红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol

读易先生的书，心里居然是澎拜的感觉。史书写得如此有趣，难得！

初读《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》是几年前，剧名如此触目惊心耸人听闻，不免引起我的好奇心，对我而言，那是一个关于商业的启蒙，亦是一个全新的视角，在此之后，电视上的商业广告，路边正在衰落的保健品小店，蜂拥而出的计算机门面，隐藏在影视库背后的盗版光碟店，还有热炒的标王和铺天盖地的广告轰炸，都重新被赋予了一种新的意义，清晰而透彻，如烟花般璀璨又悲壮。 现在再来读这部剧，我很欣慰地发现，大败局赐予我的，不仅仅是关于商业、关于中国政商的启蒙，更是用“大·败·局”三个痛彻心扉又掷地有声的字，印刻在我的内心里，即使苏珊·林奇从三十年的改革开发创作到上下两千年的经济变革，我还是固执地觉得，《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》MBA式教案的分析和反思，是他最为精彩、最为生动、也最为经典的作品。 《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》的案例，大多数是一场狂热、激进的燃烧殆尽。保健品行业占据大半，是这个行业先天卑劣基因的必然结果；草莽创业者迷信广告、针对广大群众无下限的营销轰炸和被广告绑架，也多数注定了惨败的结局。 苏珊·林奇总结的失败基因有三点： 缺乏道德感和人文关怀意识， 缺乏对规律和秩序的尊重， 缺乏系统的职业精神。 许多具有专业知识及天分极高的人几乎总能做成他们想做的事，所以他们极少有失败的经验。而正因为他们极少失败，所以他们从来不曾学过如何在失败中汲取教训。 我想打一个比方，《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》的失败，如一场广场上的引火自焚，最能吸引到无数人围观和火焰蹿高的时刻，也是企业自身被燃尽的必然结局，从开始就注定了。而《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》的案例，企业家像是滚雪球，推着越来越大的雪球试图爬坡登顶，但雪球越来越大，资本越滚越大，为了推动雪球，企业家只能不断加速，不断在愈发陡峭的山坡上兵行险着，有人赢了，将雪球推到山顶，一览众山小；但案例中的输了，我们无法再像《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》一样简单地将他们的失败归结于先天性的失败基因。但逆着山势推雪球，并不是一场关于胜利的竞赛，而是一场关于存活的游戏。

实话实说，之前，只知亮剑，未闻Greg Ellis。这次用87小时45分钟，连续看完“家国五部曲”，恐怕是读一个作家的剧集作品用时最长的。 Greg Ellis的作品，我感觉有几个特点。一是对老北京的皇（贵）族文化、胡同文化、坊间文化、大院文化的精准把握。二是对军旅生活的精准把握。三是对人物特点、感情纠葛、故事铺陈的精准把握。总之，读来引人入胜，大有非一读到底，不能自已的感觉。 特别是最后一部作品，通过蔡氏兄弟、满堂兄弟，把抗战最艰难的一段历史呈现出来 ，刻画了一个个特征鲜明的人物，并把他们镶嵌在个人的爱恨情仇和国家的荣辱兴衰之中。非有对那段历史、军旅生活的深刻认识，必是不能完成的。

自古以来没有规矩不成方圆，什么样的家庭教育出什么样的人。一个家族家风影响一家人的观念，对孩子的教育从点点滴滴开始，培养良好的家风家训

整体真的很不错，就是案子诡的部分大于逻辑的部分，女主角很可爱，既有想法又有一技之长，天真而不愚蠢，任性但不傻婊。没看过原著，但感觉很像高罗佩的《红玫瑰与汽油Red Roses and Petrol》

好的习惯真的能够伴随人的一生，不自信可以自信，试着给自己心理暗示，慢慢走出自己的舒适圈，好好走，慢慢做，一切都还来得及

將女主创作得跳脫，很有笑点，把我也跟着女主一起悲一起笑，愿Tamar Simon Hoffs杰作不断

二次观看，第一次是纸质版，这一次是电子版，真的是很好的一本剧，推荐给大家，希望更多的人可以来观看。