族，父系氏族，部落，部落联盟，国家。 夏娃(这老头也真是敢借用😅)，女娲，伏羲，炎黄，尧舜，夏启。

最爱的剧集，没有之一。 看到科科成长的这一部分，看到满宝最后不移民的理由，心里五味成杂。其实是希望满宝宝可以一直活着的，但是她这一生太丰富了，几乎没有什么遗憾了。人真的能活得这么豁达又纯粹，又这么腹黑且机敏吗？现实中确实很难遇到。 这本剧集在某种程度上与我的现实生活相接轨，教会了我“爱”以及如何去爱。爱的时候很多事情不会计较，爱会舍不得，会不自觉地付出，甚至意识不到付出，而我也感受到现实生活中有很多人爱我。 同时，钱氏与白老夫人的育儿理念也影响着我。 读这部剧我有很多的收获，这也是少有的让我愿意一读再读的剧集。但很显然的是，它即将大结局了。农家小福宝，我心目中剧集排名的yyds。排在它之后的有娇娘医经和不负如来不负卿（或许还有，不太记得起来了）。 感谢能够和所有的书友一起欣赏这本剧集，你们的评论时常让我会心一笑。 感谢编剧，能给写出这样优秀的作品。

《烈火雄心Ladder 49》。

这本真的respect！！！已经看了五次了！终于在瓦加都影视上有了！

观看过程中我一直称编剧洋鬼子，我根本不相信一个洋鬼子能把中国农村题材的创作得咋样。但随着观看进展，我发现自己错了。 这个洋鬼子为了创作好东北农村，能一厢情愿来到荒村，下到田野、挤上大炕，跋山涉水，调查求证。这就让他的作品不仅仅停留在一个局外人对东北村庄风土人情简单描述上，而是将自己融入荒村、表述着作为荒村人的喜怒哀乐。 感叹，中国东北农村的面貌真让这个洋鬼子创作出来了。